Plano Estratégico Para A Realização De Um Projeto

A Importância do Planejamento Estratégico nas Organizações Públicas Silvia Leite da Silva Dallabona Ivete Trapp Dirksen Orientador: Eduardo Aquino Hübler RESUMO O estudo aborda sobre o processo de planejamento estratégico e a visão de futuro das organizações públicas. O método da pesquisa será o dedutivo. A modalidade de pesquisa será a descritiva. O planejamento tem o objetivo de fixar metas organizacionais, definindo o rumo que a organização quer tomar e para isso, a organização deve

pois determina a antecipação dos objetivos e realiza planos para atingi-los com eficiência. O papel do planejamento é substitui a ação reativa do passado por uma ação proativa do futuro. Existem 3(três) tipos de planejamento: ESTRATÉGICO/TÁTICO /OPERACIONAL 2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Tem longa abrangência e visa um objetivo grande. Envolve a ação de muitas pessoas para atingir o objetivo final. O processo de planejamento estratégico consiste em estruturar e esclarecer a visão…

ORGANOGRAMA 2.1.1 – TIPOS DE ORGANOGRAMA 2.1.2 – COMO FAZER UM ORGANOGRAMA 2.2 – ORGANOGRAMA ATUAL DA EMPRESA ANALIZADA 2.3 – NOVA PROPOSTA DE DESENHO ORGANIZACIONAL 3.0 – RELATÓRIO 3 – PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO..............................13 3.1 – NÍVEL TÁTICO 3.2 – NÍVEL ESTRATÉGICO 4.0 – RELATÓRIO 4 - PLANO DE TELECOMUNICAÇÕES.........................15 4.1 – ESCRITÓRIO 4.2 – COMUNICAÇÃO UNIFICADA 4.3 – REMOTO 4.4 – MÓVEL 4.5 – ATENDIMENTO AO CLIENTE 4.6 – COLABORAÇÃO …

................3 1.2. Planejamento estratégico, tático e operacional.............................................................................3 1.3. Considerações finais........................................................................................................................5 1.4. Referências Bibliográficas....................................................................................................5 2.ETAPA 02 - PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 6…

| | |Estratégia Empresarial |É o primeiro e o principal passo |(...) conjunto de planos da alta |"Estratégia é o padrão de objetivos, fins| | |para a empresa atingir essa |administração de uma empresa para |ou metas e principais políticas e planos | | |capacidade de manobra diante de um|alcançar resultados consistentes |para atingir esses objetivos, |

FACULDADE AVANTIS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS TAISE LETICIA DOS SANTOS PLANEJAMENTO ORÇAMENTARIO E ESTRATEGICO NA EMPRESA BÉLIZ MÓVEIS PARA ESCRITÓRIO Balneário Camboriú 2013. TAÍSE LETICIA DOS SANTOS PLANEJAMENTO ORÇAMENTARIO E ESTRATEGICO NA EMPRESA BÉLIZ MÓVEIS PARA ESCRITÓRIO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis da Faculdade AVANTIS

ESCOLA DE GUERRA NAVAL & FUNDAÇÃO DE ESTUDOS DO MAR CURSO DE ESTRATÉGIA MARÍTIMA 2014 Assunto: Estratégia, Planejamento Estratégico e Cenarização CMG (RM1) Joaquim Henrique Rocha Rio de Janeiro 2014 Análise dos Projetos Estratégicos da MB No presente estudo, abordaremos os Projetos Estratégicos da Marinha do Brasil (MB) que consistem em ações para transformar a Força, de forma a capacitá-la para o pleno cumprimento de sua missão. Iniciaremos apresentando como a MB procurou adequar-se…

.................................................................8 2.1 Passo 02 -Desenvolvimento de um Projeto Ambiental 3. ETAPA 03..................................................................................................8 3.1 Passo 02 -Direção 4. ETAPA 04...................................................................................................9 4.1 Passo 03 -Projeto Ambiental 5. REFERÊNCIAS...............................................................................

pela saúde, fé e perseverança, que nos ajuda a realizar e lutar pelas nossas conquistas. A nossa família que sem eles não poderíamos estar aqui desfrutando de todo esse aprendizado. Aos nossos professores que acreditaram na nossa capacidade de realização e que de forma muito paciente e carinhosa nos conduziram na conclusão desse trabalho. “Com organização e tempo, acha-se o segredo de…

4.2 - Propósito do trabalho......................................................................... 09 4.3 - Desempenho ..................................................................................... 09 4.4 - Planejamento estratégico................................................................... 10 4.5 - Planejamento tático........................................................................... 10 4.6 - Planejamento operacional .....................................