Análise da fragmentação, das forças

ANÁLISE DA FRAGMENTAÇÃO, DAS FORÇAS COMPETITIVAS E DAS ESTRATÉGIAS UTILIZADAS PELA CONSTRUÇÃO DE EDIFICAÇÕES José de Paula Barros Neto, M.Sc., Eng. Civil Professor Assistente da Universidade Federal do Ceará e Doutorando da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. End: R. Anita Garibaldi, 56/305-POA/RS-Cep: 90.450-000 E-Mail: barros@vortex.ufrgs.br Abstract This paper discusses the fragmentation of the building industry. Moreover, an analysis of the sector according to Porter’s model is made and, finally, an discussion of the main competitive strategies adopted by building firms are presented. Palavras-chave: building construction, competitive strategy, fragmentation 1. Introdução A construção civil, no Brasil e no mundo, até pouco tempo atrás não tinha nada muito desenvolvido sobre as teorias administrativas aplicadas à construção como há em outras indústrias. Isto se deve a várias razões: indústria fortemente atrelada ao poder público; falta de uma concorrência mais acirrada; abundância de recursos etc. Mas, com várias mudanças que vêm ocorrendo mundialmente as empresas construtoras começaram a se preocupar com a melhoria de qualidade de suas obras, com a organização de suas empresas e, mais especificamente, com o seu futuro. Pode-se notar estas incipientes mudanças através do aumento do interesse das empresas pela área organizacional com o estreitamento dos relacionamentos destas com os centros de pesquisa e Universidades, com o aumento do interesse

A indústria moveleira brasileira é importante geradora de empregos e riquezas locais. Apesar de bastante fragmentada, está em sua grande parte, reunida em clusters, localizados principalmente nas regiões sul e sudeste do Brasil. Por sua importância econômica e social torna-se relevante conhecê-la mais profundamente. Três dos principais pólos moveleiros do Brasil estão localizados na região sul, são eles: Arapongas (PR) e região, Rio Negrinho (SC) e Bento Gonçalves (RS). Este estudo tem…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIAS E POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS ALUNA: LUCIANE NEVES BEPPLER OBRA ANALISADA: PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva: Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência. Editora Campus. Rio de Janeiro, 1986, 362 p. CREDENCIAIS DO AUTOR Michael E. Porter é professor da Harvard Business School sendo considerado autoridade em estratégia competitiva, dando várias conferências sobre…

CAPITULO 1 ESTRATEGIA Introdução Cada empresa que compete em uma indústria possui uma estratégia competitiva, seja ela explicita ou implícita. Essa estratégia tanto pode ter se desenvolvido explicitamente por meio de um processo de planejamento como pode ter evoluído implicitamente através dos vários departamentos funcionais da empresa. Estratégia Afinal, o que é estratégia? Esse vocábulo teve sua origem na Grécia Antiga, significando, inicialmente, “arte do geral” (STEINER; MINER,…

Prof. Ms. Mateus Salvadori Caxias do Sul 2012 RESUMO O presente trabalho tem por objetivo verificar se com o investimento em design próprio as pequenas empresas da serra gaúcha podem aumentar seus lucros. A motivação para abordar este tema é o fato de algum tempo trabalhar para a indústria moveleira, de tal forma que algumas das informações são oriundas de experiências próprias com empresas do setor. Nota-se que a diferença tecnológica entre produtos similares, de…

apartamentos e casas de vilas. O mercado de móveis brasileiro é bastante competitivo e diversificado. Concentrado em diferentes regiões, a produção nacional de móveis é dividida nos principais pólos: Bento Gonçalves no Rio Grande do Sul, São Bento do Sul em Santa Catarina, Arapongas no Paraná, Mirassol e Votuporanga em São Paulo, Grande São Paulo, Ubá em Minas Gerais e, por fim, Linhares no Espírito Santo. É claro que existem outras indústrias localizadas em áreas que diferem dos…

Autopeças na Cidade do Natal Aurietonio Marinho de Azevedo Bulhões Professor orientador: Roosevelt Bezerra Silva Filho, Msc Resumo Este artigo teve por objetivo analisar o setor de autopeças na cidade do Natal à luz da abordagem das cinco forças de Porter. Para tanto, a pesquisa buscou incorporar as teses de Porter, principal autor da escola de posicionamento, em contraponto com as críticas e pensamentos de alguns principais autores expoentes na temática de estratégia, a exemplo…

SÉRIE TEXTO PARA DISCUSSÃO ISSN 1519-1249 COMPETITIVIDADE ECONÔMICA DE UMA REGIÃO TURÍSTICA: ESTRATÉGIAS E VANTAGENS Roberto Vilmar Satur Guilherme de Albuquerque Cavalcanti TEXTO PARA DISCUSSÃO Nº 204 UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CURSO DE MESTRADO EM ECONOMIA JOÃO PESSOA-PB/DEZEMBRO DE 2000 UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA Centro de Ciências Sociais Aplicadas CURSO DE MESTRADO EM ECONOMIA Cidade Universitária 58030-900 – João Pessoa, PB – Brasil Tel/Fax 0 xx 83…

a revolução na indústria da estratégia, pois a Escola de Posicionamento possibilitou estudar e prescrever as estratégias específicas disponíveis às organizações e os contextos nos quais funcionaria melhor. A Escola de Posicionamento enfatizou a importância das próprias estratégias e não apenas do processo pelo qual elas foram formuladas e, também, focalizou o conteúdo das estratégias e abriu o lado prescritivo da área de investigações substanciais. Neste contexto, surgiu uma enorme onda…

Estratégia em pequenas empresas: uma aplicação do modelo de miles e snow Fernando A. P. Gimenez; Cleufe Pelisson; Eugênio G. S. Krüger; Paulo Hayashi Jr. RESUMO O presente trabalho apresenta os resultados de uma pesquisa realizada em pequenas empresas visando a identificar as estratégias competitivas adotadas pelos seus dirigentes. Para tanto utilizou-se o modelo proposto por Miles e Snow (1978) na classificação das escolhas estratégicas reportadas pelos respondentes.…