Qual é A Relação Entre Autoridade E Motivação

de comando Linha de autoridade contínua que une todas as pessoas da organização e mostra quem se reporta a quem. 3 – Amplitude administrativa Refere-se à quantidade de funcionários que se reportam ao mesmo supervisor e o grau de proximidade com este pode monitorar o trabalho daqueles. Pode ser estrutura vertical (Poucos subordinados e elevado número de níveis hierárquicos) ou horizontal (Poucos níveis hierárquicos. Vários subordinados para um chefe). 4 – Autoridade,…

1Em relação a seus antecedentes, a administração veio recebendo fundamentalmente a influência de várias fontes para efeito de consolidação. Entre essas fontes NÃO podemos incluir: a) economistas liberais. b) igreja católica. c) governantes da antigas civilizações. d) revolução industrial. e) filósofos. 2 Segundo um dos 14 princípios de Fayol, os empregados deverão ter a remuneração: a) como um prêmio pelos serviços prestados. b) alta de modo a incentivar o trabalhador a

planejados e comuns a todos os seus membros (LACOMBRE, 2003). Segundo Moraes (2004, p.91): Organização são instituições sociais e a ação desenvolvida por membros é dirigida por objetivos. São projetadas como sistemas de atividades e autoridades, deliberadamente estruturados e coordenados, elas atuam de maneira interativa com o meio ambiente que as cerca”. Uma organização existe para que pessoas possam se comunicar e para pessoas que estão dispostas para…

objetivo geral deste trabalho de conclusão de curso foi mostrar como um bom líder pode levar para a empresa uma produtividade melhor levando em consideração um fator de suma importância para se manter viva no mercado cada vez mais competitivo a sua motivação em equipe. Quanto aos procedimentos, modelos metodológicos tratou-se de uma pesquisa bibliográfica, sustentada por uma abordagem qualitativa descritiva no tocante aos dados e informações coletados, com detalhamento e profundidade…

condições para uma relação de alavancagem mútua das expectativas e necessidades.A empresa não conseguirá fazê-lo sem estar em contínua interação com as pessoas e, ao fazê-lo conseguirá alavancar sua competitividade por meio das pessoas (Joel Souza Dutra, 2011). O poder administrativo concedido á autoridade pública tem limites certos e forma legal de utilização. Não é carta branca para arbítrios, violências, perseguições ou favoritismo governamental. Qualquer ato de autoridade, para ser…

para trabalhar) Querem segurança no trabalho São leais as equipes São resistentes em relação a mudança Trabalham em equipe Apreciam sistema democrático Desafiam a autoridade Estilo de trabalho estruturado Gestão Política Gestão participativa Querem estilos de gestão alternativos, mas tem dificuldade de implementar Foco no curto prazo Trabalham presionados Evitam discusão com colegas, tem relação pessoal Foco nas pessoas, não nos números Geração X Submissos a regras…

TEMA: EMPOWERMENT O PODER DE CADA UM É RESPONSABILIDADE DE TODOS. 1. INTRODUÇÃO Uma das grandes tendências em relação às ferramentas utilizadas na gestão de pessoas é o uso do empowerment. Segundo Araujo (2001), “é o fortalecimento ou criação de poder decisório dos indivíduos da empresa.” As ferramentas de gestão organizacional passaram a considerar que os indivíduos necessitam de um tratamento especial e individualizado quando ocorrem mudanças na estrutura organizacional,…

de avaliação do desempenho organizacional. Ao estabelecer objetivos, o planejamento define padrões de desempenho que permitem o controle da organização. Sem planejamento, é impossível conceber um sistema de controle eficaz. Atua como fonte de motivação e comprometimento. O planejamento facilita a identificação das pessoas com a organização. Os objetivos e planos reduzem a incerteza e esclarecem o papel que cada pessoa desempenha na organização, motivando e comprometendo seus membros. …

.................................................................04 1 Teoria Comportamental da Administração ............................................................................................... 05 1.1 Novas proposições sobre a motivação humana .......................................................................................... 07 2 Hierarquia das necessidades de Maslow ...................................................................................................

organização, o que permite a criação de maior motivação nos trabalhadores proporcionada por uma maior liberdade de iniciativa, com naturais benefícios para a organização como um todo. Passa pela delegação de autoridade a um dado indivíduo ou grupo dentro da organização, sendo no entanto, acompanhado e apoiado pelas chefias. Cada indivíduo deverá ter o poder necessário e suficiente para controlar o seu próprio trabalho, reduzir custos e promover a eficiência e a motivação. Este conceito…