Plano Estrategico Negocio Boticario

características de trabalho, o que não significa que tenham o mesmo padrão de serviço. O fato é que a Avon tornou-se um modelo de sucesso que passou a ser seguido por outras empresas ao redor do mundo. 2. O MERCADO 2.1. Demanda atual Segundo a Avon, o plano do novo centro de distribuição no Brasil surgiu devido à crescente demanda do mercado interno, o que acarretou a necessidade de melhorar a produtividade e a precisão na distribuição de pedidos através de sistemas mais eficientes.…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Observando a literatura especializada nota-se a importância do planejamento estratégico no sucesso das organizações. Conforme afirmação de Kotler (1998, p. 71) “planejamento é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre os objetivos, experiências e recursos da organização e suas oportunidades de mercado mutantes”. Assim as organizações almejam manter-se sólidas e competitivas. Para Oliveira (2004, p. 47) Planejamento estratégico é…

....................................................................10 4.1 Segmentos com Maior Concentração de Franqueados........................11 5 DAS LEIS QUE REGEM O CONTRATO DE FRANQUIA...............................12 6 O QUE TORNA O NEGÓCIO FRANQUEÁVEL .............................................17 7 COMO SE TORNAR UM FRANQUEADOR ...................................................17 7.1 Das Etapas para Expansão .................................................................17

I ACADÊMICOS: EDIVALDO ELISÂNGELA DOS SANTOS SILVA JUCILENE MAGALHÃES COSTA MANOEL MARIA APARECIDA DA SILVA LEITE RONALDO SAMUEL UILIAM ROSIANA Professora Ana Claudia Administração do Relacionamento com o cliente PLANO DE MARKETING DAS LOJAS CITY LAR PORTO VELHO 2014 Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina de Administração do Relacionamento com o Cliente. SUMÁRIO 1.0 – INTRODUÇÃO....

Estratégica de Recursos Humanos pela UNESA. Bacharel em Ciências da Administração. Bacharel em Ciências Econômicas. • Atuação em Empresas: - UNESA – Universidade Estácio de Sá (atuando). Professor Universitário: . Cursos: Graduação e Pós-graduação. -O Boticário, Hermes Macedo, Alladin; Varese, Michellin, Engequal/Brasitest. • Consultor de Empresas (atuando): Diretor Executivo. “CON$ULTACK - Consultorias - Franchising’s e Treinamentos Ltda” – • Viagens Internacionais: Inglaterra, Itália,…

– Organograma 12 1.6 – Composição acionária 14 1.7 – Demonstração de resultados 14 2. Planejamento e controle anual da Avon Capítulo 1 - Características da elaboração do planejamento e controle anual da Avon 16 Capítulo 2 – Planos setoriais que compõem o Plano Global 18 Capítulo 3 – Considerações do Grupo 3. Referências Bibliográficas Lista de Figuras Figura 1 – Organograma12 Lista de Quadros Quadro 1: Mercado Mundial5 Quadro 2…

INTRODUÇÃO 5 I. PINHEIRO SUPERMERCADO 5 a. Histórico 5 b. Missão 9 c. Visão 9 d. Valores 9 II. ANÁLISE SWOT 9 a. Pontos fracos 9 b. Pontos fortes 10 c. Oportunidades 10 d. Ameaças 11 III. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO GERAL E ESPECÍFICO 12 a. Área de atuação 12 b. Segmentos de mercado 12 c. Consumidor 12 d. Mix de produtos e serviços 12 e. Fornecedores 13 IV. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 13 V. O SEGMENTO DE…

FRANCHISING – Visão Sistêmica sobre a Gestão e a Expansão do Negócio INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar como o mercado de franquias tem sido erroneamente uma opção para algumas empresas que desejam expandir e não possuem, principalmente, recursos financeiros suficientes. Em geral essas empresas encaram os franqueados como parceiros para divulgação e consolidação da sua marca. Já os franqueados encaram a entrada numa rede de franquia como maior chance de obter sucesso na…

qual o combustível que alimenta o Empreendedorismo. “O espírito empreendedor envolve emoção, paixão, impulso, inovação, risco e intuição” (CHIAVENATO, 2006, pag. IX). Anos atrás este sonho era muito mais difícil de ser alcançado. Investir em um negócio próprio trazia muita insegurança ao investidor em quesitos como onde conseguir matéria prima, qual a melhor localização, o público alvo, o tamanho do imóvel, entre outros fatores. Muitos acreditam que a chegada do franchising ao Brasil…

significados, evoluindo de um conjunto de ações e manobras militares para uma disciplina do Conhecimento Administrativo, estratégia “é um modelo ou plano que integra os objetivos e as ações seqüenciais de uma organização, em um todo coeso.” (MINTZBERG E QUINN, 1991, p.38). Já para Wright; Kroll e Parnell (2000, p.24) estratégia “são planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização.” “Estratégia é o conjunto…