Qual é A Relação Entre Autoridade E Motivação

próprio Elton Mayo a concepção do homem no trabalho, mantém íntima relação com a motivação, a sociabilidade e a aspiração tornam-se instrumentos necessários para fornecer ao indivíduo a realização pessoal. Desta forma tornam-se mais humanas e democráticas as relações entre as pessoas e as organizações, onde intensificam-se as preocupações com os aspectos psicológicos e sociológicos, iniciando assim a aplicação de conceitos como a motivação pessoal, a liderança no grupo social e a…

Janela de Johari – Solicitar feedback – horizontal Dar feedback – vertical com muita freqüência afeta relacionamentos interpessoais. FEEDBACK COMO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO Oportunidade de desenvolvimento . Se mal utilizado prejudica motivação e auto-estima dos outros. Analisar situação - Identificar problemas dar exemplos – escolher momento ideal – avaliar capacidade recepção – comunicação assertiva – destacar mudanças possíveis, aspectos mais importantes. – vantagens…

• Em relação ao desenvolvimento do pessoal e seus resultados objetivamente: acreditava que, oferecendo instruções sistemáticas e adequadas aos trabalhadores, ou seja, treinando-os, haveria possibilidade de fazê-los produzir mais e com melhor qualidade.. Em relação ao planejamento a atuação dos processos: achava que todo e qualquer trabalho necessita, preliminarmente, de um estudo para que seja determinada uma metodologia própria, visando sempre o seu máximo desenvolvimento. • Em…

Introdução A seguir mostraremos um fundamento básico e muito importante na administração, a Direção. A Direção funciona basicamente como um mecanismo de motivação pelo chefe ou líder de um grupo de funcionários em uma empresa. Descobriremos também como ela funciona e quais os tipos de liderança usados por ela. Fundamentos da Direção A função de direção, consiste em fazer agir o pessoal. É com que os funcionários de uma empresa executem

Liderança Situacional RESUMO A liderança situacional busca utilizar modelos diferentes de atuação conforme a situação encontrada. Ela mostra uma relação entre liderança, motivação, poder e autoridade, em que o líder estará freqüentemente avaliando seus colaboradores e alterando seu estilo de liderança, sendo dinâmica e flexível. Também é vista como um estilo de liderança de sucesso das outras configurações, se o líder não for capaz de adotar o estilo desejável. Levando em…

ERH:Questões humanas dos operários produzirem mais com menos esforços-responsabilidade social-recompensa social( interaçõ social como motivação)- preocupa c relação de moral e produtivdd. As idéias de Kurt Lewin, Mayo. Marrow- ambiente de trabalho capaz de atender as necessidades dos funcionários. Surgiu nos EUA devido a onda de desemprego causado pela crise de 29, e impulsionada pela experiência de hawthorne com esses estudos passaram a se preocupar com o fator humano no…

Administração e Legislação Aplicada AULA 3: ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E ORGANOGRAMA OBJETIVOS: · Descrever conceitos básicos de estrutura organizacional e organograma; · Apresentar os conceitos básicos de divisão do trabalho, autoridade, departamentalização, delegação de autoridade, produtividade, sistema aberto, skateholders e comunicação; · Familiarizar o estudante com conceitos mais importantes que influenciarão seu desempenho como especialista em técnico em Segurança do…

Chefia X Liderança ou Chefia e LiderançaEssas duas funções devem caminhar em paralelo pois os mais antigos, normalmente, desempenham esses dois papeis funcionais.E entender a diferença e a relação entre elas e de suma importância.Como citado no EMA 137 o primeiro papel(o de chefe), prevalece a autoridade advinda da responsabilidade atribuída à função,associada com aquela decorrente de seu posto ou graduação. Já o segundo papel, o de Líder, é considerado o mais complicado. O ato de…

estudando a motivação humana (suas necessidades básicas), definindo estilos de administração, caracterizando as organizações como sistemas sociais cooperativos e como sistemas de decisões. Novas proposições sobre a motivação humana O homem é considerado um animal complexo dotado de necessidades complexas e diferenciadas. Segundo os autores behavioristas, o administrador precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação humana…

TEÓRICO 7 5METODOLOGIA 21 6ESTRUTURA PROVISÓRIA 22 7CRONOGRAMA 23 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24 1 PROBLEMATIZAÇÃO O que é liderança e quais seus estilos? Quais as características de um líder? Quais as diferenças entre autoridade e poder? Líder versus Gerente. A hierarquia das necessidades de Maslow. Quais as diferenças entre o velho e o novo paradigma de liderança? 2 OBJETIVOS GERAIS E ESPECÍFICOS O objetivo geral é demonstrar…