Plano Estrategico Negocio Boticario

grupo O Boticário é a sustentabilidade. Um assunto que vem sendo focalizado dentro da fundação, pois o grupo O Boticário busca um equilíbrio econômico-financeiro com respeito ao meio ambiente. Iniciativa que fez do grupo vencedor do prêmio Ética nos negócios, com o case Modelo de Gestão de Sustentabilidade. O case tem ênfase na Matriz de Sustentabilidade, ferramenta que faz a junção entre a organização e os compromissos assumidos com o mercado e sociedade e aos objetivos estratégicos do…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO A pesquisa tem como objetivo apresentar informações referentes à empresa O Boticário, abordando temas como a sua origem, seu método de trabalho visando clientes, funcionários, fornecedores, concorrentes dentre outros. O Boticário teve sua primeira fórmula em 1977, quando abriu uma farmácia de manipulação no centro de Curitiba, Paraná. A expansão da marca O Boticário iniciou-se quando foi inaugurada a loja no aeroporto de Curitiba, onde pessoas de todo o…

vai ser de encontro a sua necessidade o que é um aspecto da venda pessoal.4 3-Imagine você assumindo o seu papel de consumidor, quais são as ações que você observa “O Boticário” realizando com relação “a Propaganda, Promoção de Vendas, Relações Públicas, Marketing Direto e Vendas Pessoais? Propaganda O que faz O BOTICÁRIO crescer tanto é uma combinação única de fatores. A empresa está na hora certa, no país certo, com a estratégia certa. Percebemos aqui a estratégia utilizada…

sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão. Nosso trabalho será sobre o grupo O Boticário, uma conceituada empresa no ramo de cosméticos que iniciou-se no Paraná e hoje é referência de qualidade no Brasil e no mundo. O Boticário é uma das unidades de negócio controladas pelo Grupo Boticário. A história desta marca começou em março de 1977, como uma pequena farmácia de manipulação, no Centro de Curitiba (PR). A…

CASO O BOTICÁRIO Crescimento Sustentável _ Reportagem da Revista Exame (09 de abril de 2003) O empresário Miguel Krigsner, dono do Boticário, um dos maiores fabricantes de cosméticos do país, pede licença para sair da sala e interrompe a entrevista pela segunda vez. É mais um telefonema urgente, avisa a secretária. Do outro lado da linha, pode estar um gerente instalado na Cidade do México, onde o Boticário abriu a quarta loja há três meses. Ou a diretora de vendas que está,…

GRUPO BOTICÁRIO ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO Localizada na Avenida Rui Barbosa, em São José dos Pinhais, a empresa O Boticário é genuinamente brasileira. Atualmente, cerca de 350 itens compõem a linha de produtos do Boticário, divididos em deo-colônias, desodorantes, xampus, sabonetes, cremes, loções, bronzeadores, protetores solares, condicionadores, maquiagem e outros ligados à indústria de cosméticos e perfumaria. O Boticário atende principalmente os públicos de classes A, B e…

oportunidades, pontos fortes da organização estão diretamente ligados a análise do ambiente interno referente a vantagens, capacidades, ativos, pessoas, marketing,conforme citado no parágrafo anterior. Analisando o exposto identifica-se que na franquia O Boticário o maior ponto forte é a tradição da marca, são 33 anos desde sua fundação com um mercado consolidado que busca cada vez mais demonstrar inovação em seus produtos buscando atingir a máxima satisfação dos clientes, suas lojas…

ANÁLISE DO MODELO SWOT Desenvolvida por Albert Humphrey a análise SWOT (dos termos em inglês strengths, weaknesses, opportunities, threats) é uma poderosa ferramenta de planejamento estratégico utilizada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. Segundo Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de…

possível é utilizado o plano de marketing, que possibilita maior conhecimento do cenário no qual a empresa esta inserida e visão de futuras melhorias para atingir o sucesso, pois compreender as necessidades e os desejos dos clientes nem sempre é uma tarefa fácil e alguns consumidores têm necessidades das quais não têm plena consciência, ou não conseguem articular essa necessidade ou ainda então empregam palavras que exigem alguma interpretação. (KOTLER, 2000, p.43). O plano (produto do…

Daniela Rodrigues Nayhara Branquinho Tiago Santana PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - O BOTICÁRIO RESUMO BOTICÁRIO O Boticário teve sua primeira fórmula em 1977 e abriu sua primeira franquia em 1980, sendo hoje a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 2.800 lojas no Brasil e presença internacional em 1.000 pontos de venda e 73 lojas exclusivas em 15 países. A empresa criou a Fundação O Boticário de Proteção a Natureza, uma organização sem fins…