A Origem da estratégia

econômico) deve evoluir, maiores as chances de a empresa obter uma vantagem competitiva com a implementação de estratégias. a. Falso b. Verdadeiro 2. Defina o termo “estratégia”, discuta o conjunto de pressuposições e hipóteses no qual a estratégia se baseia e desenvolva as razões que a tornam uma boa estratégia. 3. As missões são frequentemente escritas nas seguintes formas: a. declarações de visão. b. declarações de missão. c. objetivos corporativos. d. objetivos organizacionais. 4. Declarações de missão que têm um foco muito acentuado no aspecto interno e são definidas apenas em referência aos valores pessoais e prioridades dos seus fundadores e alto executivos podem interferir no desempenho da empresa. a. Falso b. Verdadeiro 5. ________ ajuda a empresa a entender quais de seus recursos e habilidades têm mais chance de se tornarem fontes de recurso para a vantagem competitiva. a. Análise competitiva b. Análise interna c. Análise comparativa d. Análise externa 6. Defina a implementação de estratégia e discuta três políticas organizacionais específicas que sejam particularmente importantes na implementação de uma estratégia. 7. O tamanho da vantagem competitiva é a soma do valor econômico que uma empresa é capaz de criar e o valor que os rivais são capazes de criar. a. Falso b. Verdadeiro 8. As empresas que criam o mesmo valor econômico que seus rivais passam por uma experiência competitiva ______________. a. de desvantagem. b. de…

Disciplina – Administração Estratégica TESTE 1 O que é estratégia e o processo de administração estratégica 1-Quanto mais às pressuposições e hipóteses descrevem precisamente como a competição da indústria (setor econômico) deve evoluir, maiores as chances de a empresa obter uma vantagem competitiva com a implementação de estratégias. falso verdadeiro Resposta: 2-As missões são frequentemente escritas nas seguintes formas: declarações de visão.…

mais influentes teorias em estratégia de negócios e sua origem está na teoria econômica. A VBR foi fortemente influenciada por Penrose (1959), que utilizou a abordagem dos princípios da vantagem competitiva para aplicar aos recursos valiosos que estão à disposição da empresa. Além dela, pode-se destacar, dentre os principais autores, Wernerfelt (1984), Barney (1991) ; Wright; Ketchen (2001) e Fiol (2001). De acordo com Edith Penrose (1959) a empresa cresce, acumula capacidade e…

DINÂMICA EMPRESARIAL NO SETOR DE TRANSPORTE AÉREO BRASILEIRO: CRIANDO E SUSTENTANDO ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS Ana Paula Camilo Pereira Doutoranda pela Universidade de São Paulo (USP) apaulacape@usp.br Resumo Reconhecer os desafios competitivos, a estrutura de mercado, a criação e sustentação das estratégias são cruciais para se compreender a dinâmica empresarial do setor de transporte no Brasil. Para isso, este trabalho propõe uma análise sobre a dinâmica das empresas do setor aéreo…

PESSOAS: PRINCIPAL FONTE DE VANTAGEM COMPETITIVA ORGANIZACIONAL Luana da Silva Coutinho Centro Universitário Geraldo Di Biase luanacoutinho@gmail.com Luana Maria Delfino M.Sc., Welington Leoncio Costa Centro Universitário Geraldo Di Biase luanna.md@hotmail.com Centro Universitário Geraldo Di Biase welec@ig.com.br RESUMO Este artigo tem como objetivo ressaltar a importância de obter-se vantagem competitiva através de pessoas. O avanço tecnológico influenciou…

Conceitos de Estratégia Competitiva O papel estratégico dos sistemas de informação envolve a utilização de tecnologia da informação para desenvolver produtos, serviços e capacidades que confiram a uma empresa vantagens estratégicas sobre as forças competitivas que ela enfrenta no mercado mundial. Esse papel gera sistemas de informação estratégica, que apóiam ou moldam a posição e estratégias competitivas de uma empresa. Por isso, um sistema de informação estratégica pode ser qualquer…

Ambientes Operacionais Tecnologia em Gestão da Informação TI estratégica  A tecnologia não é mais uma questão secundária na concepção da estratégia das empresas, mas sua verdadeira causa e guia  Não basta encarar os SI´s como tecnologias que dão suporte às operações, a colaboração entre empresas e grupos de trabalho ou a tomada de decisões eficazes.  A TI vai além disso e pode mudar o modo como as empresas competem.  Devemos concebe-la estrategicamente como:  Redes…

Recursos da Firma e Vantagem Competitiva Sustentada Jay Barney - 1991 (Ref 46) 1. Introdução Desde os anos 1960, um único modelo conceitual tem sido usado em pesquisas da gestão estratégica: Este modelo sugere que para obter vantagens competitivas sustentáveis: Explorar Forças internas Responder às Oportunidades do ambiente Neutralizar as Ameaças externas Evitar Fraquezas externas Trabalho de Michael Porter e seus colegas: Tendência para focar principalmente nas…

GESTÃO DE PESSOAS: FATOR NECESSÁRIO À ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL PICOLOTTO, Cláudia1 Msc Elizabeth Zanetti2 RESUMO Este artigo tem como objetivo compreender a transformação do processo de gestão de pessoas nas organizações, sua representatividade e sua importância no processo estratégico. A partir de pesquisa bibliográfica busca-se analisar a transformação da área de recursos humanos, a qual passou a ser considerada gestão de pessoas, por considerá-las parceiras da…

Michael E. Porter e Mark R. Kramer ´ Estrategia O elo entre vantagem competitiva e responsabilidade social empresarial & sociedade Michael E. Porter é titular da cátedra Bishop William Lawrence University Professor da Harvard University; está lotado na Harvard Business School9308 Palavras 38 Páginas Vantagem Competitiva, Uma Questão De Estratégia Vantagem Competitiva, uma questão de estratégia Lucimar Goulart da Costa Araujo Flavio da Silveira Bruno 2 1 Resumo A cada dia, o…