Estratégia Competitiva Através da Cadeia de Suprimentos

Ext. da Etec de Sapopemba na EE Stefan Zweig Antonio Araújo Edson Camilo Fernando Belibete­­­­­­­­­­­­­­­­­ Thiago Riegel Estratégia Competitiva através da Cadeia de Suprimentos São Paulo 2010 Antonio Araújo Edson Camilo Fernando Belibete­­­­­­­­­­­­­­­­­ Thiago Riegel Estratégia Competitiva através da Cadeia de Suprimentos Trabalho apresentado ao curso de Técnico em Logística da Extensão da Etec de Sapopemba na EE Stefan Zweig. Professora Regiane São Paulo 2010 RESUMO Nesse estudo iremos abordar a relação que há entre a Estratégia Competitiva que se exerce no mercado nos dias de hoje e a Cadeia de Suprimentos (Supply Chain). Para abordarmos esse assunto falaremos sobre os conceitos, os objetivos e a importância da Logística e da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain). Diferentemente do que se possa pensar e falar a Logística e a Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) não são iguais, cada um tem o seu papel dentro de uma organização. É certo dizer que a Logística faz parte da Cadeia de Suprimentos e tem seu papel muito importante a ser exercido no contexto da organização. Palavras-chave: Cadeia de Suprimentos, Logística, e Supply Chain SUMÁRIO Introdução................................................................................................................05 1. Logística

vantagem competitiva através da implementação do supply chain management Edilaine Antonello Marchezan (UNIFRA) Lindiane Veiga Baisch (UNIFRA) Michele Medianeira Martins Freitas (UNIFRA) Renata Coradini Bianchi (UNIFRA) RESUMO Compete à administração da produção e a logística integrada a gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados, bem como o estoque, armazenagem, distribuição e transporte dos mesmos, agregando…

INTRODUÇÃO O objetivo geral é verificar como a gestão de cadeia de suprimentos pode trazer vantagem competitiva. Dentro disso, analisar os benefícios criados por essa ferramenta, tais como, redução de custos, redução do tempo de processo, analise da qualidade e flexibilização da cadeia logística. Ou seja, verificar as mudanças ocorridas após a implantação desse método, verificando sua adaptabilidade em relação às mudanças do mercado. (BALLOU, 2001) Atualmente a…

04/02/2015 Logística Prof. Me. Roberto Macedo Cadeia de Abastecimento Objetivos  Apresentar as atividades e a aplicação da cadeia de abastecimento e a importância do gerenciamento desta atividade para o sucesso das organizações. Definição  Cadeia de Abastecimento (supply chain) é o conjunto de organizações que se inter‐ relacionam, criando valor na forma de produtos e serviços, desde os fornecedores de matéria‐prima até o consumidor final. Definição …

A análise da gestão da cadeia de suprimentos sob a perspectiva das forças competitivas e estratégias de gerenciamento de Porter numa indústria de medicamentos homeopáticos veterinários no Vale do Mucuri: um estudo de caso. Resumo: Este trabalho visa analisar por meio de um estudo de caso como a empresa Hágil Terapêutica, localizada na cidade de Teófilo Otoni/MG, no Vale do Mucuri, conhece e gerencia a cadeia de suprimentos com base nas forças competitivas de Porter, referente a…

DE VASCONCELOS A importância dos sistemas de informações gerenciais (SIG) no gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) como estratégia de vantagem competitiva realizadas pelas organizações modernas 1. CONTEXTUALIZAÇÃO Cada vez mais as empresas tem se empenhado na busca por ferramentas de gestão que as tornem mais eficientes dentro de um mercado cada vez mais competitivo. Muitas destas ferramentas existentes no mercado auxiliam nesta tarefa integrando vários processos,…

organização. Uma forma eficaz de se obter vantagem nesta competição é através do gerenciamento da cadeia de suprimentos. A qual aborda o projeto, o planejamento, a gestão e a coordenação do fluxo de materiais e informações desde o fornecedor até o consumidor final. Ou seja, a gestão da cadeia de suprimentos é o processo de implantação da cadeia em uma empresa, interligando os participantes (fornecedores, fabricantes, distribuidores o os varejistas), cujo objetivo é a constante melhoria…

Andreia Pereira 1 - Sim. Pois é a partir desse processo que a empresa conseguiu tratar os problemas da cadeia de suprimentos, gerenciando estratégias para obter melhores fluxos financeiros, produtos e serviços e, principalmente a informação tanto dentro da cadeia de suprimentos quanto com outras empresas. Com esse novo modelo a empresa trouxe consigo uma maior facilidade de administrar e acompanhar uma melhor integração no que diz respeito a transporte, custos e estoques. É através…

Administrativas – CCA Disciplina: Logística I Professor: Relatório sobre o tema: A importância dos sistemas de informações gerenciais (SIG) no gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) como estratégia de vantagem competitiva realizadas nas organizações modernas. FRANCISCA xxxxxxxxxxxxxxxx DOS SANTOS Fortaleza- 2013.2 INTRODUÇÃO O grande objetivo é mostrar como o gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) pode agregar valor competitivo para as organizações,…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES UNIDADE 2 FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES Metas da unidade 2 Apresentar: • o alinhamento estratégico; • os fatores-chave de desempenho da Cadeia de Suprimentos; • uma estrutura para a organização dos fatoreschave; •…