Analise do Mercado Concorrencial

Matriz de Fatores 3 Matriz Força X Potencial 5 Análises Estratégicas 7 Estratégia Competitiva Genérica 7 Análise Estratégica Genérica Banco Itaú S/A 8 Análise Estratégica Genérica dos Concorrentes 10 Forças Competitivas Banco Itaú S/A 10 Análise das Competências Essenciais/Centrais 12 Análise da Cadeia e Sistema de Valor 13 Análise Comparativa entre os Concorrentes 15 Swot 17 Variáveis Endógenas 18 Variáveis Exógenas 19 Conclusão 21 Bibliografia 21 Introdução O setor bancário brasileiro apresenta alto índice de competitividade, com tanta similaridade entre os produtos e serviços prestados. É um desafio constante para todas as empresas participantes, a tarefa de retenção dos clientes. Para conquistar a fidelização, os bancos devem entender os valores e as necessidades dos clientes, e oferecer serviços diferenciados. A exigência de diferenciação entre os concorrentes é cada vez mais relevante. A Análise de Mercado Concorrencial é uma ferramenta que resulta em uma visão panorâmica do ambiente externo. É um processo pelo qual a empresa estuda e acompanha todas as movimentações do mercado e avalia como pode ser influenciada pelas variáveis. Quanto maior o conhecimento que a empresa possui dos seus concorrentes e das movimentações do mercado, mais fácil será o posicionamento, a tomada de decisão e a previsão de novas tendências. A empresa-foco neste trabalho será o banco Itaú-Unibanco SA, limitando-se à área de varejo. Escolha dos…

PRINCIPAIS FUSÕES E AQUISIÇÕES APROVADAS PELO CADE Belo Horizonte 2°/2011 Resumo Uma das estratégias utilizada pelas empresas para sair do vermelho é o mercado de fusões e aquisições que teve um aumento significante na economia. O estudo buscou analisar e identificar quais vantagens e as desvantagens ao realizar fusões e aquisição entre duas instituições financeiras. A fusão entre Itaú/Unibanco é uma das jogadas mais importantes na história das…

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS INTERNACIONAIS O Banco Itaú, buscando crescimento de seu patrimônio e carteira de clientes, adotou como medida inicial a compra de pequenas instituições financeiras brasileiras. Com isso, possibilitou que sua marca tomasse maiores proporções em termo de mercado interno, construindo uma base forte para sua internacionalização. A partir do momento que o Banco Itaú estabeleceu suas políticas internas de forma concisa e possuía uma marca forte, que inspirava…

GUSTAVO REZENDE CASTELLO ESTRATÉGIA COMPETITIVA PARA O NOVO SEGMENTO DE CLIENTES ALTA RENDA DO BANCO ITAÚ Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2009 GUSTAVO REZENDE CASTELLO ESTRATÉGIA COMPETITIVA PARA O NOVO SEGMENTO DE CLIENTES ALTA RENDA DO BANCO ITAÚ Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Trabalho de Estratégias Organizacionais Santander Brasil Amanda Sanches Inara Pereira Juliane Sippli Talita Radaic Tamires Carvalho São Paulo 2011 Amanda Sanches Inara Pereira Juliane Sippli Talita Radaic Tamires Carvalho Trabalho de Estratégias Organizacionais Santander Brasil Trabalho Acadêmico…

DA ORGANIZAÇÃO 3 1 LIDERANÇA 4 1.1 Governança Corporativa 4 1.2 Exercício da Liderança e promoção da cultura da excelência 4 1.3 Analise do desempenho da Organização 5 2 ESTRATÉGIAS E PLANOS 6 2.1 Formulação Das Estratégias 6 2.2 Implementação das Estratégias 6 3 CLIENTES 7 3.1 Imagem e conhecimento de Mercado 7 3.2 Relacionamento com clientes 7 4 SOCIEDADE 9 4.1 Responsabilidade socioambiental 9 4.2 Desenvolvimento social 9 5 INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO 10 5.1 Informações…

ANÁLISE DA FUSÃO DO BANCO ITAÚ E UNIBANCO ALEXANDRE PEREIRA SANTOS MARCELO HENRIQUE DE MEDONÇA 1. INTRODUÇÃO O presente estudo visa analisar as principais estratégias utilizadas no segmento financeiro, na indústria bancária no mercado Brasileiro, as principais estratégias empregadas, uma análise focalizada em dados quantitativos extraídos de fontes formais como relatórios financeiros, artigos em revistas especializadas, jornais e web sites, pois: “No segmento financeiro,…

compreender os conceitos centrais de cadeia de suprimentos e a importância da logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações. Compreender que toda organização deve analisar a cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de bens e serviços, e as potencialidades e fragilidades, e traçar as estratégicas e criar mecanismo de ataque as deficiências. Analisar a integração na cadeia de suprimentos é resultado de um…

Análise das Estratégias Competitivas de Quatro Bancos sob Diferentes Enfoques Teóricos Autor: Antonio Francisco de Almeida Resumo A partir de um referencial teórico sobre estratégia, procurou-se aqui investigar o padrão de decisões de alguns grandes bancos do sistema financeiro nacional, relativamente aos seus produtos e serviços ofertados, bem como seu público alvo e suas abordagens de custos, a fim de compreender seu posicionamento estratégico. O objetivo deste trabalho não é…

.................................................................................. . ........09 4. VALORES........................................................................................... .......10 5. OBJETIVOS ..................................................................................... .......11 6. ESTRATEGIAS ..........................................................................................12…