Mudancas na organizacao

RETRATOS DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL: DIFERENTES PERCEPÇÕES DE SEUS CONCEITOS E APLICAÇÕES Resumo: A tentativa de identificar os processos de mudanças nos últimos tempos parece uma constatação evidente no campo da administração. O presente artigo fez uma revisão conceitual das principais obras ligadas ao tema da mudança organizacional. Com base nesta revisão, o objetivo central deste trabalho foi entender os estudos sobre mudança organizacional e a luz das reflexões esboçar as características marcantes do processo de mudança organizacional. Para isto, o artigo propôs uma revisão ontológica do conceito de mudança organizacional. O estudo ontológico deste conceito foi feito na tentativa de estruturar a essência (natureza) deste processo. Por fim, o artigo retratou as vantagens e restrições de se tentar fazer um estudo ontológico do processo de mudança organizacional. Palavras-chaves: mudança organizacional, mudança e estudo ontológico. 1. Introdução O campo dos estudos organizacionais é fruto de verdadeiras polêmicas em relação ao conteúdo de alguns referenciais teóricos. Um desses referenciais que geram diversas controvérsias é o tema mudança (PETTIGREW, WOODMAN e CAMERON, 2001). Há os que acreditam que a idéia de mudança é apenas um recurso, quase sem valor, que é empregado apenas para remediar dificuldades do cotidiano organizacional. Entretanto, há os que defendem a idéia de mudança como algo real, conseqüência direta das inovações tecnológicas, globalização, turbulência do mercado, velocidade intensa das transformações, entre tantos outros. O presente trabalho parte do pressuposto que as duas visões são úteis para explicar alguns fenômenos organizacionais. Não se pode descartar a hipótese de que o mundo ao nosso redor está mudando, porém, é digno de ressaltar, que em alguns casos isso já virou um lugar comum.
“Normalmente, os modismos vulgarizam os conceitos de paradigmas, teoria e modelos de inovação organizacional, dando-lhes conotações diversas, superficiais e