Plano Estrategico Pessoal

detalhando planos necessários para atingir os objetivos, definindo onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando e em qual sequência. Ainda de acordo com Chiavenato, o planejamento deve ser elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais, respeitando uma hierarquia de planos que se dividem em: Planejamento Estratégico: onde abrange toda a organização, esse plano deve envolver todos os níveis da empresa como recursos, potencialidades e habilidades. Esse plano é…

1.0 Recrutamento e Seleção Definição da vaga O processo inicia com a necessidade de contratação de pessoal. O perfil da vaga é definido pelo gerente requisitante. Após a definição dos requisitos específicos e principais responsabilidades, a especificação é repassada para o departamento de Recursos humanos que prossegue com o recrutamento.

CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS ALINY FERNANDEZ JESSICA VIANA DE ARAUJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, CONTROLADORIA E GESTÃO DE PESSOAS: CONTEXTOS DE EXCELÊNCIA NO SEGMENTO EMPRESARIAL ATUAL SANTO ANDRÉ 2014 ALINY FERNANDEZ JESSICA VIANA DE ARAUJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, CONTROLADORIA E GESTÃO DE PESSOAS: CONTEXTOS DE EXCELÊNCIA NO SEGMENTO EMPRESARIAL ATUAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como…

Segmentação de Mercado Capítulo V – Planejamento de Marketing e a Estratégia Organizacional 5.1. A Importância do Planejamento Estratégico 5.2. Os Tipos de Enfoque no Planejamento Estratégico 5.3. Os Tipos de Planejamento 5.4. As Etapas do Planejamento Estratégico Capítulo VI – Marketing Estratégico 6.1. Marketing de Varejo 6.2. Marketing Serviços 6.3. Marketing Pessoal 6.4. Marketing Rural ou Agribusiness 6.5. Marketing Marcas 6.6. Marketing Esportivo 6.7. Telemarketing…

conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários. Objetivos de um Programa de Benefícios • O programa de Benefícios atende normalmente a dois objetivos: • Organizacionais e • Dos indivíduos Administração de RH I Planos Flexíveis de Benefícios: • São aqueles que os empregados tem a opção de escolher entre os benefícios disponíveis aqueles que acham mais interessantes. Valores Intrínsecos e extrínsecos Um plano de…

com o intuito de a empresa alcançar seus objetivos, metas e desafios estratégicos. A seguir temos algumas características da função planeamento: 1. Processo sistemático e constante; 2. Tem como objetivo a tomada de decisão; 3. Processo composto de ações que visam a objetivos anteriormente estabelecidos; 4. Processo que se refere a implicações futuras. Não existe fórmula de sucesso para a implementação do planeamento estratégico nas organizações, o que existe são princípios…

GUIMARÃES MONA LOUISE NUNES DE SÁ RAINEY DA SILVA ROCHA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE DESENVOLVIMENTO PARA A EMPORIUM COSMÉTICOS ME. Manaus – Am Junho de 20 GLAUCIA HELLEN SERRÃO DA SILVA – RA 161845 JOSÉ CARLOS RIBEIRO – RA 177094 JOZIMAR NEGREIROS GUIMARÃES – RA 176819 MONA LOUISE NUNES DE SÁ – RA 176488 RAINEY DA SILVA ROCHA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE DESENVOLVIMENTO PARA A EMPORIUM…

Análise e Planejamento de Projetos de Investimento - UNIGRAN INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO Aula 01 Olá pessoal!!! Tenho imenso prazer em contar com a participação ativa de todos vocês que estão no curso de MBA em Contabilidade Gerencial e Controladoria da Pós-Graduação a Distância da UNIGRAN, e, que este curso possa contribuir de forma construtiva para atuação profissional e pessoal de cada um de vocês. Nesta primeira conversa vamos abordar os conceitos, funções e os aspectos principais…

explicitamente e não subjetivamente para afastar sombra de dúvidas. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los como o mínimo de esforço e custo. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais…

alinhamento de metas pessoais com a estratégia do negócio, por meio da comunicação dos funcionários e gerentes. Ela diz os objetivos que cada da organização deve executar o que pode resultar em um estilo mais participativo em relação á administração. Na APO, temos como primeiro passo a fixação dos objetivos, estabelecer metas, definir prazos. Uma declaração escrita do resultado a ser alcançado em um determinado espaço de tempo. Após fixar os objetivos, temos o desenvolvimento…