Analise Swot

Vantagens e Desvantagens da Análise SWOT

O desafio do pequeno empresário é a criação de produtos e serviços os valores dos clientes e os meios para produzir e entregar esses produtos e serviços de formas que são excepcionais em relação à competição. Para enfrentar esses desafios, a empresa deve definir os objetivos de negócios e tratar de questões operacionais com base em sua situação atual e os fatores que impactam suas metas financeiras e operacionais. Tais processos de decisão são freqüentemente apoiados por de brainstorming estruturado, que, por sua vez, pode ser suportado por um Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças (SWOT) da análise. As vantagens da metodologia SWOT, tais como a sua adequação para lidar com uma variedade de questões de negócios, torná-lo uma ferramenta desejável apoiar algumas sessões de brainstorming. No entanto, as desvantagens da ferramenta, tais como a análise subjetiva de um problema, torná-lo menos desejável para os outros.
Aplicação SWOT Analysis
O método SWOT não é um processo em si, como planejamento estratégico, análise de oportunidade ou análise competitiva. Em vez disso, é uma ferramenta utilizada para estruturar uma determinada sessão de brainstorming. Como resultado, um problema ou um processo que é tratado utilizando a ferramenta SWOT pode ela própria ser considerada em termos de fases ou um ciclo de vida. Por exemplo, o planejamento estratégico é um processo que consiste em várias etapas ou fases. No entanto, a análise SWOT, como uma sessão de brainstorming, é simplesmente uma ferramenta que pode ser utilizada uma ou mais vezes para ganhar uma coleção de idéias sobre um determinado assunto ou problema. Por exemplo, uma empresa determina, em cada ocasião, se uma sessão de brainstorming é apropriado para tratar de um plano estratégico ou análise competitiva. Se assim for, então o negócio decide se vai usar o método SWOT ou uma ferramenta alternativa para facilitar a sessão.
Vantagem: Domínio do Problema
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