Segundo Slack

aproximação mais intima com o que está sendo investigado, mas também possibilita de conhecer e produzir conhecimento a partir das situações encontradas no campo. O método científico utilizado para a realização desta dissertação foi o dedutivo que segundo Marconi e Lakatos (1996), parte das teorias e leis já existentes sobre o assunto abordado, e na maioria das vezes prenuncia a ocorrência dos fenômenos particulares (conexão descendente). Portanto, esta dissertação, a partir da análise…

de Transformação Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e…

Programação nivelada: 14 d. Modelos misturados: 16 e. Sincronização: 17 Conclusão 18 Referências 19 INTRODUÇÃO O sistema Just in time (JIT) pode ser entendido como uma filosofia aliada a um conjunto de técnicas (SLACK, 1997). A filosofia é baseada na redução de todo desperdício que pode ocorrer no processo de fabricação. O conjunto de técnicas, por sua vez, busca tornar possível a redução dos desperdícios. Para sua adoção é necessário implantar uma nova forma de

produto); • quanto produzir e comprar; • quando se deve comprar ou produzir. Desta forma, podemos dizer que a lógica do MRP é programar atividades para o momento mais tarde possível, a fim de minimizar prováveis estoques. Segundo Martins; Laugeni (2006), MRP significa planejamento das necessidades de materiais, ou seja, é uma técnica utilizada pelas organizações a fim de planejar a quantidade de materiais que são utilizados na realização do produto. Assim, esse método tem

-Três citações diretas curtas: “Quando o pessoal deseja processar uma informação, pode introduzir os dados diretamente no computador diretamente no computador, que os processa e tem capacidade para fazer isso” (SLACK, 1996, p.265) Referência: SLACK. Nigel ... │et. Al.│, Administração da produção, São Paulo, p.265, 1996. “Quanto mais forte for o desempenho estratégico e financeiro da empresa, maior a probabilidade de que ela tenha uma estratégia bem concebida e bem executada.”…

transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Slack (1999) classifica as operações de produção segundo volume de output, variedade de output, variação da demanda do output e grau de contato com o consumidor envolvido na produção do output. A administração da produção é fundamental ao gerente de produção no desenvolvimento dos processos de transformação, Slack…

mundo globalizado e altamente competitivo em que vivemos as empresas precisam cada vez mais produzir produto e/ou serviço que agregue valor ao consumidor. Segundo Corrêa, Gianesi e Caon (2000), “ser competitivo é ser capaz de superar a concorrência naqueles aspectos de desempenho que os nichos de mercados mais valorizam”. Conforme Slack et al. (2002) o Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem como finalidade garantir que a produção ocorra de forma eficaz e produza produtos…

produção de bens ou serviços. Segundo Slack a Administração de Materiais fornece um caminho lógico das atividades de produção e um entendimento estratégico no qual os gerentes trabalham. As possíveis melhorias de produção são apresentadas separadamente para os gerentes de produção, para refletirem quanto à melhoria do desempenho das operações. ‘’ Administração da Produção é o termo usado para as atividades, decisões e responsabi-lidades dos gerentes de produção’’ (SLACK, 1996, p. 33). …

Capacidade: Capacidade é o nível máximo de atividade de valor agregado que uma operação, processo ou instalação é capaz de alcançar durante um período de tempo. Segundo SLACK(2009) o uso do termo capacidade é no sentido estático, físico do volume fixo de um recipiente ou do espaço. Objetivo do planejamento e controle de capacidade: SLACK (2009) diz que as decisões tomadas por gerentes de produção no planejamento de suas políticas de capacidade afetarão diversos aspectos de desempenho:…

APLICAÇÃO DA MATRIZ IMPORTÂNCIA – DESEMPENHO DE SLACK NA ANÁLISE DE MERCADO PARA EMPRESAS DE PEQUENO PORTE: O CASO DOS BARES DA MATA DA PRAIA – VITÓRIA/ES1 Laine Hombre Dias Graduando do curso de Bacharel em Ciências contábeis (2010) Universidade Federal do Espírito Santo E-mail: lainehombre@yahoo.com.br Luís Ricardo Ribeiro das Neves Graduando do curso de Bacharel em Ciências contábeis (2010) Universidade Federal do Espírito santo Email: ricardoribeironeves@yahoo.com.br…