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TAUBATÉ / SP 16/11/2012 Tutora EAD Vanessa Neves de Oliveira TAUBATÉ /SP 16/11/2012 SUMÁRIO Introdução 04 Mudança organizacional 05 Principais tecnologias de gestão 13 Ética corporativa 20 Considerações Finais 26 Referências Bibliográficas 27 INTRODUÇÃO Através deste trabalho, vamos colocar o nosso entendimento sobre os temas estudados, referentes a Tecnologias Ferramentas de Gestão. Onde colocamos a apresentação de uma empresa e sua historia de criação ate os dias atuais, e também vamos mostrar nosso entendimento sobre gestores, mudança nas organizações, mudanças organizacionais, consultoria, paradigmas, terceirização entre outros casos que também é muito importante para nosso entendimento sobre ferramentas e gestão. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 1- Apresentação da Empresa Razão Social – Ford Motor Company Brasil Ltda. Nome fantasia – Ford Motor Company Brasil Ltda. Ramo de negócios – Automotivo Atividades relevantes, produtos e serviços – Montagem de componentes e veiculos. Endereço – Avenida Charles Schneider, 2222 – Barranco – Taubaté-SP. Executivo – Alan Mulally Histórico da Empresa Fundada em 24 de abril de 1919 a filial brasileira da Ford Motor Company, transferido de uma de suas filiais um capital inicial de 25 mil dólares com apenas 12 funcionários em um deposito de dois andares em São Paulo, sendo a primeira fabricante

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO  Imagens da Organização, de Gareth Morgan − − − Editora Atlas São Paulo, 1996 Primeira Edição:  Editora Sage, 1986 Comunicação Organizacional Armando Levy As metáforas organizacionais   Morgan propõe uma metodologia de análise das organizações a partir do uso de metáforas Diferentes metáforas conseguem ressaltar diferentes aspectos da organização, permitindo uma compreensão mais eficaz de sua estrutura, processos,…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO  Imagens da Organização, de Gareth Morgan − − − Editora Atlas São Paulo, 1996 Primeira Edição:  Editora Sage, 1986 Comunicação Organizacional Armando Levy As metáforas organizacionais   Morgan propõe uma metodologia de análise das organizações a partir do uso de metáforas Diferentes metáforas conseguem ressaltar diferentes aspectos da organização, permitindo uma compreensão mais eficaz de sua estrutura, processos, normas, metas e até…

verdade, cada teoria surgiu como uma resposta aos problemas empresariais mais relevantes de sua época, mas todas são ainda aplicáveis às situações atuais, e o administrador precisa conhece- las bem para ter a sua disposição uma série de alternativas adequadas para a situação. Cinco Variáveis Básicas na TGA -Tarefas -Estruturas -Pessoas Tecnologia -Ambiente Essas variáveis constituem os principais componentes do estudo da administração nas organizações das empresas. 2.1 Ênfase nas…

Comportamento Organizacional A história do Comportamento Organizacional tem seu início entre os meados dos séculos XVIII e XIX com o acontecimento da revolução industrial e, o aumento da necessidade de mão de obra qualificada que exigia dos gerentes uma nova abordagem no trato com os colaboradores nas organizações. O Comportamento Organizacional deriva basicamente das pesquisas de administração e de suas abordagens, as mais importantes foram: administração científica, abordagem…

Administração Geral O Papel da Liderança e o Processo de Mudança. Um Estudo na Ford Brasil AUTORES VALTER MAZINI Universidade Municipal de São Caetano do Sul - IMES valter_mazini@uol.com.br EDUARDO DE CAMARGO OLIVA Universidade Municipal de São Caetano do Sul - IMES eduardo.oliva@imes.edu.br Resumo Este artigo teve como objetivo geral identificar o papel da liderança, através de suas ações e comportamentos, em um processo de mudança organizacional. Utilizou-se a pesquisa exploratória e o…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL Cyndia Laura Bressan1 RESUMO Considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica/informacional da última década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas de Telecomunicações do Distrito Federal, foram investigadas variáveis que atuam como causadoras, facilitadoras e dificultadoras da implantação de um processo de mudança,…

Minimizaçãodos doscustos custosde detreinamento treinamento 3. 3. Redução Reduçãode deerros errosna naexecução execuçãopara paradiminuir diminuirrejeições rejeiçõesee refugos refugos 4. 4. Facilidade Facilidadena nasupervisão supervisãopara paraque quecada cadasupervisor supervisorpossa possa controlar controlar 5. 5. Aumento Aumentoda daeficiência eficiênciado dotrabalhador trabalhadorpermitindo permitindomaior maior produtividade. produtividade. As condições de trabalho para a…

http://www.ibccoaching.com.br/tudo-sobre-coaching/rh-e-gestao-de-pessoas/o-que-e-aprendizagem-organizacional/ O Que é Aprendizagem Organizacional Nós ligamos pra você Aprendizagem organizacional pode ser entendida como o alcance de novos, múltiplos e contínuos conhecimentos sobre as dinâmicas e demandas corporativas, seja de maneira direta e/ou indireta, dentro e fora da empresa. Entretanto, embora busque uma formalização do conhecimento, 80% do que aprendemos em nosso ambiente de…

Científica Um dos mais famosos exemplos de aplicação da Administração Científica é a fábrica que Henry Ford construiu para produzir o modelo T. 18 http://autozine.com.br Vídeo Trecho do filme “Tempos Modernos” 4’38’’ 0’52’’ a 5’30’’ Distribuição: United Artists jdmorbidelli.blogspot.com 19 Henry Ford e o Modelo T Os trabalhadores não eram especializados e Henry Ford acreditava que eles perdiam tempo e energia colocando as partes necessárias nos carros. Ford adotou uma…