Ambiente Organizacional Gol

Supervisionada Disciplina: Comportamento Organizacional Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos São Paulo / SP 2013 INTRODUÇÃO Entre algumas definições de Comportamento Organizacional esta a de se preocupar com o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos colaboradores no ambiente organizacional; o efeito causado pela organização e o grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos colaboradores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus…

que o primeiro, visto que, será necessário abdicar de vários fatores para curá-lo. Portanto, o tema vem chamar atenção para algo que a sociedade ainda não tenha despertado substancialmente, talvez por excesso de cumprimento de metas pessoal e organizacional, devido nosso dia a dia corriqueiro em busca de soluções dos problemas ou até mesmo esteja faltando mensurar o fator COMUNICAÇÃO x PREJUIZO. Estima-se que cerca de 60% dos problemas internos de uma empresa são decorrentes da má…

manter um bom relacionamento ou criar um bom ambiente. É muito mais do que isto; acima de tudo é estar disposto a ser tolerante com as idéias, opiniões, crenças, valores e pensamentos diversos dos seus. É comprometer-se com as pessoas a aperfeiçoar, em conjunto, de forma contínua, os processos e sistemas, objetivando a satisfazer os clientes internos e externos de uma organização. Será abordada também a teoria da criação do conhecimento organizacional, que acontece através de um processo…

direção em apoiar a implantação da QVT. Segundo Eda Fernandes é possível identificar três direções ao se referir a este conceito: a) a preocupação com toda a vida do produto, não só com sua concepção e fabricação; b) as relações da empresa com o ambiente incluindo a rede de diferentes interlocutores, ( concorrentes, fornecedores e clientes); c) por último, mas não menos importante, a mobilização de todo o pessoal como ponto fundamental na estratégia de Qualidade total. (FERNANDES, 2006,…

Conceitos Introdutórios Conceitos introdutórios Objetivo da unidade Apresentar conceitos introdutórios de Administração. Administração pode ser entendida como o processo de trabalhar com pessoas e recursos visando à realização de objetivos organizacionais. Conceitos relacionados: eficácia – alcançar os objetivos; eficiência – atingir os objetivos com o melhor uso de recursos. Exemplo Implementar um projeto bem-sucedido (eficácia), com uma equipe menos dispendiosa, com…

Programa de Engenharia Civil Brasília-DF, 2013 CIÊNCIAS DO AMBIENTE MÓDULO II CERTIFICAÇÕES Willem Wily de Paula Barbosa Engenheiro Ambiental Especialista em Educação Ambiental, Sustentabilidade e Governança Geomensor Mestre em Planejamento e Gestão Ambiental Abordagem sistêmica Abordagem sistêmica Abordagem sistêmica Sustentabilidade Construções sustentáveis Uma edificação sustentável é aquela que pode ser construída e operada em longo prazo, gerando o menor impacto ambiental…

mudanças organizacionais implica em riscos e oportunidades, os autores dedicam-se neste artigo a idealizar um modelo de gestão de mudanças, utilizando conceitos relativos à intra-empreendedorismo, gestão do conhecimento e aspectos da “engenharia de resiliência”. A partir de pesquisa bibliográfica, observações de campo e opinião de especialistas, propõem-se princípios gerais de arquitetura organizacional que viabilize mudanças constantes. Tal característica da dinâmica…

O presente artigo tem como finalidade apresentar o conceito da criação de oceanos azuis e sua aplicabilidade no cenário competitivo das organizações, inclusive no modelo de gestão brasileira de forma a contribuir para a gestão do conhecimennto organizacional. O estudo caracteriza-se como descritivo e exploratório. Para analisar as empresas utilizou-se de fontes secundárias de pesquisa que têm como característica o fato de não produzir uma informação original, mas sobre ela trabalhar.…

sob orientação do Prof. Juares Domingos. Goianésia 2013 INTRODUÇÃO Nesse trabalho trataremos diversos temas subdivididos em assuntos correspondentes aos mesmos. Eles são: • A Estrutura Organizacional; • Estratégia e Estrutura; • O by-pass; • Estrutura Matricial; • Estruturas em Linha e Staff; • A terceirização em Rh; • A prática da Terceirização; •…

---------------------------- 06 2. DESENVOLVIMENTO---------------------------------------------------------------------07 3. ESTIMATIVA---------------------------------------------------------------------------------08 4. CLIMA ORGANIZACIONAL--------------------------------------------------------------09 5. PESQUISA DE CLIMA---------------------------------------------------------------------10 6.…