2ª Fase Da Experiência De Hawthorne

(coordenam e integram as cinco funções). A abordagem Humanística, também chamada de teoria das Relações Humanas surgiu em oposição à teoria clássica que defendia fortemente a estrutura da empresa. Elton Mayo foi o grande expoente desta escola. Sua experiência em Hawthorne iniciada em 1927 e finalizada em 1932 resultou em conclusões que deram mais forças aos aspectos psicológicos e emocionais dos trabalhadores, entre elas: a formação de grupos informais; comportamento social elevado na…

esses desafios, o administrador – para ser bem-sucedido profissionalmente – precisa desenvolver três competências duráveis: o conhecimento, a perspectiva e a atitude. Conhecimento significa todo o acervo de informações, conceitos, idéias, experiências, aprendizagens que o administrador possui a respeito de sua especialidade. Como o conhecimento muda a cada instante em função da mudança e da inovação que ocorrem com intensidade cada vez maior, o administrador precisa atualizar-se…

qual o comportamento do homem é motivado exclusivamente pela busca do dinheiro e pelas recompensas salariais e materiais do trabalho. Toda abordagem Clássica da Administração alicerça nesta estreita teoria de motivação. As conclusões da experiência em Hawthorne, sob a coordenação de Elton Mayo, puseram em xeque os postulados da Teoria Teria Clássica da Administração. Propuseram uma nova teoria da motivação antagônica à do homo economicus: o ser humano é motivado, não por estímulos…

no bairro de Hawthorne. A partir destas questões, os estudiosos passaram a preocupar com o fator humano no trabalho, contrariando os pressupostos defendidos por Taylor de que a organização era uma máquina desprovida de valores humanos. O homem era considerado como uma peça de uma máquina. Experiência de Hawthorne: Foi realizada entre 1927 e 1932, por George Elton Mayo e seu colaboradores em uma fábrica de relés da Western Electric Company, situada em Chicago, no bairro de Hawthorne e…

administrativas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, pairando sempre acima delas. ELTON MAYO Fundador das relações Humanas, professor e diretor de pesquisas da Escola de Administração de Empresas de Wardvard, a pós cinco experiências em Hawthorne, Mayo passa a dotar os seguintes pontos de vista: * O trabalho é uma atividade tipicamente grupal; o operário reage como membro de um grupo e não como um indivíduo isolado. * A organização eficiente é incapaz de elevar a…

ADMINISTRAÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA 19 2.2 DO CONHECIMENTO ADMINISTRATIVO ÀS HABILIDADES 20 2.3 COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR 21 2.4 PRINCIPAIS PERSONALIDADES DA ADMINISTRAÇÃO 22 2.5 ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ORGANIZAÇÃO 26 2.6 A EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE E SUAS CONTRIBUIÇÕES 27 2.7 FUNÇÕES BÁSICAS DA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 29 3 SEGURANÇA NO TRABALHO 31 3.1 CONCEITO DE SEGURANÇA NO TRABALHO E SUAS EXIGÊNCIAS LEGAIS 31 3.2 um pouco de história…

profissionais, os administradores. A Revolução Industrial foi dividida em 2 épocas: a 1ª Revolução (Carvão e Ferro) onde se implementaram a mecanização da indústria e agricultura, desenvolvimento do sistema fabril e aceleramento dos transportes e comunicação; a 2ª Revolução (Aço e Eletricidade) onde eclodiu o desenvolvimento de um novo processo para fabricação do AÇO e a invenção do motor de combustão interna. Influencia do Liberalismo Com a Revolução Francesa no término do…

encontram-se cada vez menos motivadas e desinteressadas pelo sentido de sua própria identidade. Bibliografia Idalberto CHIAVENATO. Recursos Humanos: O Capital Humano nas Organizações. 2ª Edição. São Paulo. Editora Atlas. 2004. Idalberto CHIAVENATO. Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2ª Edição. Rio de Janeiro. Editora Campos. 2004. Maria Elizabeth Antunes LIMA. Os paradoxos da “Excelência” no mundo do trabalho. II Seminário sobre Gestão…

preocupações com as pessoas e os grupos sociais, com a necessidade de humanizar e democratizar a administração, desenvolvimento das chamadas ciências humanas (sociologia, psicologia, etc.) e das conclusões da experiência de Hawthorne. As contribuições da experiência de Hawthorne foram marcantes, pois se começava a perceber o ser humano. nas organizações, a eficiência do trabalhador se dá não pela sua competência física, mas, sim, por sua integração com o grupo; os…

dividida em duas épocas distintas: 1780 a 1860; 1ª Revolução Industrial ou revolução do carvão e do ferro. 1860 a 1914; 2ª Revolução Industrial ou do aço e da elasticidade. A Revolução Industrial alcançou todo o seu ímpeto a partir do século XIX. Ela surgiu como uma bola de neve em aceleração crescente. A 1ª Revolução passou por 4 fases: 1ª fase: Mecanização da Indústria e da Agricultura – Tinha máquinas grandes e pesadas, mas com incrível superioridade sobre os…