Processos gerenciais

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância
Tecnologia Gestão de Recursos Humanos

Fabiana Padilha Perin – R.A. 4573906167
Fernanda Cristina Souza Maia – R.A. 4928593902 Jaires Silva Pires - R.A. 4932936398
Maria Elizabeth Cavalcanti Alves – R.A. 5399824044
Maria Socorro de Jesus – R.A. 4932906150

DESAFIO DE APRENDIZAGEM
Processos Gerenciais

Trabalho de complementação educacional apresentado à Anhanguera Educacional, do curso de Graduação Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos.

Orientador: Profº Luciano Sampaio.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO2. ETAPA 12.1 PLANEJAMENTO ( o que é planejamento)2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO2.3 PLANEJAMENTO TÁTICO2.4 PLANEJAMENTO OPERACIONAL2.5 CONSIDERAÇOES FINAIS3. ETAPA 23.1 ORGANIZAÇÃO3.2 DIVISÃO DO TRABALHO ORGANIZACIONAL3.3 RESPONSABILIDADE ORGANIZACIONAL3.4 NÍVEIS DE AUTORIDADE ORGANIZACIONAL3.5 EVENTO CULTURAL( desafio proposta ATPS)4. ETAPA 34. 1 DIREÇÃO 4.2 NÍVEIS DE DIREÇÃO 4.3 CONSIDERAÇÕES FINAIS4.4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICA5. ETAPA 45.1 CONTROLE 5.2 CONSIDERAÇÕES FINAIS5.3 IMPLICAÇÕES ÉTICAS | |

1. INTRODUÇÃO
Estamos vivendo hoje num mundo empresarial muito competitivo e com muitas mudanças e o planejamento é uma das técnicas mais utilizadas pelas organizações. Deve se fazer uma analogia empresa do passado corrigindo seus erros, reciclar no presente, para se mantiver atualizado e estiver sempre prosperando. Aproveitar as oportunidades e minimizar as ameaças, corrigir os pontos fracos e aperfeiçoar os pontos fortes. É necessário ter foco, missão, visão no planejamento para obter sucesso.

2. ETAPA 1 2.1PLANEJAMENTO O planejamento tem como função administrar o futuro de uma empresa, prevendo e analisando as formas alternativas da ação para superar as dificuldades para alcançar objetivos desejados e se precaver quanto a sucessos e a possíveis fracassos.
Portanto é importante as