Plano Estrategico Negocio Boticario

INOVAÇÃO como DIFERENCIAL ESTRATÉGICO Março/2010 A empresa A Empresa nasceu em março de 1977, como uma farmácia de manipulação, no centro de Curitiba. Durante seus 32 anos, evoluiu por diferentes cenários, estratégias inovadoras e obteve resultados que a colocam entre as maiores do setor de perfumaria e cosmética. História marcada por : Valorização do ser humano Contato direto com o cliente: herança da farmácia Lançamentos inovadores Distribuição diferenciada: sistema de franquias…

sustentabilidade página 16 Grupo Boticário página 36 Saiba tudo sobre nossa estrutura multinegócios, multimarcas e multicanais Fornecedores e Franqueados Veja como replicamos beleza e sustentabilidade na cadeia de valor página 76 1 Publicação Anual do Relatório de Sustentabilidade do Grupo Boticário O Grupo Boticário, constituído em 2011 pelas empresas G&K Holding Ltda., Botica Comercial Farmacêutica Ltda., Cálamo Distribuidora de Produtos de Beleza S/A, O Boticário…

Processo entre empresas Deve estar alinhado com os objetivos estratégicos de cada empresa Relação ganha-ganha Maior visibilidade na cadeia Excelência S&OP Agrega informações de operação (compras e produção) e financeira Simula resultados em função do planejamento de demanda Horizonte de planejamento normalmente de curto médio prazo Planejamento mais agregado: marca / linha Alinha o curto médio prazo com o planejamento estratégico Consolidaç ão Planejamento Utiliza…

INTRODUÇÃO O tema escolhido para estudo foi Planejamento Estratégico: o Boticário em Mineiros na área Marketing que foi realizado na empresa “POTRICH & BRIDI LTDA”, cujo nome fantasia é “O Boticário”, situada à Praça Deputado José Alves de Assis, Nº 25, Centro, Mineiros – GO, é uma franqueada da empresa o Boticário. A opção pela empresa para realização do estágio foi pelo fato de já ter um conhecimento dos gargalos da administração e por visualizar a carência de ações na área da…

CASO – BOTICÁRIO 1. OBJETIVO Este trabalho consiste em pesquisar um caso de negócio na mídia que possibilite extrair informações conceituais ministradas na disciplina de estratégia de empresas. 2. REFERÊNCIAS Revista Exame – Edição 1033 – 23/01/2013 – Titulo da reportagem: A empresa certa no país certo. Site do Grupo Boticário Material fornecido pelo professor para consulta Apostila do curso Internet - Consulta a vários sites 3. TRABALHO Bloco A 1. Quais as tendências do…

Planejamento Estratégico do Grupo O Boticário Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa O Boticário busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente expressar seus ideais de beleza. A empresa comercializa mais 600 produtos no seu portfólio entre perfumes, cremes, loções e maquiagem. Oferecendo ao cliente não apenas…

14 Relatório de Sustentabilidade Grupo Boticário | 2013 Relatório de Sustentabilidade Grupo Boticário | 2013 ESSÊNCIA DA BELEZA QUE A GENTE FAZ Para nós, a beleza traduz a essência do que é sustentabilidade. Afinal, esse conceito é o que resume o equilíbrio entre crescimento econômico e respeito à sociedade e ao meio ambiente. Essa é a postura que conduz o trabalho no Grupo Boticário, pensado, desenvolvido e gerenciado com esta finalidade. É a nossa forma de olhar para o mundo. É

pontos de equilíbrio Gastos para abertura Ponto de Equilíbrio Análise econômica do país e da região Análise de Fatores externos que podem infuenciar a abertura da empresa/rede (legislações, política, econômica, social, etc) Abertura da loja (plano contábil, financeiro, contrato social) Planta baixa da empresa Planta baixa – Lay out da empresa (equipamentos; horário de funcinamento); Fachada Da Loja (Fotos) logomarca vitrine; Análise da logomarca e vitrine Layout interno e…

empreendedores com visão de negócios que vislumbravam a oportunidade de expansão, via instrumentos de terceiros numa associação não convencional. Não havia uma formatação metódica integrando todas as atividades da empresa. Os franqueados, carentes de controles e soluções para os seus problemas do dia-a-dia. Buscavam suas próprias soluções, originando um sistema heterogêneo e de padrão questionável. Surgiam problemas com lojas, como por exemplo, lojas totalmente fora do padrão o…

4 REFERÊNCIAS.......................................................................................................10 1 Introdução O grupo o boticário é o resultado de uma série de oportunidades muito bem aproveitadas. É a consolidação de uma estrutura totalmente identificada com um jeito singular de enxergar e fazer negócios. O grande diferencial da empresa é a integração vertical. O grupo tem como base a confiança e a credibilidade para conduzir as atividades. Além de…