Analise De Swot Unilever

dos seus produtos: Pasta de Azeitona, Azeite com Ervas aromáticas, entre outros. • Hoje é a 5ª marca mundial de azeite e marca presença nos 5 continentes e em mais de 30 países. • 2009 passa a ser 45% da Jerónimo de Martins e 55% da Unilever- Gallo Worldwide, mas operando de uma forma autónoma. Actividades Principais Actividades de Apoio Cadeia de Valor Rede de Valor Rede de Fornecedores - Produtores - Logoplaste Rede de Clientes - Restaurantes -…

Análise de swot Ypê Pontos fortes: * Variedade de produtos: A Ypê atua com colaboradores competentes e oferece um portfólio com diversas linhas de produtos, divididas em três categorias: limpeza de casa (detergentes, esponjas de aço e multiuso, desinfetantes, lustra-móveis, etc) cuidado com a roupa (sabão em pó, barra e líquido, alvejante, amaciantes, etc.) e higiene corporal (sabonetes). A Ypê trabalha para oferecer ao mercado uma linha completa de produtos com a melhor relação…

22 4. Produtos substitutos 22 5. Novas Entradas 22 3. Análise do mercado 22 1. Análise de Mercado: Valor, Volume e Segmentação 28 1. Análise do mercado por segmento 29 2. Comportamento de compra 30 3. Distribuição 30 4. Expansão 32 5. Especialização 35 6. Diversificação 37 4. Análise da empresa 39 3 Análise swot 40 1. Pontos fortes (Interno) 40 2. Pontos fracos (Interno) 41 3.…

Sumário 1. Introdução 5 2. Macroambiente 5 a. Ambiente Sociocultural 6 b. Ambiente Demográfico 7 c. Ambiente Econômico Natural 9 d. Ambiente Político-legal 11 e. Ambiente Tecnológico 14 f. Ambiente Natural 15 g. Análise PEST 16 3. Análise de Mercado 18 a. Histórico de Mercado 18 b. Histórico da Marca 18 c. Tamanho por Região 24 d. Estágio da Demanda 27 e. Sazonalidade 28 f. Estrutura de Mercado 29 g. Projeção de Mercado 30 4.…

comercial (revendas).  Ex. 2: A GE opera tanto no setor de escritórios como no de indústrias. P. E. – ESFERAS COMPETITIVAS  Produtos e Aplicações: refere-se à quantidade de produtos e serviços que a empresa oferecerá aos mercados.  Ex.: Unilever, que atua numa variedade enorme de produtos nos mercados de higiene, limpeza e alimentos, por ex. P. E. – ESFERAS COMPETITIVAS  Competências: quais as principais que a empresa elegerá para basear seu negócio.  Ex.: Algumas…

essa razão. Sua origem vem da palavra “luxury” (luxo), muito adequada para caracterizar o sabonete LUX TOILET SOAP lançado em 1924, nos Estados Unidos, pela Lever Brothers, empresa que cinco anos depois daria origem à multinacional anglo-holandesa Unilever. Uma curiosidade: desde 1900 LUX era utilizado como marca de um sabão para lavar roupa da empresa. Nessa época, além do mercado ser dominado exclusivamente por sabonetes franceses, o acesso a produtos sofisticados de higiene e…

(1898) 7 3.2. Toddy (1933) 7 3.3. Lucky (1963) 8 3.4. Gatorade (1965) 9 3.5. Elma Chips (1974) 9 1.1. Toddynho (1982) 10 3.6. Mágico (1982) 11 1.2. Lipton (1994) 11 3.7. Kero Coco (1995) 12 3.8. H2OH! (2006) 13 4. Modelo SWOT 14 5. TEORIA DA CONTINGENCIA 15 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO A maior parte das empresas conduz suas estratégias de atuação no mercado a partir de uma missão. Cumpri-la envolve a implementação de atividades…

CONTEÚDOS 1. FUNDAMENTOS DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 2. ATITUDES ESTRATÉGICAS 3. MODELOS DE GESTÃO ESTRATÉGICA * ANSOFF * PORTER * MINTZBERGER * ADL * MODELO BCG * CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS * PIMS 4. ANÁLISE SWOT 5. ANÁLISE PEST 6. NOVAS CONDIÇÕES AMBIENTAIS E GLOBALIZAÇÃO 7. ECONOMIA DIGITAL 8. FRANCHISING E ROYALITIES 9. LICENCING 10. ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 11. JOINT-VENTURES 12. FUSÕES E…

procurando identificar a estratégia de marketing mais adequada. O objeto de estudo deste trabalho será a marca de azeite “Gallo”, irá ser feita uma análise do mercado onde está inserido e suas necessidades, a concorrência da marca “Gallo”o seu público-alvo com o objetivo de definir os seus pontos fortes, fracos, as suas oportunidades e ameaças, ou seja a análise SWOT da marca, baseadas nas informações recolhidas e fornecidas pela empresa e pelo mercado. Com o intuito de fixar os…

5. Análise de Mercado Para a criação de um Plano de Negócios conciso e que passe confiança para os empregados, clientes, investidores e sócios, é fundamental conhecer o mercado para o sucesso do empreendimento. É recomendado realizar uma pesquisa de mercado para determinar características, necessidades e expectativas. Para isso é necessário tomar uma amostra do mercado, isso nos definirá o tamanho, as características e preferências do consumidor. É importante fazer as perguntas certas, servindo