A Aplicação Da Rede Pert Cpm No Gerenciamento De Projetos

Introdução Este trabalho tem como objetivo apontar as metodologias encontradas no Seis Sigmas, PERT/CPM e Terceirização para o melhoramento e crescimento dos negócios. Seis Sigmas é um conjunto de práticas desenvolvidas para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigmas também são definidos como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações,…

RESENHA: Estudo de Caso: Planejamento de projetos com metodologia PERT/CPM Jéssica de Souza Pires, Jheniffer Ferreira Pastor, Lays Dias Silva e Adelmo Magalhães de França A gestão ou gerência de projetos é um fator crítico para o sucesso de sua execução, e por consequência a qualidade de seu produto. Uma boa gestão resulta na diminuição do ciclo de vida, redução de custos, ou seja, na melhor otimização da utilização dos recursos disponíveis. Pode-se destacar como parte…

GUIMARÃES GESTÃO DO TEMPO: um estudo comparativo entre as principais metodologias empregadas no desenvolvimento de cronogramas para o gerenciamento de projetos Taubaté – SP 2010 2 JEFFERSON GUIMARÃES GESTÃO DO TEMPO: um estudo comparativo entre as principais metodologias empregadas no desenvolvimento de cronogramas para o gerenciamento de projetos Monografia apresentada para obtenção do Certificado de Especialização em MBA Gerência Empresarial do Departamento…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS POR MEIO DO MS PROJECT Bernardo Braga Vieira Thayane Prudencio Nogarol Orientado por: Amauri Gonçalves Rezende Maria Aparecida Nogueira Campos Resumo Este trabalho teve como objetivo mostrar como os métodos de planejamento e controle da produção (PCP) podem auxiliar no planejamento e controle de obras, desde sua concepção de planejamento às suas dimensões e métodos, desde a elaboração da sua EAP –…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Análise de Projetos FERNANDA BARROS B22DAJ-8 JUNDIAÍ- SP 2014 Sumário Introdução ------------------------------------------------------------------- 01 Aplicação do Programa ----------------------------------------------------- 01 Aplicação do Gerenciamento do Programa ------------------------------- 01 Software de Gerenciamento ------------------------------------------------ 06 Principais funções…

PERT/COM 1. Introdução O modelo PERT (Program Evalution and Review Technique) é um sistema probabilístico, desenvolvido pela empresa Booz-Allen and Hamilton, para o projeto POLARIS da Marinha do EUA. A adoção desse modelo permitiu a redução da duração presvista do projeto, evolvendo a coordenação de cerca de 10.000 fornecedores de 5 para 3 anos. O modelo CPM (Critical Path Method) e um sistema determinístico, desenvolvido pelas empresas DUPONT e Remington-Sperry, na mesma época do…

FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC CENTRO-SÓCIO ECONÔMICO - CSE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO EPS – 7042 INTRODUÇÃO A PESQUISA OPERACIONAL PLANEJAMENTO COM PERT-CPM E ELABORAÇÃO DE REDES Acadêmicos: 09200007 - Eduardo Zampieri 09200055 – Júlia Marques 09200032 - Lucas Marchiori FLORIANÓPOLIS 2012 Histórico O PERT foi criado como meio de planejamento e aceleração do desenvolvimento do míssil balístico Polaris, por volta dos anos 50, nos EUA. E por que,…

GERENCIA DE PROJETOS "O saber se faz através de uma superação constante. O saber superado já é uma ignorância. Todo o saber humano tem em si o testemunho do novo saber que já se anuncia. Todo o saber traz consigo sua própria superação. Portanto, não há saber nem ignorância absoluta: há somente uma relativação do saber ou da ignorância. Por isso, não podemos nos colocar na posição do ser superior que ensina um grupo de ignorantes, mas sim na posição humilde daquele

DE SANTA CATARINA DEPARTAENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS PROGRAMAÇÃO DE PROJETOS COM PERT / CPM Gerenciamento de Projetos 2 SUMÁRIO CAPÍTULO I 1. INTRODUÇÃO................................................................................................ 1.1. Considerações gerais ............................................................................. 1.2. O processo de gerenciamento de um projeto..................................... 1.3. Aspectos organizacionais e…

PLANEJAMENTO & CONTROLE DE PROJETOS Usando a Técnica APP, o Método PERT/CPM e o Microsoft® PROJECT para  Administrar Tempos, Recursos e Custos Versão 2 - DEZ/2000 - abrange o MS-Project v. 4, 4.1, 95 e 98 - em inglês e português  por Dirce Quandt de Oliveira Planejamento & Controle de Projetos Dirce Quandt de Oliveira 2 Planejamento & Controle de Projetos NOTAS SOBRE OS DIREITOS AUTORAIS Direitos autorais “De Facto” comprovados à autora Dirce Quandt de…