Gestão de Suprimentos

Gestão de Suprimentos - Unidade 2 Estratégia Competitiva e da Cadeira de Suprimentos • Estratégias: “vantagem competitiva” e “cadeia de suprimentos” • Atingindo o alinhamento estratégico · O objetivo desta unidade é abordarmos os conceitos de “Estratégia Competitiva” e “Estratégia da Cadeia de Suprimentos”. São estratégias que as empresas devem adotar em suas operações. Dentro deste tema, veremos assuntos muito importantes para que as empresas obtenham sucesso, tais como: vantagem competitiva, as 5 forças de Porter (SWOT), estratégias competitivas, cadeia de valor e alinhamento estratégico. Conto com a sua participação para alcançarmos o sucesso no processo de aprendizagem. Inicialmente organizem sua forma de estudar, lendo “Orientação de Estudos” e observando o “Mapa mental ou Esquema Gráfico”. Em seguida vamos adquirir os conhecimentos a partir das leituras dos textos disponibilizados na “Contextualização”, no “Conteúdo Teórico”, e na “Apresentação Narrada”. E, finalmente, vamos consolidar os conhecimentos realizando as atividades de “Sistematização”, de “Aprofundamento” e de “Avaliação”. Aproveitem para aprofundar sua aprendizagem pesquisando o “Material Complementar” sugerido. 5 Unidade: Estratégia Competitiva e da Cadeira de Suprimentos Contextualização Você consegue imaginar uma fortuna de US$ 102,5 bilhões?!! Esse é o valor que a família Walton herdou do fundador da maior empresa de varejo do mundo, a Wal-Mart, com faturamento de US$ 256 bilhões. Vamos conhecer

ATIVIDADE PROPOSTA 1. Quem são os concorrentes da Lowe’s e da Home Depot e que estratégias eles estão empregando? Segundo o texto Lowe’s Companies lutando contra a Home Depot, quem são os concorrentes da Lowe’s e da Home Depot é a Builder’s Square e outras cadeias que atendem ao mercado de materiais de construção e reformas residenciais; varejistas independentes afiliados a grupos atacadistas como Ace Hardware e Tru Value; lojas de ferragens e as estratégias que eles estão…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE ESTRATÉGIAS DE POSICIONAMENTO EM LOJAS DE DEPARTAMENTO ESPECIALIZADAS EM MODA Por: Paola de Lemos Vercesi Coelho Orientador Prof. Aleksandra Sliwowska Rio de Janeiro 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE ESTRATÉGIAS DE POSICIONAMENTO EM LOJAS DE DEPARTAMENTO ESPECIALIZADAS EM MODA Apresentação Candido de Mendes…

Como você analisa a estratégia de diversificação adotada no final da década de 1990? Por que, embora seja uma estratégia funcional em muitas organizações, a Som Livrenão obteve êxito? R: Uma estratégia utilizada por muitas organizações, para obter vantagens competitivas e ficar mais forte no mercado, sendo está uma vantagem que conquista novos clientes, aumenta omix e as vendas. Pode-se dizer que a som livre estava oferecendo um serviço onde não se possui muita experiência, onde o…

1 O PROBLEMA 1.1 Introdução CAPÍTULO I Com uma quantidade considerável de empresas, porém poucas que se configuram como lojas de departamentos a nível nacional, este setor tem andado na contramão do varejo brasileiro. Contudo apresenta algumas companhias que detém crescimento enquanto que outras saíram do mercado. Este trabalho pretende analisar detalhadamente as peculiaridades que permeiam a concorrência neste setor. 1.2 Problemática Até alcançar a estabilidade monetária, advinda…

Estratégica (UNIFACS) Professora Assistente (UNEB) Resumo O presente trabalho tem por propósito analisar a evolução recente das condições de competitividade do setor de supermercados no Estado da Bahia. Assim, estuda a estrutura e evolução do setor, como procura identificar as principais estratégias competitivas adotadas pelas empresas líderes, conforme o ranking da Associação Brasileira de Supermercados - ABRAS: o Carrefour, o Pão de Açúcar e o Wal-Mart. Procurou-se evidenciar o…

O MARKETING OLFATIVO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA: UMA ANÁLISE SOBRE A INFLUÊNCIA NO PROCESSO DE COMPRA DO CONSUMIDOR MSc. Luciane Albuquerque Sá de Souza (1); Ediane Lucena Soares (2); Kathyana Vanessa Diniz Santos (3); Tomaz Bezerra Cavalcanti Leite Montenegro (4) (1) IFPB - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba, e-mail: lucianealbuquerque@yahoo.com.br (2) IFPB - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba, e-mail:…

Marcelo Deluca* Mariane Ramos de Souza** VAREJO SUPERMERCADISTA DA GRANDE FLORIANÓPOLIS: UMA ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Resumo: Este artigo descreve como funcionam as forças competitivas propostas por Michael Porter no varejo supermercadista da Grande Florianópolis, Santa Catarina. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, com estudo multicaso, com predominância no estudo de estratégia, varejo e marketing de varejo. Nesta pesquisa, buscouse verificar como funcionam…

Estratégia e Competitividade empresarial Com a progressiva globalização dos mercados, os concorrentes deixam de ser meramente aqueles pertencentes ao mercado interno. Os concorrentes externos também passam a ser uma ameaça clara às empresas. A entrada de novos atores no mercado, leva as empresas a atitudes e posicionamentos mais firmes e diferentes de seus rivais, a fim de garantir e/ou expandir seu Market Share. A revolução da tecnologia da informação também contribuiu para o…

A EVOLUÇÃO E ESTRATÉGIAS DO SETOR VAREJISTA NO BRASIL: uma abordagem na Casas Bahia Unigranrio – Escola de Gestão e Negócios – EGN Trabalho de Final de Curso II Duque de Caxias – 2005, Primeiro Semestre A EVOLUÇÃO E ESTRATÉGIAS DO SETOR VAREJISTA NO BRASIL: uma abordagem na Casas Bahia Área: Administração Estratégica Autores Mat: Ana Cláudia Cabral Silva 2001990, Eduardo da Silva Barbosa 2001980, Fábio Fraga Couto 2001930 , Gizelle Duarte Teixeira 2001959 , Maxwell Bergamini 2001976 ,…