Plano Estrategico Pessoal

Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CONCEITO: O planejamento estratégico de recursos humanos é o processo de decisão quanto ao recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de um determinando período de tempo. Pode ser também conceituado como referindo-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais…

podem fazer com que seus sistemas de distribuição fiquem obsoletos. A organização pode nunca atingir seus objetivos. (Ronald H Ballou 2006). Diante deste cenário o planejamento estratégico surge como uma valiosa “ferramenta” de auxílio à alta administração, pois permite nortear as ações gerenciais da empresa dentro de um plano previamente determinado de metas e estratégias diminuindo, com isso a possibilidade de tomada de decisões equivocadas, num mercado extremamente competitivo sem…

percepções, pois ele é variável e perecível. 2.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Com um ambiente de grande competitividade, mudanças inexoráveis no cenário dos negócios, a constante busca da qualidade dos produtos e serviços, e as empresas tornando-se cada vez mais produtivas e eficazes, o planejamento estratégico constitui-se numa ferramenta indispensável para a manutenção e o direcionamento das empresas na atualidade. O planejamento estratégico guiará a empresa a se organizar, de…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROCESSOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ABRIL DE 2015 EUNÁPOLIS-BA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O que é? Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada. O planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis…

......................................................................................................03 Etapa 1 Passo 1: Planejamento estratégico.....................................................................04 Passo1: Confronto entre autores.......................................................................05 Passo 2: Planejamento Estratégico – Roberto Shinyashiki .............................06 Passo 3: O que é planejamento....................................................

ouvirmos profissionais da área usar a expressão “planejamento estratégico de RH”, muitas vezes sem ter clara a percepção do potencial de contribuição da função e da forma que os elementos desse planejamento podem ser relacionados aos movimentos estratégicos da organização. Para desenvolvermos uma análise adequada ao assunto é conveniente iniciarmos fazendo um paralelo entre o foco da atenção mobilizada na formulação do plano estratégico da organização e aquele que deve orientar o…

avaliação da Disciplina Gestão de Pessoas para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Ribeirão Preto/SP 2013 Sumário ETAPA 1 4 Passo 3 4 ETAPA 2 6 Passo 3 (QUESTIONÁRIO DIRETIVO) 6 ETAPA 3 14 Passo 4 (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO) 14 ETAPA 4 16 Passo 3 16 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19 ETAPA 1 Passo 3: Elaborar um relatório, com no máximo duas páginas, retratando um paralelo entre o filme Tempos Moderno e A Moderna Gestão de Pessoas. O…

O presente trabalho vem com o intuito de demonstrar o que é planejamento tanto na esfera conceitual como histórica, os tipos de planejamento, da sua aplicação como visão futurista e competitiva de mercado em seus aspectos ligados a investimentos e planos de destaque em melhoria na competitividade. Dos propósitos e dimensões no processo administrativo. Do papel gerencial e de controle na organização, bem como a fundamental importância da atuação do administrador na gestão da organização. …

ação: caminhos para atingir o objetivo, Definir meios de execução – previsão dos recursos necessários para realizar o objetivo. O planejamento esta dividido em três níveis distintos: Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional PLANEJAMENTO ESTRATÈGICO Se resume em um conjunto de tomada de decisões das empresas por um grande período de tempo, envolvendo prazos mais longos, ou seja, é um processo continuo e não um processo que deve…