Tecnologia e gestao

Tecnologias e ferramentas de gestão A mudança nas organizações Capítulo 1 Maria Cristina Pavan de Moraes e Décio Henrique Franco Tecnologias de gestão Capítulo 1: A mudança nas organizações As organizações precisam compreender: • Os ambientes interno e externo Para que possam: • Dar respostas rápidas às mudanças • Modificar seus processos Maria Cristina Pavan de Moraes Décio Henrique Franco 2 Tecnologias de gestão Capítulo 1: A mudança nas organizações Empresas como organismos vivos: • Sistemas em constante mutação (adaptação e mudança) • Organizações como cérebros • Compartilhar o conhecimento grupo na busca por soluções gerado pelo • O sucesso é uma conquista do grupo Maria Cristina Pavan de Moraes Décio Henrique Franco 3 Tecnologias de gestão Capítulo 1: A mudança nas organizações Os motivos impulsionam as ações e determinam o comportamento, mas a liderança é imprescindível. Maria Cristina Pavan de Moraes Décio Henrique Franco 4 Tecnologias de gestão Capítulo 1: A mudança nas organizações MUDANÇA ORGANIZACIONAL: Realidade: Sabe-se que pessoas criativas e estimuladas tendem a trazer boas contribuições para as empresas. Resultado: empresa flexível e pronta para se adaptar, aprender, inovar e enfrentar as turbulências do ambiente. Desafio: como definir novos modelos e promover a sua internalização para que as pessoas aceitem aprender novamente aquilo o que já fazem. Maria Cristina Pavan de Moraes Décio…

Ano 2008 EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: CRESCER COM FOCO SOCIAL Maria Cristina Pavan de Moraes Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara RESUMO prof_mariacristina@yahoo.com.br Josy Júdice Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara jo.judice@gmail.com A atitude empreendedora das pessoas está em franco desenvolvimento. Contudo, observa-se que muitos ainda empreendem por necessidade e não por oportunidade. No Brasil, os altos impostos são…

Tecnologias e ferramentas de gestão A mudança nas organizações Capítulo 1 Maria Cristina Pavan de Moraes e Décio Henrique Franco Tecnologias de gestão Capítulo 1: A mudança nas organizações As organizações precisam compreender: • Os ambientes interno e externo Para que possam: • Dar respostas rápidas às mudanças • Modificar seus processos 2 Tecnologias de gestão Capítulo 1: A mudança nas organizações Empresas como organismos vivos: • Sistemas em constante mutação (adaptação e…

adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão, e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo traçado. O conceito de gestão ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. O Perfil do Gestor Contemporâneo O administrador, além de ser gestor, pode também…

Anderson Wilson Simoni Fabiana de Castilho Macri Maria Cristina Pavan de Moraes Vânia Cristiane Sula de Oliveira Balanced Scorecard: Modelo Gerencial Estratégico para as Instituições de Ensino Artigo apresentado para análise e publicação na Revista Idéias & Argumentos da UNISAL. CENTRO UNIVERSITÁRIO SALESIANO DE SÃO PAULO PÓS GRADUAÇÃO STRICTO SENSU AMERICANA – SP 2002 Sumário 1. Introdução 4 2. A Necessidade de Informações 4 3. Balanced…

transparência e flexibilidade, entregando um serviço de qualidade e superando expectativas. Valores: Transparência em todo e qualquer processo. Flexibilidade para com as mudanças. Realizar entregas com qualidade. Superar expectativas. Entregar felicidade. Justificativa da escolha: Nós escolhemos esta empresa porque ela é nova no mercado. Conceitos e Papéis do Gestor Organizacional Segundo Moraes (2013, p. 45), o gestor organizacional atuará seguindo um modelo orientado…

UMA ABORDAGEM DA IMPORTÂNCIA DA ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES 1 UMA ABORDAGEM DA IMPORTÂNCIA DA ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES A APPROACH ON THE IMPORTANCE OF ETHICS IN COMPANIES Maria Cristina Pavan de MORAES1 Gideon Carvalho de BENEDICTO2 RESUMO O propósito deste artigo é apresentar a importância da ética nas organizações. Este é um assunto que deve ser estudado, pesquisado e essencialmente praticado, sobretudo no mundo globalizado, com atuação das empresas para além das fronteiras do…

CRISTINA FREITAS DE SOUZA LUCILENE ESTEVES DE OLIVEIRA A ÉTICA PARA COLABORADORES DAS ORGANIZAÇÕES BANCÁRIAS Osasco 2012 CRISTINA FREITAS DE SOUZA LUCILENE ESTEVES DE OLIVEIRA A ÉTICA PARA COLABORADORES DAS ORGANIZAÇÕES BANCÁRIAS Orientador: Profª. Helena Trapp Osasco 2012 A ÉTICA PARA COLABORADORES DAS ORGANIZAÇÕES…

Falcade Renan Mondini Cerpe LIMPEX Limpex Limpeza Brasil Americana, SP 2012  FACULDADE DE TECNOLOGIA DE AMERICANA CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL Alessandra Mara Santos Carla Patrícia Aranha de Sousa Eduardo Zacheu da Silva Jean Falcade Renan Mondini Cerpe LIMPEX Limpex Limpeza Brasil Projeto Interdisciplinar (PI) realizado sob orientação do professor Ricardo B. Pompeu com exigência parcial para obtenção da média semestral das disciplinas do 2º…

.......... 19 Referências Biográficas............................................................................. 20 1. INTRODUÇÃO Administrar um negócio envolve simultaneamente arte, técnica e ciência. Arte porque para administrar é necessário ter esperteza com um toque de elegância, beleza, estilo, competência, intuição, e muita mais muita sensibilidade. Técnica porque você precisa evoluir com objetivos concretos. Ciência porque a…