Segundo Slack

preocupação com a eficácia da produção fica a cargo da estratégia de produção. Para “fazer as coisas certas” Slack (1999) destaca dois conjuntos de decisões fundamentais. O primeiro envolve a definição precisa do papel da produção na empresa e sua função para atingir os objetivos organizacionais. O segundo toma parte na tradução desse papel em objetivos de desempenho para o sistema de produção. Slack (1999, p. 50) considera cinco objetivos de desempenho a serem seguidos pelo sistema de…

macrooperação a campanha de divulgação de uma empresa específica que depende de microoperações como a criação do texto, o trabalho das imagens para veiculação da propaganda, a produção da mídia escolhida para a campanha. Slack (1999) classifica as operações de produção segundo volume de output, variedade de output, variação da demanda do output e grau de contato com o consumidor envolvido na produção do output. Pode-se definir a produção em três termos: função produção, gerentes de produção e

como Gestão de Operações, uma vez que toda organização, quer vise lucro, tem dentro de si uma função de operações, pois gera algum "pacote de valor" para seus clientes, que inclui algum composto de produtos e serviços. (CORRÊA e CORRÊA, 2006). Segundo Slack et al (2002), a administração da produção é o termo usado para as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção. Nesse mesmo sentido, Rocha (1995) a define como a parte da administração que comanda o processo…

materiais, ela pode cumprir suas metas. Os administradores da produção são os gerentes de operações e administram o sistema de produção, onde a principal preocupação é relacionada aos processos de transformação ou produção (Gaither e Frazier, 2001). Slack et al. (2002) afirma que os gerentes de produção são funcionários da organização que exercem responsabilidade particular de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção. Em algumas organizações, o gerente de…

Marialva Mota Ribeiro Nota de aula Introdução • Avanços em tecnologia de processos mudaram radicalmente muitas operações nas últimas duas ou três décadas e todos os dados indicam que o ritmo do desenvolvimento tecnológico não está diminuindo. (SLACK, CHAMBERS, JOHNSTON, 2009). • Nenhuma empresa planeja e controla a sua produção hoje em dia desconsiderando os elementos tecnológicos. 1 02/04/2014 Introdução • A tecnologia está cada vez mais presente na vida de cada…

produção intermitente: produção em lotes; 3. Grandes projetos. b) Classificação de Schroeder Dimensão 1: fluxo em linha / fluxo intermitente / projeto Dimensão 2: orientação para estoque / orientação para encomenda Segundo Slack ( 1996, p.34) “a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir”. As empresas administram as produções e…

Itens: Arranjo físico e Layout até Manutenção Corretiva. ! APOSTILA FESV– Cap 6, página 126-145. Itens: O Fluxo de Materiais até Planejamento das Necessidades de Materiais ou MRP- Material Requirement Planning ! SLACK, N. Administração da Produção/ Nigel Slack, Stuart Chambers, Robert Johnston; tradução Henrique Luiz Corrêa. – 3. ed – São Paulo: Atlas, 2009; Capítulo: 7, página 181-204. Profª. MS. Ana Maria Zen de Freitas anazen7@gmail.com Faculdade Estácio de Sá -ES …

Resumo: Este artigo pretende abordar alguns conceitos teóricos de arranjo físico, seus tipos e planejamento para instalação objetivando tornar mais fácil e suave o movimento do trabalho e o aumento da produtividade. O arranjo físico é a maneira segundo a qual se encontram dispostos fisicamente os recursos (humanos e materiais) que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação. Os diferentes tipos de arranjos físicos guardam uma coerência da relação existente entre as exigências…

2- Referencial teórico De acordo com Ballou (2006) e Slack et al (2009), estoques são acumulações armazenadas de materiais em processo, matérias- primas, suprimentos e produtos acabados encontrados em um sistema de transformação. "Existem diversos tipos de estoques: de matérias-primas, produtos em processos, produtos acabados de manutenção, entre outros. Todos têm suas importâncias dentro de uma organização". Silva (2014). Para Slack et al (2009), manter os estoques pode…

áreas administrativas. Na área de Recursos Humanos o estoque tem outra nomenclatura chamada, banco de talentos, que mostra a disponibilidade de pessoas para uma possível contratação ou para efetuar uma remoção para determinada área da organização. (SLACK; 2008) aborda que os estoque de informações podem ser mantidos em escritórios de acessória tributária e que os consumidores em vários parques de diversões também podem ser considerados como estoques. Mas afinal, o que é estoque…