Plano Estratégico Padaria Drive Thru

3876755371 Daniela Zanelato de Oliveira – 3824680577 Edânike Bruniera – 3808617565 Jussara Benedita de Barros – 3829705324 Marilia Dias Eleutério Alves – 4705893922 Silene Daiane Vicente – 3876765962 Piracicaba/SP 2012 PLANO DE NEGÓCIOS 1. Planejamento Padaria e Confeitaria Requinty Art’s e Pães Ltda. EPP Rua Santa Catarina, s/nº – Nova America – Piracicaba – SP Fone (19) 3035-1000 Site: www.paradariaeconfeitariarequinty.com.br Dados dos Empreendedores …

Inpettecc Júlio César Oliveira Kamila de Paula Novato Tatiane Aparecida Pereira PLANO DE NEGÓCIOS Pouso Alegre 2015 Inpettecc Júlio César Oliveira Kamila de Paula Novato Tatiane Aparecida Pereira HOTCAKES FAST PADARIA DRIVE-THRU Plano de Negócios apresentado no Curso Técnico de Logística- 2° módulo- Inpettecc Orientadora: Gislaine Barros. Pouso Alegre 2015 Sumário 1) Sumário Executivo Com o passar dos anos a sociedade tem buscado cada vez mais…

Plano Estratégico 2000 à 2010 Componentes: Darla A. Oliveira Janaína Conrado Margarete V. Pereira Rosana M. da Silva Sumário – Fase 1 Descrição da Empresa Visão e Missão Análise de SWOT Descrição No ano de 2000 a sócia majoritária Rosana em sociedade com a Darla, Janaína e Margarete fundaram a Padaria Dajamaro, nome dado devido as iniciais das 4 sócias, localizada no Centro de São Bernardo do Campo, e com intuito de ampliar a rede da padaria no Grande ABCD. A…

UNIVERSIDADE TUIUTI DO PARANÁ - UTP PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA LA BOHÉME PANIFICADORA DRIVE-THRU CURITIBA 2009 PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA LA BOHÉME PANIFICADORA DRIVE-THRU Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração de empresas, pela Universidade Tuiuti do

1INTRODUÇÃO Este projeto busca apresentar o plano de negócios para abertura da Praça dos Pães, mais um empreendimento do setor alimentício, mais especificamente do setor de panificação e confeitaria. Apresenta a ideia inovadora de uma padaria com serviço de drive-thru, pensando em atender à demanda dos consumidores por produtos e serviços que possam ser obtidos de forma cada vez mais cômoda. A atividade principal do negócio é a comercialização de pães, tanto de produção própria como…

DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS DE RIBEIRÃO PRETO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA PADARIA DRIVE-THRU NA AVENIDA MAURILIO BIAGGI EM RIBEIRÃO PRETO SP Alexandre Lemos Pessini Cristiane Lemos Pessini Tatiana Santos da Silva Ribeirão Preto / SP 2.010 REDE GONZAGA DE ENSINO SUPERIOR FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS DE RIBEIRÃO PRETO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA PADARIA DRIVE-THRU NA AVENIDA MAURILIO BIAGGI EM RIBEIRÃO PRETO SP …

VIIABIILIIDADE PARA IIMPLANTAÇÃO DE UMA STUDO DE AB L DADE PARA MPLANTAÇÃO DE UMA AGÊNCIA RECEPTIVA NO MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO PRETO AGÊNCIA RECEPTIVA NO 15928 Palavras64 Páginas Padaria FAQ – FACULDADE XV DE AGOSTO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DIAGNÓSTICO PARA DEFINIÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DE SUPERMERCADO E PADARIA DE PEQUENO PORTE FELÍCIO JOSÉ SARTORI SOCORRO – 2005 FAQ – FACULDADE XV DE AGOSTO DIAGNÓSTICO PARA DEFINIÇÃO 9245 Palavras37 Páginas Controles…

Brindes 4.4 Folhetos Considerações finais Fotos INTRODUÇÃO O projeto ‘’Plano de serviços`` se inseri no contexto do curso de Administração da Universidade Nove de julho, cujo interesse é chamar a atenção da comunidade acadêmica para a importância de inovar os serviços prestados, com a abertura da padaria Trigo Nobre, empreendimento do setor alimentício. Apresentando o serviço inovador drive-thru em uma padaria, na cidade de São Paulo, visando atender à demanda dos…

10 3. PLANO DE OPERAÇÕES 10 3.1 Administração 10 3.2 Comercial 11 3.3 Controle de Qualidade 11 3.4 Sistema de Gestão 11 3.5 Terceiros 12 3.6 Parcerias 12 4. PLANO DE MARKETING 12 4.1 Análise de Mercado 12 4.2 Oportunidades e Ameaças 13 4.3 Forças e Fraquezas 13 4.4 Clientes 14 5. Segmentação de Mercado 14 5.1 A concorrência 14 5.2 Fornecedores 15 6. Estratégia de Marketing 15 6.1 O Produto 15 6.2 Tecnologia 16 6.3 Ciclo de vida 16 6.4 Vantagens competitivas 16 6.5…

..........54 2.16.5. Os fatores que influenciam na compra...........................................54 2.16.6. Quando, como e com que freqüência é feita a compra....................55 2.17. Análise de resultados de pesquisa junto ao mercado – padarias..........55 3. Análise Estratégica (Análise Ambiental) ..............................................56 3.1. Objetivos/ Metas para a Empresa........................................................56 3.2. Análise Ambiental...................