Plano Estratégico Para A Execução De Um Projeto De Extensão

alguns: “Planejar é elaborar um roteiro de ações para se atingir um determinado fim”. (Aurélio), “Planejar é a determinação de um conjunto de procedimentos, de ações (por uma empresa, um órgão do governo etc.), visando à realização de determinado projeto; planificação”. (Houaiss), “O planejamento é uma atribuição pela qual o homem, agindo em conjunto e através da manipulação e do controle consciente do meio ambiente, procura atingir certos fins já anteriormente por ele mesmo…

antecipação. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam totalmente implantadas e tragam os resultados esperados. Mesmo que algumas situações escapem ao controle, o planejar é essencial para que as situações apareçam com a menor frequência possível, não comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa. PLANEJAMENTOS E SUA TIPOLOGIA Estratégico Conjunto de tomada deliberada e sistemática…

12 INTRODUÇÃO O trabalho seguinte é a elaboração de um projeto de extensão universitária, onde aborda as ferramentas necessárias para a execução de um projeto, mostrando que essas ferramentas são de total importância. Planejar é a ferramenta necessária para o sucesso de um projeto, seja ele simples ou complexo, é no planejamento que são encontrados os caminhos, as formas com que será conduzido o projeto, os riscos e as oportunidades. Na casa ou no mercado de trabalho essa ferramenta

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – POLO VILA DOS REMÉDIOS CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE TECNOLOGO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA: ECÓLEO PARTICIPANTES: 1. DANIELE CORREA DE JESUS – RA 445821 2. DOMINGA DAGUIA SOUSA ROSA – RA 8113721983 3. JANAINA PEREIRA CUNHA – RA 7932687253 4. LUCIANO JOSE DA SILVA LIMA – RA 792465 TUTOR PRESENCIAL MARINA NEVES DE ALMEIDA …

obtidos no fim de um projeto e assim identificando se os resultados estão de acordo com o esperado, a partir de direção, planejamento e a tomada de decisões. • Controle Estratégico: É o tipo de controle que determina em que medida as estratégias são traçadas pela organização, podendo tornar o resultado eficaz para se alcançar os objetivos desejados. Se por um acaso os objetivos esperados não forem atingidos tem, a medida tomada pelo controle estratégico e mudar os planos, ou seja, a…

– 2ª série – 2013/2 ATPS: DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO DE EXTENSÃO Disciplina: Processos Gerenciais RA Acadêmicos 7986725018(A1) 7534602702(A1) 7309550566(A2) Prof. EaD : Ademir Carvalho Leite Profª. TTD: Rozania Maria de Souza Profª. TTPre: Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. PLANEJAMENTO (ETAPA 1) 3 1.1.TIPOS DE PLANEJAMENTO 3 1.1.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 1.1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO 3…

Modelo de Plano de Projeto orientado pelo Escopo Extraído do livro “Trabalhando com Projetos - Planejamento e Gestão de Projetos Educacionais” Moura, D. G e Barbosa, E. F. , Ed. Vozes - 2006 - Cap. 2 Chamamos de Plano de Projeto o documento que apresenta, de forma completa e organizada, toda a concepção, fundamentação, planejamento e meios de acompanhamento e avaliação do projeto, sendo a referência básica para sua execução. Nesta Seção apresentamos, em linhas gerais, um modelo de elaboração

definição das metas de uma organização,o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangente para integrar e coordenar atividades. O planejamento pode ser ainda definido em termos de sua informalidade ou formalidade. Os fatores que diferenciam o planejamento formal do informal são a extensão da documentação escrita e um cronograma motivável. Segundo os autores Geraldo R. CaraventesCláudiaC.Panno e Mônica…

2. Permite Controle Apropriado......................................................................... 7 3.3. Sínteses de Planejamento Estratégico.............................................................. 7 4. Tipos de Planejamentos.................................................................................... 8 4.1. Planejamentos Estratégicos.............................................................................. 8 4.2. Planejamentos Táticos..............................

Universidades A, B, C..........................................46 QUADRO 4: Processo estratégico na Universidade A........................................................57 QUADRO 5: Processo estratégico na Universidade B.........................................................65 QUADRO 6: Processo estratégico na Universidade C........................................................73 QUADRO 7: Processo estratégico nas Universidades A, B,…