Marcopolo uma multinacional brasileira

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MARCOPOLO UMA MULTINACIONAL BRASILEIRA

Trabalho apresentado de práticas investigativas, como parte das preparações para a realização da prova contextualizada (07/05/08), para as Faculdades de Administração de Empresas, Gestão de RH e Financeira, do Centro Universitário Paulistano (Unipaulistana).
Prof. Orientador: Prof. Ms. XXXXXX

SÃO PAULO

2008
MARCOPOLO – Estratégias Competitivas: análise adotada no modelo de Gestão da Marcopolo que está tornando-a uma empresa globalizada de sucesso.

Orientador: Prof. Ms. XXXXXX

RESUMO

A relação entre a tecnologia a competitividade é um ponto importante que desperta interesses acadêmico e prático sobre o assunto. Este estudo procura entender a função tecnologia num setor industrial com características muito singulares. O Brasil, em função da característica de sua economia e com suas dimensões continentais, é um país onde predomina o transporte coletivo de passageiro via rodoviária. O principal meio de transporte utilizado é o ônibus. A indústria de montadora de carrocerias de ônibus é uma indústria onde todas as montadoras são empresas nacionais. Este trabalho estuda uma das quatro empresas nacionais que atuam no setor, sobe o aspecto de suas estratégias competitivas. Este estudo propõe-se a entender a função competitiva e relacioná-la à posição de liderança que a empresa estudada, no caso a Marcopolo S/A, ocupa no mercado de montadoras de carrocerias de ônibus. Liderança esta refletida pela competitividade e performance mercadológica da empresa. A função tecnológica e suas estratégias competitivas no mercado é o principal componente de análise do modelo utilizado. Através do modelo utilizado e do estudo de caso realizado verificou-se que a preocupação e o desenvolvimento tecnológico fazem da empresa uma líder de mercado ano após ano, demonstrando que a adoção de tal entendimento é um ponto fundamental para seu desempenho de hoje. Fruto