Estratégia Competitiva Através Da Cadeia De Suprimentos

Logística Prof. Roberto Macedo Cadeia de Abastecimento Objetivos Apresentar as atividades e a aplicação da cadeia de abastecimento e a importância d b t i t i tâ i do gerenciamento desta atividade para o sucesso das organizações. Definição SC Cadeia de Abastecimento (supply chain) é o conjunto de organizações que se inter-relacionam, inter-relacionam criando valor na forma de produtos e serviços, desde os fornecedores de matériaprima até o consumidor final. Fonte: (ABML – Associação

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES UNIDADE 2 FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES Metas da unidade 2 Apresentar: • o alinhamento estratégico; • os fatores-chave de desempenho da Cadeia de Suprimentos; • uma estrutura fatores-chave; para a…

Cadeia de Suprimentos. Uma cadeia de suprimentos engloba todos os estagios direto ou indiretamente no atendimento de um pedido de cliente. A cadeia não é apenas fabricante e fornecedores tambem se constitui de transportadora,depositos,varejistas ate mesmo os clientes,envolve um fluxo constante de informações de dinheiro. O principal motivo de existir a cadeia de suprimento é satisfazer as necessidades do cliente. O fato é que o cliente é o componente essencial na cadeia…

processo de terceirização logística envolve a inserção de uma empresa prestadora de serviço como parte importante da cadeia de suprimento da empresa contratante. Para que a cadeia de suprimento do contratante possa operar de forma eficiente é necessário que as empresas estejam alinhadas quanto aos objetivos e a temas operacionais importantes. O benefício dos gestores de cadeia de suprimento que por ventura venham a se defrontar com a possibilidade de opção por terceirização de…

ANAIS ESTRATÉGIAS DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS PARA O SETOR DE VESTUÁRIO-MODA: UMA ANÁLISE DAS EMPRESAS ZARA E H&M ORLANDO ROQUE DA SILVA ( orlando.roque@terra.com.br , orlando.roque@faccamp.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA DÉLVIO VENANZI ( delviosuper@uol.com.br ) UNISO/FATEC MARISA REGINA PAIXÃO ( paixaomr@uol.com.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA Resumo As opções estratégicas são fatores chaves para o sucesso das organizações, no atual mundo competitivo e global, principalmente no setor de…

2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1. INTRODUÇÃO 3 2. A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 4 2.1. ENTENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS 6 2.1.1. Outsourcing e Benchmarking na Cadeia de Suprimentos 8 3. O QUE É VALOR AGREGADO? 9 4. VANTAGEM COMPETITIVA 11 5. A RELAÇÃO ENTRE A OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA E A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 12 6. TÓPICOS RELACIONADOS À VANTAGEM COMPETITIVA 14 6.1. SELEÇÃO DO PRODUTO 14 6.2. PREÇO E MARCA 15 6.3. INOVAÇÃO 15…

CANAIS DE SUPRIMENTO SUPPLY CHAIN OU CADEIA DE SUPRIMENTOS É a forma integrada de planejar e controlar o fluxo de produtos, informações e recursos, desde os fornecedores até o cliente o final, administrando e a cadeia logística de forma cooperativa e para o benefício de todos. A Cadeia de Suprimentos é constituída pelo caminho que se estende desde as fontes de matéria-prima, passando pelas fábricas de componentes, pela manufatura do produto, pelos distribuidores, pelos varejistas até…

Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 O uso do OLAP na estratégia de vendas em uma indústria de calçados alavancando a gestão de cadeia de suprimentos Sergio Alexandre de Castro (EESC-USP) sergiocastromta@yahoo.com.br Pablo Rodrigo Gonçalves (EESC-USP) professor@pablo.pro.br Edson Walmir Cazarini (EESC-USP) cazarini@sc.usp.br Resumo A necessidade de gerar informação para a criação de estratégias competitivas tem impulsionado o melhor aproveitamento dos dados…

CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA A cadeia de suprimentos, ou Supply Chain, abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo diversos atores como fornecedores, varejistas, distribuidores, fabricantes e cliente. É o alinhamento entre empresas que leva produtos ou serviços ao mercado. Representa o fluxo constante de informações, produtos e capital entre…

1 Introdução Com o aumento da oferta de produtos ou serviços, o mercado passou a determinar o preço a ser exercido pelas organizações e, dessa forma, o gerenciamento apropriado dos custos passou a ser uma vantagem competitiva importante na busca da otimização de seus resultados, independente do porte ou do ramo de atuação da empresa, Uma vez que os mercados em ascenção aumentam a concorrência global, cada vez mais fortemente, organizações de todo o mundo, estão enfrentando desafios sem…