A Cultura Organizacional Da Empresa Mcdonald S

INTRODUÇÃO Este trabalho aborda noções de ética, valores morais e cultura aplicados à responsabilidade social nas empresas. Assim o nosso objetivo é ajudar a entender os aspectos, conceitos e especificidades relacionados ao tema, já que no mundo globalizado em que vivemos atualmente se torna cada vez mais importante ser socialmente responsável nos negócios. É crescente o movimento pela ética e responsabilidade social das empresas. Multiplicam-se os eventos nacionais e internacionais…

ao trevo da Universidade Federal de Mato Grosso. A escolha da empresa se deve a inúmeros fatores como o padrão QSL&V (qualidade, serviço, limpeza e valor), que é símbolo universal de performance no ramo de fast-food; a padronização que atinge todos os processos, desde o manejo da matéria-prima até o produto final, englobando até mesmo normas a serem seguidas no atendimento ao cliente, e principalmente, o valor da marca que a empresa adquiriu ao longo dos anos. Identificando na…

1. INTRODUÇÃO O McDonald’s é uma das maiores empresas de alimentação do tipo Fast Food do mundo, teve seu início em 1954, com o representante comercial Ray Kroc, idealizador e fundador da marca que se tornou mania nos Estados Unidos e em seguida no mundo. O McDonald’s chegou ao Brasil em 1979 e repetiu a história de sucesso, conquistando o consumidor. Através deste estudo será demonstrado como tem sido a relação do McDonald’s com seus clientes, fornecedores, parceiros e funcionários, e de que

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CRISTIANO DOS SANTOS DAIANA LEANDRO LUANA S. ARAGÃO ANÁLISE AMBIENTAL JBS S.A. Atividade Curricular desenvolvida para a aula de Gestão de Negócios do Curso de Comércio Exterior do Centro de Ciências Sociais Aplicadas – Gestão da Universidade do Vale do Itajaí. Professora: Marianna Correa ITAJAÍ 2014 INTRODUÇÃO O planejamento estratégico visa direcionar o gestor nas tomadas de decisões e para que o mesmo possa…

é uma empresa júnior de consultoria na área de Engenharia de Materiais, vinculada ao Departamento de Engenharia de Materiais (DEMa) da Universidade Federal de São Carlos (UFSCar). O foco primário é prestar consultoria a micro e pequenas empresas, no sentido de resolver problemas técnicos com seus produtos ou processos. Realiza-se consultoria em otimização de materiais e processamento. 1. SERES VIVOS A Materiais Júnior apresenta diversas características que a classifica como uma…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING ESTRATÉGIAS PARA O MIX DE MARKETING A PARTIR DO ESTUDO DO COMPORTAMENTO DOS CONSUMIDORES DA EMPRESA ARCOS DOURADOS COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA ALLAN FAVERO RA B498CA-0 ANDRESSA DA SILVA RA B49400-0 ELAINE CRISTINA LOURENÇO RA B50650-4 GERMANA PALMEIRA RA B54JIL-9 KELLY CRISTINA MARQUES RA B503GF-4 ROSENILDA DOS SANTOS RA B542HJ-0 SÃO PAULO 2012 2 Allan Favero RA:…

........................................... 15 2 Introdução O presente trabalho no âmbito da disciplina de Comunicação Integrada de Marketing pretende fazer uma breve análise das estratégias de comunicação das empresas concorrentes McDonalds e Burger King. São empresas com conceitos e com uma oferta de produtos similares, e embora pareça que uma aparece neste cenário como uma marca que imita a outra, na verdade é uma afirmação sem certezas já que é certo é que ambas nasceram…

INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS Cultura Organizacional Trabalho apresentado ao Engenrharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Relações Interpessoais e Empresariais Prof. TIAGOR Respostas ............................................................................................................. Resumo da Cultura Organizacional…

Roseli Loturco Ao centralizar o recrutamento de seus funcionários, o Mcdonalds reduziu seu turnover e os custos com treinamento. Por mês, o Mcdonalds, rede de fast-food que atende diariamente cerca de 1,6 milhão de clientes em 1 160 pontos-de-venda, contrata até 2 000 profissionais. Ou seja, é gente que entra, é treinada e muitas vezes não chega a esquentar a cadeira, ou melhor, o balcão. Para otimizar o recrutamento, a empresa investiu na centralização do processo. Em 12 meses, o…

tem sofrido alterações, que interferem nas opções estratégicas de cada empresa. Clientes mais exigentes, prazos de entrega mais curtos, concorrentes mais agressivos, são algumas das mudanças com que as empresas gráficas se defrontam. Estas empresas tem grande preocupação ao nível da produção e como é cada vez mais pertinente conhecer e interpretar o mercado, esta dissertação vai procurar compreender a realidade das empresas gráficas portuguesas, aplicando alguns conceitos do…