Plano Estratégico Para A Realização De Um Projeto

administrativa Organização.....................................................................................7 2.2- Organização de evento para crianças carentes.....................................................................8 2.3- Aplicação do Projeto ...........................................................................................................8 2.4- Planejamento inicial…

O que é planejamento? 13 6. O que é Estratégia? 16 7. O que é Estratégia Empresarial? 16 8. O que é Planejamento Tático? 17 9. O que é Planejamento Operacional? 17 10. Processo Administrativo: Organização 19 11. Planejamento 19 12. Planejamento Estratégico 20 13. Planejamento Tático 20 14. Planejamento Operacional: 20 15. A Função do Planejamento no Nível Institucional e no Nível 21 16. Organização 23 17. O Processo administrativo :Controle 26 18. Direção 29 19. Analise Critica dos…

(RA: 390044) ROSANGELA MARIA FERREIRA DA FONSECA (RA: 397484) SÍLVIO FERREIRA DA SILVA (RA: 396230) DAYANE ORIENTE DE FREITAS (RA: 335927) CATIA MARIA MARES JANUÁRIO (RA: 396661) GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem apresentado ao professor EAD do curso Superior de Tecnologias de Gestão de Recursos Humanos para obtenção de nota parcial do 3º período, na data de 16/04/2013 a 22/04/2013. MANAUS 2013…

observando e se adaptando ao ambiente em mutação. Definição 3 A análise do ambiente empresarial procura explicar os efeitos do ambiente futuro nas organizações. O entendimento das transformações ambientais é uma peça chave para a realização de um bom Plano Estratégico, pois esta terá maior possibilidade de antecipar as oportunidades e ameaças do ambiente em constante alteração. Definição de Estratégia Empresarial. Definição 1 Com as mudanças diárias no ambiente empresarial. As…

planejamento bem feito possui como vantagens: • a possibilidade de se realizar um controle apropriado das ações; • permitir que produtos e serviços sejam entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente; • a melhor coordenação das interfaces do projeto; • a possibilidade de resolução antecipada de problemas e conflitos; • um grau mais elevado de acertos nas tomadas de decisão. Ele também proporciona outras vantagens, como por exemplo: • O Planejamento Proporciona Direção: O…

desenvolvam o Pensamento Estratégico percebendo a importância da estratégia e de suas ferramentas, como análise marginal, estudos de pré-viabilidade, análise de sensibilidade, projetos de viabilidade, multiplicação modular, fluxos de caixa auto-sustentados e muitos outros ou melhor requisito para a seleção e o sucesso dos gerentes de quem é requerido que pautem suas ações diárias pelo foco nos objetivos estratégicos da empresa Neste texto , o autor, abrange o processo estratégico e…

Planejamento Estratégico: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade: direção geral (alta administração). Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.). Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados Planejamento Operacional : Objetiva otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos. Responsabilidade: chefes de

matéria abordada, foi positivo e fundamental para proporcionar crescimento profissional e intelectual. De inicio foi abordado, diferenciações do planejamento, e como ele deve ser aplicado, bem como a organização, seguindo estes aprendizados a um projeto de Extensão Universitária, dando assim, uma visão mais ampla do papel do administrador dentro de uma organização, aplicando algumas das habilidades gerenciais sendo elas, conceituais, humanas e técnicas. Planejamento da ação empresarial.

de tal maneira que a torna parceira e corresponsável pelo desenvolvimento social. Uma forma de conduzir os projetos sociais de tal maneira que a torna parceira e corresponsável pelo desenvolvimento social. Uma forma de conduzir os negócios da empresa de tal maneira que a torna lider no mercado. Nenhuma das alternativas anteriores 3 Planejamento estratégico, de uma maneira geral, pode ser definido como: Peso: 1.0 RESPOSTA NA PÁGINA 80 Um processo…

define responsabilidades. PROGRAMA: É a setorização do plano, é um desdobramento do plano. PROJETO: É o documento que sistematiza e estabelece o traçado prévio da operação de um conjunto de ações. 1. Documento que detalha por setor, a politica, as diretrizes, metas e medidas instrumentais. 2. Função especifica de cada órgão ou serviço ligado ao programa. 3. Objetivos geral e específicos de seu nível 4. Recursos necessários para a sua realização. 5. Medidas administrativas necessárias.…