Analise SWOT

XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão.
Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009

INDÚSTRIA EMERGENTE E
COMPETIÇÃO: O DILEMA DAS
ESTRATÉGIAS EM UMA EMPRESA DE
LAVAGEM A SECO, NO MUNICÍPIO DE
BELÉM-PA, 2008.
Angenor Porto Penna de Carvalho Neto (UEPA) [e-mail] Tiago Lima dos Santos (UEPA) [e-mail] O presente artigo analisa a problemática das formas genéricas de estratégia competitiva que podem ser adotadas por uma empresa inserida na indústria emergente de lavagem a seco no município de
Belém-PA. O objetivo principal é identificar a forma como um empreendedor pioneiro desenvolve um modelo de estratégia competitiva genérica a ser utilizada em uma empresa de um segmento emergente. A pesquisa é um estudo de caso de natureza aplicada, exploratória e qualitativa. Os principais temas abordados são estratégia competitiva, indústria emergente e Análise SWOT. O tópico do estudo de caso apresenta os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças da empresa analisada, bem como os fatores que caracterizam a indústria local e influenciam o desempenho competitivo da empresa analisada. A conclusão aborda a estratégia formulada, os principais aspectos a serem trabalhados e as recomendações propostas para a empresa.
Palavras-chaves: Análise SWOT, Estratégia Competitiva, Indústria
Emergente

XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO
A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão
Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009

1. Introdução
De acordo com uma pesquisa realizada pelo SEBRAE em 2004, citada por Filardi (2006), “de cada 100 empresas abertas, 31 não sobrevivem após o primeiro ano de atividade e 60% fecham após cinco anos de atividade”. Diversas causas são apontadas para a existência desse fenômeno, as quais variam de acordo com cada situação. Alguns exemplos incluem falta de