As Organizações Que Se Mostram Criativas

Quando ambos os estímulos, o provocador e o neutro, são igualados, o neutro passa a ser um estímulo condicionado e, assim, adquire as propriedades do estimulo não-condicionado. O condicionamento clássico é passivo. A maioria dos comportamentos nas organizações é mais manifestada do que provocado. É uma atitude voluntária. Exemplo: quando os funcionários decidem chegar ao trabalho dentro do horário, pedir ajudar a seus chefes para resolver problemas ou simplesmente “enrolar”.…

explicativo e foi realizado em uma organização pública que presta serviços jurídicos. É um estudo de caso que utilizou para coleta dos dados o “Inventário de Perfis dos Valores Organizacionais”, de Oliveira e Tamayo (2004) e a “Escala de Civismo nas Organizações”, de Porto e Tamayo (2003). Para tal foi realizada uma pesquisa quantitativa. Após análise dos dados procedeu-se uma pesquisa qualitativa com entrevistas semiestruturadas. Para análise dos dados foram realizadas estatísticas…

Um dos comportamentos mais interessantes para o presente estudo é o comportamento informacional quese refere ao modo como os indivíduos lidam com a informação`` - ´´Os resultados de pesquisas até agora empreendidas sobre a prática das empresas mostram que alguns fatores podem facilitar ou dificultar a implantação de processos de gestão do conhecimento`` - ´´O princípio é de ideias-guia que mantêm uma coesão no grupo, contaminando as pessoas, sem este direcionamento do propósito…

rumo à consecução dos objetivos organizacionais. O uso sistemático das estratégias de controle, explícitas ou camufladas, no entanto, não comprova estar apresentando a eficácia esperada. Pelo contrário, quanto mais os anos passam, mais as pessoas mostram indiferença ou mesmo aversão a essas estratégias. A sensação generalizada é de que o controle mutila a identificação pessoal, ameaçando, assim, de forma perigosa a busca sistemática da auto-estima. Com essa sensação de mutilação pessoal,…

Introversão: Reservado, quieto, concentrado, pensa para falar e reflexivo. Implicação negativa - Sentimentos: Subjetivo, pessoa boa de coração perdoa quase tudo, às vezes vive na teoria e pouca prática. IARA SANTOS: Abertura à experiência – (Pessoa criativa, curiosa, bom nível cultural). Percepção – Extroversão: Pessoa aberta, publicamente expressiva, inter-atuante, fala depois pensa. Implicação negativa – Perceptor: Pessoa flexível, exploradora, faz listas e perde. RUI…

A Nova Engenharia Organizacional O desafio da produção sustentável pressupõe uma nova arquitetura das organizações e exige a construção de redes que fortifiquem a colaboração mútua e o trabalho em sinergia. A corresponsabilidade entre os diversos estados, empresas, terceiro setor e cidadãos acentua-se na análise das causas dos problemas ambientais. Na outra ponta, a da solução desses problemas, a cooperação é que tece a rede na qual se coordenam as operações simultâneas e os esforços…

administração pública e escreveu em vida 3 livros.Sua principal obra foi: Organizações criativas. Segundo Caravantes (2005,p.76), Follett graduou-se no Radcliffe College, em 1898.Boa parte de sua vida foi dedicada a seu trabalho como assistente social. Foi uma das estudiosas do processo de gestão, ainda que jamais tenha trabalhado em uma indústria. Ela cultivava profunda sensibilidade para o trato do funcionamento das organizações e do desempenho gerencial, como elemento impulsionador do…

ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM As organizações que aprendem são formadas por pessoas que expandem, continuamente a sua capacidade de criar os resultados que desejam. Quando entendermos que o mundo não é feito de forças separadas, a aspiração coletiva ganha liberdade, e as pessoas exercitam-se, continuamente, em aprender juntas. As reuniões serão periódicas e centradas num desafio de programação. Apesar do desafio, não existe competição e o objetivo não é terminar o problema, é dar continuidade ao

RECURSOS HUMANOS: QUAL É O SEU REAL VALOR PARA AS ORGANIZAÇÕES? (Texto publicado na Coluna RH do Jornal Estado de Minas em 16-11-2003). (*) Elias Alves da Costa Não há dúvida de que na sociedade pós-industrial o conhecimento se consolida como fator determinante da geração de valor e riqueza para as empresas e nações. As exportações dos países desenvolvidos já são predominantemente de bens intangíveis, de base tecnológica avançada, cujo valor econômico é fruto da inteligência humana e não

cada vez mais seus funcionários dedicados e empenhados que tem o poder de alcançar metas isto que as empresas desejam de seus funcionários. 2) Que tipo de recompensas sociais podem ser utilizadas pelas organizações como fator motivador? A compreensão da motivação em uma organização são fatores importantes para que seus funcionários se empenhe em seus setores de trabalho. As empresas vem mostrando cada vez mais prelculpação…