Estratégia Competitiva Através Da Cadeia De Suprimentos

LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTO II Prof. Ms. Hélio Yasuki Seki Questionário: Capítulos 1, 2 e 3 Livro: Gestão de Redes de Suprimento - Henrique Luiz Corrêa Eduardo Tenório Gisele Filocomo Gregory Duca Giovanelli Paula Signore Tartari Renata Bertoletto Wellington Costa 10º R São Paulo, 10 de abril de 2015 CAPÍTULO 1 1. Descreva o processo de evolução que resultou no desenvolvimento das redes de suprimentos. O conceito de gerenciamento da cadeia de suprimentos ou Supply Chain Management

Gestão Cadeia de Suprimentos Carlos Marcelo Carmoni Resumo Nos últimos anos a competição tem crescido significativamente no mundo industrial, provocando o surgimento de novos desafios e oportunidades na forma de organizar e gerenciar a produção. No setor produtivo, desde que se começou a entender a importância do tratamento das atividadeslogísticas de forma integrada e a perceber que elas deveriam ser consideradas, também, além dasfronteiras das empresas, a gestão da…

tem uma preocupação em procura medidas de seu desempenho. Como administrador é importante, se atualizar, buscar, querer conhecer novas ferramentas, metodologias para fazer com que a empresa alcance seus objetivos, ou seja, conquistem a vantagem competitiva na comercialização de seus produtos. É muito importante o pensamento sistêmico na vida do administrador de empresas, assim como análise e a melhoria de processos, qualquer que seja a sua natureza - gerencial, contábil, comercial ou…

DO FATOR CUSTO NA ESCOLHA DO MODAL DE TRANSPORTE PARA UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS Felipe Santos de Oliveira¹,felipeoliveira.ep@gmail.com Maurício Luís Santos Alves²,mauricioseps@gmail.com Priscila Pereira Suzart de Carvalho3, prisuzart@gmail.com Universidade Estadual de Santa Cruz – UESC1,2,3 RESUMO O transporte corresponde a um fator-chave logístico de grande relevância na questão dos custos atrelados à gestão da cadeia de suprimentos e que, consequentemente, impacta também no prazo…

CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE PERNAMBUCO DISCIPLINA ADMIISTRAÇÃO DE MATERIAIS 3º TRABALHO A Cadeia de Valor e a vantagem competitiva que ela (cadeia de valor) proporciona a empresa. Convém falar que a gestão da cadeia de suprimentos viabiliza a redução de custos, redução de tempo no processo, análise da qualidade e flexibilização da Cadeia Logística (BALLOU, 2001). Para Rocha (1999, 106) a Cadeia de Valor é o conjunto de atividades criadoras de valor desde as fon fontes de…

COMO A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PODE TRAZER VANTAGEM COMPETITIVA TRABALHO INTERDISCILINAR DIRIGIDO II INTITUTO POLITÉCNICO – UNA Gestão de Produção Industrial 5° Período ARAÚJO, Adriana Fonseca Adelano Pereira, Denise de Souza, Filipe Calixto, Kelsey Motta, Miracy Ferreira, Rodrigo do Carmo Resumo Este trabalho procura demonstrar como um sistema integrado da gestão da cadeia de suprimento constitui um ganho, uma redução nos custos globais de uma empresa do ramo de mineração…

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Márcio Moura da Silva Gestão de suprimentos e competitividade de uma empresa construtora São Paulo - Novembro - 2012 Márcio Moura da Silva Gestão de suprimentos e competitividade de uma empresa construtora Monografia apresentada como exigência parcial para conclusão do Curso de Pós-Graduação MBA Executivo em Gestão Empresarial do Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, sob a orientação da Profa. Dra.…

produto ao cliente final. O objetivo é otimizar a lucratividade e a produtividade da cadeia de valores como um todo, iniciando no fornecedor do fornecedor, passando pelos parceiros de negócio e finalizando com o cliente do cliente. Resumindo Cadeia de Suprimentos é um termo que descreve como as organizações (fornecedores, fabricantes, distribuidores, e clientes) estão ligadas entre si. Através da implantação de determinados procedimentos aplicáveis a este método de…

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO ETAPA 1 E 2 SUMARÉ 09/04/2015 Sumário INTRODUÇÃO: 3 ETAPA 1: LOGISTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÈGIA COMPETITIVA 4 PASSO 1: ESCOLHA DA EMPRESA 4 Passo 2 REDE LOGISTICA 5 Vantagens Competitivas Identificada na Simão Alimentos 5 ETAPA 2 CRIANDO A CADEIA RESPONSIVA DE FORNECIMENTO. GERENCIAMENTO ESTRATEGICO DO LEAD 6 GARGALOS, OBSTACULOS PERCEBIDOS NA EMPRESA. 6 Referencias Bibliografia 6 CONCLUSÃO 8 INTRODUÇÃO:…

consiga um nível superior de desempenho se essa estratégia for bem planejada. Segundo Rodrigues (2013) a administração estratégica é um desafio constante para os administradores, no momento em que as mudanças exigem rapidez e assertividade para adotar um posicionamento estratégico. O que acarreta em sucesso ou insucesso da organização, independente de a organização ter ou não fins lucrativos. De acordo com Salim et. al. (2004, p. 19) “a estratégia nada mais é do que a busca por um…