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Ideias de Michael Porter Porter é responsável por diversas teorias do mundo dos negócios, já que dá consultoria a empresas tão renomadas e possui vasta experiência em estratégia empresarial. Entre suas ideias mais conhecidas estão: Análise das cinco forças competitivas Segundo Porter, qualquer setor, seja nacional ou internacional, que produz um serviço ou um produto, é "manipulado" por cinco forças competitivas. Desta forma, é necessário que o empresário esteja atento a estas forças para garantir o sucesso do negócio. As forças são: 1. Concorrentes: em alguns ramos de negócios, os concorrentes são inimigos perigosos, pois os mesmos já detêm uma grande parcela do mercado. Há ainda mercado para o seu negócio? 2. Novos entrantes: refere-se a novos concorrentes que ameaçam o negócio. Seu produto ou serviço pode ser facilmente copiado. Este negócio poderá ser viabilizado por um concorrente de outra forma? 3. Produtos substitutos: há produtos que possam substituir o seu? Estes são mais ou menos eficientes? Em relação a esta força é preciso definir um preço justo. 4. Fornecedores: o poder de barganha dos fornecedores é grande, visto que se a empresa for dependente de um único fornecedor, este pode cobrar preços mais elevados e aproveitar a sua utilidade. 5. Clientes: há clientes para o negócio e estes estão dispostos a comprar o seu produto? O poder de barganha dos clientes não pode ser esquecido, pois deles dependerá o sucesso ou fracasso da empresa. Devido a…

A base fundamental do desempenho acima da média a longo prazo é a vantagem competitiva sustentável. Embora uma empresa possa ter inumeros pontos fortes e fracos em comparação com seus concorrentes, existem dois tipos básicos de vantagem competitiva que uma empresa pode possuir: baixo custo ou diferenção. Os dois tipos básicos de vantagem competitiva combinados com o escopo de atividades para quais uma empresa procura obtê-los levam a três estratégias genéricas para alcançar o…

de Andrade PPE – Professor: Guerino CAPÍTULO 01 – ESTRATÉGIA COMPETITIVA: OS CONCEITOS CENTRAIS * O que é Estratégia Competitiva? É a busca de uma posição competitiva favorável em uma indústria, uma arena fundamental onde ocorre a concorrência. Visa estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência na indústria. * Em que se baseiam a escolha da Estratégia Competitiva? Baseiam-se em duas questões centrais. A primeira é a…

Estratégia é outra palavra herdada dos gre­gos, que a usavam para designar a arte dos gene­rais. Estrategos eram os comandantes supremos escolhidos para planejar e fazer a guerra na an­tiga Grécia. De acordo com Aristóteles, o objetivo da estratégia é a vitória. Depois de muita aplica­ção e desenvolvimento em situações militares, o conceito de estratégia e as técnicas da adminis­tração estratégica chegaram às organizações em geral, especialmente às empresas. Na moderna…

ESTRATÉGIA COMPETITIVA A estratégia competitiva é a busca de uma posição competitiva favorável em uma indústria, à arena fundamental onde ocorre a concorrência. A estratégia competitiva visa estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência na indústria. Duas questões centrais baseiam a escolha da estratégia competitiva. A primeira é a atratividade das indústrias em termos de rentabilidade à longo prazo e os fatores que determinam esta…

uma empresa que pensa em suas estratégias futuras jamais esquecendo de que é preciso estar atualizado em relação ao ambiente externo. Manter-se como uma empresa competitiva exige da mesma que traga para o mercado um produto que seja diferenciado, mesmo que isso se dá em sua fórmula ou até mesmo pela aparência. As estratégias devem ser usadas de forma sábia, trazendo lucratividade para a empresa e melhorando a forma como a empresa é vista pelos olhos do consumidor. VANTAGEM…

Estratégia é uma palavra que deriva do grego strategos, que significa general no comando das tropas. O seu uso já era comum há cerca de 500 anos a.C. Com o tempo, o significado de strategos foi evoluindo e passou a incluir habilidades gerenciais, além das puramente militares. A estratégia como uma orientação coerente de marketing ressalta a intimidade com a estratégia empresarial, bem como a sua escolha, a partir de uma visão bottom-up. Na área de gestão empresarial, a palavra foi…

Estratégias Genéricas corresponde a uma expressão criada por Michael E. Porter e que designa os tipos de estratégias que uma empresa pode seguir de forma a obter vantagens competitivas sobre os seus concorrentes. Segundo Porter, existem três tipos de estratégicas genéricas que uma empresa pode seguir: Liderança nos custos: Segundo esta estratégia a organização procura ser o produtor com menores custos em todo o sector. O seu âmbito de actuação é alargado, procurando chegar a diversos…

A Estratégia Competitiva  Busca de uma posição competitiva favorável em uma indústria. A estratégia competitiva visa estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência na indústria. A Estratégia Competitiva  Duas questões centrais baseiam sua escolha:  atratividade da indústria  determinantes da posição competitiva relativa dentro de uma indústria Estrutura industrial  Indústria é o grupo de empresas que fabricam produtos…

SUMÁRIO RESUMO 1 INTRODUÇÃO 2 * CONCEITO DE ESTRATÉGIA 3 * ESTRATÉGIA COMPETITIVA 3 * ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS 4 * Líder em custo 5 * Líder em diferenciação 6 * Líder em enfoque 7 * CONCLUSÃO 8 * BIBLIOGRAFIA 9 RESUMO Devemos estar sempre…