Estratégia Competitiva Adotada Por Uma Industria Fragmentada

economia mundial. É preciso enfatizar que esse processo não é novo. Mas ganhou características inusitadas e um assombroso impulso com o enorme salto qualitativo ocorrido nas tecnologias da informação. Essas mudanças permitiram a reformulação das estratégias de produção e distribuição das empresas e a formação de grandes networks. A forma de organização da atividade produtiva foi radicalmente alterada para além da busca apenas de mercados globais; ela própria passou a ser global. A…

A indústria da construção na era da informação The Construction Industry in the information age Luiz Antonio do Nascimento Eduardo Toledo Santos Resumo indústria da construção ainda está bastante atrasada em relação a outros setores industriais no uso das novas tecnologias de informação e comunicação. A globalização e o novo panorama mundial, bem como o atual cenário nacional, desestatizado e com escassez de financiamento, requererem da construção civil urgente melhora de produtividade e

economia mundial. É preciso enfatizar que esse processo não é novo. Mas ganhou características inusitadas e um assombroso impulso com o enorme salto qualitativo ocorrido nas tecnologias da informação. Essas mudanças permitiram a reformulação das estratégias de produção e distribuição das empresas e a formação de grandes networks. A forma de organização da atividade produtiva foi radicalmente alterada para além da busca apenas de mercados globais; ela própria passou a ser global. A…

contextualizada (07/05/08), para as Faculdades de Administração de Empresas, Gestão de RH e Financeira, do Centro Universitário Paulistano (Unipaulistana). Prof. Orientador: Prof. Ms. XXXXXX SÃO PAULO 2008 MARCOPOLO – Estratégias Competitivas: análise adotada no modelo de Gestão da Marcopolo que está tornando-a uma empresa globalizada de sucesso. Orientador: Prof. Ms. XXXXXX RESUMO A relação entre a tecnologia a competitividade é um ponto…

Organização, Recursos Humanos e Planejamento VANTAGEM COMPETITIVA: os modelos teóricos atuais e a convergência entre estratégia e teoria organizacional Flávio C. Vasconcelos DEA em Sociologia pelo Institut d’Etudes Politiques de Paris, Docteur ès Sciences de Gestion pela Ecole des Hautes Etudes Commerciales (Paris) e Professor do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV. E-mail: fvasconcelos@fgvsp.br Álvaro B. Cyrino DEA em Gestão da Tecnologia pela…

9000. A pesquisa foi desenvolvida através de um trabalho conjunto do Núcle de Gestão da Inovação Tecnologica (NITEC), do Centro de Estudos e Pesquisas em Administração (CEPA/UFRGS), do Centro Nacional de Tecnologias Limpas (CNTL)e da Federação das Indústrias do Rio Grande do Sul (FIERGS). O método de pesquisa utilizado foi um survey de opinião com representantes da média gerência da área de qualidade e de segurança e meio ambiente. Os resultados obtidos permitiram traçar o perfil…

Tipologia de Estratégias Genéricas de Porter: Reflexões sobre as Sutilezas por trás da Simplicidade do Modelo Artigo apresentado no EnANPAD/2004, Setembro/2004 - Curitiba circulação restrita Jorge M. T. Carneiro 1 Tipologia de Estratégias Genéricas de Porter: Reflexões sobre as Sutilezas por trás da Simplicidade do Modelo Resumo O modelo de estratégias competitivas genéricas proposto por Porter (1980, 1985) é, com freqüência, utilizado de forma por demais simplista por executivos e

SERVIÇOS PARA O SETOR DE PRODUÇÃO, TAIS COMO AS EMPRESAS QUE COMPÕEM O SETOR DA INDÚSTRIA GRÁFICA E O SETOR DA INDÚSTRIA TÊXTIL. HOJE, NO ENTANTO A TERCEIRIZAÇÃO SE INVESTE DE UMA AÇÃO MAIS CARACTERIZADA COMO SENDO UMA TÉCNICA MODERNA DE ADMINISTRAÇÃO E QUE SE BASEIA NUM PROCESSO DE GESTÃO, QUE LEVA A MUDANÇAS ESTRUTURAIS DA EMPRESA, A MUDANÇA CULTURAL, PROCEDIMENTOS, SISTEMAS E CONTROLES, COM UM OBJETIVO ÚNICO QUANDO ADOTADA: ATINGIR MELHORES RESULTADOS, CONCENTRANDO TODOS OS ESFORÇOS E…

seis fuscas usados e comprados a crédito. A estratégia desde então adotada foi de qualidade total, bons serviços e diferenciação. Durante o segundo choque do petróleo, a empresa decidiu expandir adotando uma agressiva estratégia de aquisições de concorrentes. As aquisições ocorreram em 11 capitais, principalmente no Nordeste. Quando veio a crise da dívida externa em 1983, como o capital era escasso e o custo elevado, a Localiza adotou a estratégia de franchising, interiorizando a…

Galindo, Alexandre Gomes Introdução aos fundamentos do pensamento estratégico empresarial / Alexandre Gomes Galindo. -- Macapá, 2004. 185 p.: il.; 22 cm. ISBN 85-904123-1-8 1. Administração. 2.Administração Estratégica. 3. Planejamento Estratégico. 4. Estratégia Empresarial. I. Galindo, Alexandre Gomes. II. Título. CDD (21. ed.) 658.4012 Bibliotecária Adelina do S. S. Belém CRB2 985 Alexandre Gomes Galindo Email: alexandregalindo@bol.com.br As principais raízes que sustentam meu…