A Origem da estratégia

(setor econômico) deve evoluir, maiores as chances de a empresa obter uma vantagem competitiva com a implementação de estratégias. a. Falso b. Verdadeiro 2. Defina o termo “estratégia”, discuta o conjunto de pressuposições e hipóteses no qual a estratégia se baseia e desenvolva as razões que a tornam uma boa estratégia. 3. As missões são frequentemente escritas nas seguintes formas: a. declarações de visão. b. declarações de missão. c. objetivos corporativos. d. objetivos organizacionais. 4. Declarações de missão que têm um foco muito acentuado no aspecto interno e são definidas apenas em referência aos valores pessoais e prioridades dos seus fundadores e alto executivos podem interferir no desempenho da empresa. a. Falso b. Verdadeiro 5. ________ ajuda a empresa a entender quais de seus recursos e habilidades têm mais chance de se tornarem fontes de recurso para a vantagem competitiva. a. Análise competitiva b. Análise interna c. Análise comparativa d. Análise externa 6. Defina a implementação de estratégia e discuta três políticas organizacionais específicas que sejam particularmente importantes na implementação de uma estratégia. 7. O tamanho da vantagem competitiva é a soma do valor econômico que uma empresa é capaz de criar e o valor que os rivais são capazes de criar. a. Falso b. Verdadeiro 8. As empresas que criam o mesmo valor econômico que seus rivais passam por uma experiência competitiva ______________. a. de desvantagem. b.…

Disciplina – Administração Estratégica TESTE 1 O que é estratégia e o processo de administração estratégica 1-Quanto mais às pressuposições e hipóteses descrevem precisamente como a competição da indústria (setor econômico) deve evoluir, maiores as chances de a empresa obter uma vantagem competitiva com a implementação de estratégias. falso verdadeiro Resposta: 2-As missões são frequentemente escritas nas seguintes formas: declarações de visão.…

uma visão de futuro. MISSÃO É a razão de ser da empresa. VOCAÇÃO Facilidade e mais prazer em realizar determinada tarefa, tendo portanto um trabalho mais eficiente. CENÁRIO Visualizar o futuro de maneira desafiadora e criativa, não são visões preferênciais ou desejos para o futuro. PLANEJAMENTO É um processo formalizado para produzir e articular resultados na forma dentro de um sistema integrado de decisões ESTRATEGIA É a forma utilizada pela empresa para combinar os…

6) escola de aprendizado: por entender a estratégia como um processo emergente que se origina em toda a organização através de seus membros individualmente ou coletivamente. Assim, as estratégias surgiriam dos padrões comportamentais praticados pela organização, inexistindo a cisão entre formulação e implementação da estratégia. As estratégias seriam o aprendizado da organização que emerge por intermédio do fluxo das ações organizacionais Escola de aprendizado, uma escola descritiva,…

crítica da proposta das estratégias emergentes de Henry Mintzberg Gabriela Góis Cavalcanti (UFPE/PROPAD) gabrielagoisc@yahoo.com.br Marcus Augusto Vasconcelos Araújo (UFPE/PROPAD) marcus-recife@uol.com.br Walter Fernando Araújo de Moraes (UFPE/PROPAD) wfam@br.inter.net Resumo Um dos grandes debates teóricos na administração estratégica se refere à forma como as estratégias são e a como devem ser formuladas. Alguns autores defendem que a formulação de estratégias deve ter um caráter…

Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 INDÚSTRIA EMERGENTE E COMPETIÇÃO: O DILEMA DAS ESTRATÉGIAS EM UMA EMPRESA DE LAVAGEM A SECO, NO MUNICÍPIO DE BELÉM-PA, 2008. Angenor Porto Penna de Carvalho Neto (UEPA) netopenna@globo.com Tiago Lima dos Santos (UEPA) tiagolimasantos@gmail.com O presente artigo analisa a problemática das formas genéricas de estratégia competitiva que podem ser adotadas por uma…

Administração Estratégica Professora: Joyce Altaf Conteúdo da Seção • O que é Estratégia Empresarial – O conceito da estratégia – O processo estratégico – Criação e mensuração da Vantagem Competitiva – Estratégias Deliberadas e Emergentes – Estratégia Internacional 2 Objetivos de Aprendizagem • Ao final desta seção os alunos devem ser capazes: – Definir o que é estratégia; – Identificar e descrever o processo de administração estratégica; – Definir o conceito de…

– ESTRATÉGIAS: ESCOLAS DE PENSAMENTOS Escolas do pensamento estratégico Minzberg ainda resumiu, após extensa revisão bibliográfica, as características de dez escolas do pensamento estratégico que se desenvolveram a partir da década de 70 do século XX: • A Escola do design: a estratégia como um processo de concepção. Há um ajuste entre as forças e as fraquezas internas da empresa com as ameaças e oportunidades externas de seu ambiente; • A Escola de Planejamento: a estratégia como um…

Seção O que é Estratégia Empresarial – O conceito da estratégia – O processo estratégico – Criação e mensuração da Vantagem Competitiva – Estratégias Deliberadas e Emergentes – Estratégia Internacional Seção 1 2 Objetivos de Aprendizagem Ao final desta seção os alunos devem ser capazes: – Definir o que é estratégia; – Identificar e descrever o processo de administração estratégica; – Definir o conceito de vantagem competitiva; – Entender as implicações da vantagem competitiva…

Descreva resumidamente o processo de gestão estratégia. Refira a importância da analise SWOT e o contributo da analise PEST, do Modelo das 5 Forças de Porter e da Cadeia de Valor. Quer em empresas quer em organizações com fins não lucrativos, os gestores desenvolvem quatro tarefas básicas fundamentais: planeamento, organização, direcção e controlo. Estas tarefas são desempenhadas por todos os gestores, independentemente do nível de gestão (institucional, intermédio, operacional), ou…