Estratégia de empresas

CASO – BOTICÁRIO
1. OBJETIVO
Este trabalho consiste em pesquisar um caso de negócio na mídia que possibilite extrair informações conceituais ministradas na disciplina de estratégia de empresas.
2. REFERÊNCIAS
Revista Exame – Edição 1033 – 23/01/2013 – Titulo da reportagem: A empresa certa no país certo.
Site do Grupo Boticário
Material fornecido pelo professor para consulta
Apostila do curso
Internet - Consulta a vários sites

3. TRABALHO
Bloco A
1. Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negócio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas?

Tendências do macro ambiente externo:
Forte aumento da concorrência externa na próxima década. Estão chegando ou aumentando o volume de vendas no Brasil, grandes empresas como a francesa Sephora, uma das maiores varejistas de cosméticos do mundo, a Mary Kay, fabricante americana de cosméticos para as classes A e B viu seus negócios cresecerem 83% no Brasil em cinco anos. A japonesa Shiseido, uma das grifes mundiais de cosméticos lançou neste ano no Brasil a marca Bare Minerals, de olho no mercado emergente.
Ameaças e Oportunidades para o negócio pesquisado:
Ameaças:
Perda de mercado para os concorrentes;
Entrada no mercado de fortes concorrentes internacionais com produtos consagrados;
Dificuldade em encontrar novos mercados. Até dois anos atrás, uma cidade com menos de 30.000 habitantes raramente entrava no radar. Agora a linha de corte já caiu para 20.000.
Se as novas marcas (Eudora) lançadas pela Boticário com lojas próprias ganhar corpo vão vira concorrentes dos franqueados que já estão preocupados com os rumos da companhia.
Oportunidades:
Expansão da classe média. Depois de conseguir comprar os itens básicos para o dia a dia, os brasileiros vem gastando cada vez mais com cremes, batons e perfumes.
Aumento da idade média da população e a maior participação da mulher no mercado de trabalho;
Abertura de novos negócios para comercializar novas marcas e novas canais