Qual é A Relação Entre Autoridade E Motivação

HUMANAS LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO INTRODUÇÃO 1. Poder e Autoridade 1.1 – O que é Liderança? 1.2 – Características da Liderança por poder 1.3 – Consequências da Liderança por Poder 1.4 – Características da Liderança por Autoridade 1.5 – Consequências da Liderança por Autoridade 2. Motivação 2.1 – Tipos de Motivação 2.2 – Fatores Motivadores 2.3 – Motivação Externa 2.4 – Pressão Social 2.5 – Automotivação 3. Motivação no Trabalho 3.1 – Forças motivadoras 3.2 –…

Melhoria na comunicação; • Motivação e satisfação no trabalho; • Pesquisa de opinião; • Sistema de sugestão e reclamação; • Avaliação de desempenho; A NOVA CONCEPÇÃO O homo economicus deixa de existir dando lugar ao homo social. DECORRÊNCIAS DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Com a Teoria das Relações Humanas fala-se em motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo, etc. Os conceitos clássicos de autoridade,…

Solange Chagas | 2o semestre Tema 06 A Influência da Cultura Organizacional sobre o Trabalho em Equipe e seus Elementos Constitutivos: Liderança, Clima Organizacional e Motivação Tema 06 A Influência da Cultura Organizacional sobre o Trabalho em Equipe e seus Elementos Constitutivos: Liderança, Clima Organizacional e Motivação Autoria: Reimy Solange Chagas Como citar esse documento: CHAGAS, Reimy Solange. Processos Gerenciais: . Índice CONVITEÀLEITURA…

TEORIA ESTRUTURALISTA................................................06 3. COMUNICAÇÃO...................................................................................07 4. HOMEM, ESPAÇO E PRODUÇÃO CAPITALISTA..........................07 5. MOTIVAÇÃO.........................................................................................08 5.1. CICLO MOTIVACIONAL...............................................................08 6.…

públicos é matéria reservada, hoje, não mais a lei, mas a decreto autônomo. A competência deve ser analisada em relação a três aspectos: em primeiro lugar, em relação à pessoa jurídica, para definir se a competência é da União, dos Estados ou dos Municípios; a distribuição de competência, no caso, consta da Constituição Federal. Em segundo lugar, a competência tem que ser analisada em relação aos órgãos administrativos; dentro de cada pessoa jurídica, a Administração Pública é…

econômica do homem sobre o homem Marxismo: 1ª proposta ideológica a conceber a natureza humana como produto da existência limitada à espaço e tempo Antecedentes históricos da Administração 2. Influência da Igreja Católica  Hierarquia da autoridade nas estruturas organizacionais  Estrutura do poder centralizado em uma só pessoa 3. Influência da Organização Militar  Princípio da unidade de comando  Princípio da hierarquia Antecedentes históricos da Administração…

GRUPO/ COMPETÊNCIA INTERPESSOAL. DESCREVA O QUE CARACTERIZA UM GRUPO: É a convivência com os outros, ou seja é compartilhar a vida, as atividades as necessidades existentes e a relação com outros indivíduos. QUAIS AS NECESSIDADES INTERPESSOAIS PELAS QUAIS PASSAM OS INDIVÍDUOS DENTRO DE UM GRUPO? Necessidade de inclusão, de controle e de afeição. ESPECIFIQUE OS TIPOS DE GRUPOS DEA CORDO COM A SUA CARACTERIZAÇÃO. GRUPO OPERATIVO Pichon-Rivière desenvolveu uma abordagem de trabalho e, grupo

Graduação em Gestão Trabalho de Graduação em Gestão de Recursos Humanos - 4º semestre para a disciplina de Liderança e Motivação. Mogi das Cruzes 2011 Sumário Diferença entre líder x chefe..........................5 Teoria da Motivação.......................................6 Liderança e Resultado....................................9 Necessidades Humanas.................................9 Os…

1.1 ESTILOS DE LIDERANÇA, p.10 2.2 MOTIVAÇÃO, p.11 2.3 TEORIAS MOTIVACIONAIS, p.11 2.3.1 Teoria de Maslow, p.12 2.3.2 Teoria de Dois Fatores, p.13 2.3.3 Teoria X e Teoria Y, p.13 2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, p.14 2.5 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL, p.15 2.6 CULTURA ORGANIZACIONAL, p.16 2.7 PODER, AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE, p.17 3 O PAPEL DO LÍDER EM UMA ORGANIZAÇÃO, p.19 3.1 ASPECTOS GERAIS SOBRE O ENTENDIMENTO DE LIDERANÇA, p.19 3.2 MOTIVAÇÃO E SUAS TEORIAS COM…

geográfica) RESPONSABILIDADE – AUTORIDADE - DELEGAÇÃO RESPONSABILIDADE - Obrigação de se empenhar ao máximo na realização das funções atribuídas (tem que haver clarificação e definição de funções). AUTORIDADE - É um direito; O seu exercício envolve decidir, exercer funções, desempenhar deveres; Garantida com a finalidade de perseguir os objectivos da organização DELEGAÇÃO - Processo de atribuir a alguém uma responsabilidade e a correspondente autoridade. Vantagens: Maior…