As Organizações Que Se Mostram Criativas

Engenharia Mecânica, 5° Ano. Resumo. Este trabalho apresentará um breve estudo sobre as técnicas de criatividade e geração de ideias que usam como base a visualização. Em linhas gerais, o pensamento mediante imagens, também conhecida como Visualização Criativa, utiliza de uma metodologia toda especial visando proporcionar um estímulo externo a uma pessoa que deseja elaborar uma ideia ou até mesmo desenvolver uma ideia já existente para executar uma determinada atividade. Assim, buscando…

DISCIPLINA: Comportamento Humano nas Organizações PROFESSORA: Adriana Nunes Tavares ACADÊMICOS: Osvaldo Castro, Poliana Aguiar, Paulo Cesar, Leonice, Thiago Henrique, Sandro, Mateus Belizário. Grupos e Desenvolvimento de Equipes Eficazes Palmas/2014. CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Grupos e Desenvolvimento de Equipes Eficazes Trabalho apresentado como parte integrante da disciplina Comportamento Humano nas Organizações, sob…

uma viagem ao centro do conceito” e “O discurso e a prática: o que nos dizem os especialistas e o que nos mostram as práticas das empresas sobre os modelos de Gestão de Recursos Humanos” Novembro de 2011 Daniela Haas 2009.1.03261.11 Fichamento  O discurso e a prática: o que nos dizem os especialistas e o que nos mostram as práticas das empresas sobre os modelos de Gestão de Recursos Humanos O texto de Beatriz…

Derek Pugh define comportamento organizacional como o estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas. 2) Explique a orientação contingencial nas organizações. Resposta: Orientação Contingencial significa que não existe um estilo único para toda e qualquer situação. Entende-se que nas organizações não há nada de absoluto, tudo é relativo. Há uma relação entre as condições do ambiente e as técnicas…

controle operacional da organização no curto prazo. Entretanto, elas se mostram perigosamente limitadas à medida que a sociedade se baseia, cada vez mais, no conhecimento. CARVALHO, F.C.A. Gestão do conhecimento. São Paulo: Pearson, 2012, p. 60.Questão extraída ENADE-2102-(adaptada) Com base no texto acima, no que diz respeito à proposta de tornar o conhecimento pressuposto estratégico na gestão do capital humano nas organizações, por meio da implementação de ações de T&D, avalie as…

e perícias administrativos, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. A história da Administração é recente. A partir do século XX teve notável grandeza e inovação. Nos tempos atuais, vivemos em uma sociedade pluralista de organizações, que precisam ser administradas para serem eficientes e eficazes. Diferentemente do século XIX, onde predominavam pequenas oficinas, profissionais autônomos, que trabalhavam por conta própria. Influência dos Filósofos: Sócrates via…

Equipes vencedoras não pensa somente na conquista pessoal e sim em grupo chegando juntos ao um mesmo objetivo em comum para que todos sejam vencedores. Por isso o líder deve incentivar ideias criativas a serem implantadas, assim desenvolve se uma organização procurando sempre evoluir com ideias criativas motivando o crescimento da equipe. Analisem os possíveis fatores que geram o fracasso da liderança, seguindo os referenciais apontados pelo texto sugerido para leitura. Disponível em: .

A nova logica das organizações A velocidade da mudança do mundo globalizado está conduzindo a um sentido de emergência à adaptabilidade das organizações, para que sobrevivam no novo ambiente de negócios. Desde que o enfoque sistêmico substituiu os princípios universais clássicos e cartesianos, está havendo uma nova abordagem e uma nova visão do futuro. Estão surgindo novas tendências organizacionais no mundo moderno. Segundo o autor, a nova lógica apoia-se sobre três princípios: •…

trabalhadores precisam ser supervisionados de perto, devendo ser desenvolvidos sistemas abrangentes de controles. A estrutura hierárquica é necessária com envergadura estreita de controle em cada nível. De acordo com esta teoria, os funcionários mostram pouca ambição, sem um programa de incentivos atraentes e evitam a responsabilidade sempre que podem. De acordo com Michael J. Papa, para que os objetivos organizacionais sejam atingidos, os gerentes da Teoria X dependem fortemente de…

trabalhadores precisam ser supervisionados de perto, devendo ser desenvolvidos sistemas abrangentes de controles. A estrutura hierárquica é necessária com envergadura estreita de controle em cada nível. De acordo com esta teoria, os funcionários mostram pouca ambição, sem um programa de incentivos atraentes e evitam a responsabilidade sempre que podem. De acordo com Michael J. Papa, para que os objetivos organizacionais sejam atingidos, os gerentes da Teoria X dependem fortemente de…