Ambiente Organizacional Ambiente Externo E Interno

Michael Eugene Porter Estratégia é definida como um caminho, ou maneira, ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente, de maneira diferenciada, os desafios e objetivos estabelecidos, no melhor posicionamento da empresa perante seu ambiente, Estratégia é a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global, visando atingir objetivos em longo prazo. Marcio Oliveira (publicitário e consultor com mais de 15 anos de experiência. É especialista em planejamento…

Inteligência Empresarial: uma avaliação de fontes de informação sobre o ambiente organizacional externo Business Intelligence: an evaluation of information sources about the organizational environment por Ricardo Rodrigues Barbosa Resumo: O artigo relata um estudo sobre o processo de monitoração do ambiente organizacional externo. Os 91 participantes da pesquisa registraram, dentre outros fatores, a freqüência com que utilizam diversos tipos de fontes de informação. Essas fontes…

Ambiental Ambiente: conjunto de fenômenos externos à organização > influência direta ou potencial sobre suas operações. A. Organizacional: limita fatores internos e externos que podem influenciar o progresso. AMBIENTE ORGANIZACIONAL Ambiente Interno: Pessoas + Recursos => Objetivo Microambiente Externo: Clientes, Concorrentes, Fornecedores, Órgãos de Classe Macro ambiente Externo: Variáveis demográficas, econômicas, tecnológicas, político-legais e sócio-culturais A análise dos…

O que é teoria organizacional É o estudo de como as organizações funcionam e como elas afetam e são afetadas pelo ambiente no qual operam. Estrutura organizacional é o sistema formal de tarefas e relacionamentos de autoridade que controla como as pessoas coordenam suas ações e usam os recursos para atingir os objetivos organizacionais; controla também a coordenação e as formas de motivação. Para qualquer organização, uma estrutura apropriada é aquela que facilita…

Segundo Ansoff (1993), é a “mobilização de toso os recursos de uma organização, no âmbito interno e externo, visando atingir objetivos em longo prazo”. Para Daft (1998), Administração Estratégica “é um conjunto de decisões e ações usadas para formular e implantar estratégias que irão fornecer um ajuste competitivamente superior entre a organização e o seu ambiente para atingir as metas organizacionais”. OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – ADMINISTRAÇÃO…

SEMINÁRIO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL GRUPO 5 MUDANÇA ORGANIZACIONAL VICTOR GONÇALVES DOS SANTOS RA: 914206239 NEILÂNIA PINTO SOUZA RA: 914202008 THAMIRES SILVA DOS SANTOS RA: 914206703 ANDREA SANTOS

nos ambientes internos e externos da organização, é possível evidenciar as necessidades informacionais dos sujeitos organizacionais, uma vez que dependem de dados, informação e conhecimento para desempenhar suas ações no ambiente corporativo. Para atender as necessidades de informação dos sujeitos organizacionais é preciso gerenciar os fluxos informacionais existentes, de que forma se possam se estabelecer e transitar eficientemente no ambiente organizacional. Defende-se que os…

Estratégico Missão Ações Estratégicas Visão Como começar?  Diagnóstico interno: situação da organização diante das dinâmicas ambientais, relacionando-as as suas forças e fraquezas e criando estratégias de ação que visam o ajuste e o alinhamento organizacional ao ambiente. Como começar?  Diagnóstico externo: visualiza ameaças e oportunidades para a concretização da visão, da missão e dos objetivos organizacionais. Passos do diagnóstico:  Observação da situação existente; …

diante do ambiente organizacional. Essa análise avalia? (A) A área de domínio da empresa, considerada como ponte forte. (B) Os pontos fortes e pontos fracos ; no ambiente externo. (C) As oportunidades e ameaças, no ambiente interno. (D) Os objetivos da empresa. (E) A missão e a visão da organização. 2- Com relação ao planejamento estratégico, a analise as afirmativas a seguir: I.A visão organizacional diz respeito á natureza da organização, sua razão de existir. II.Missão…

alcançá-los. AS TRES ORIENTAÇÕES PARA O PLANEJAMENTO: Planejamento conservador: Planejamento para a estabilidade, ambiente previsível e instável, Assegura a continuidade e o sucesso Planejamento Otimizante: Planejamento para a melhoria e crescimento, Ambiente dinâmico e incerto, Assegura a reação adequada ás frequentes mudanças. Planejamento adaptativo: Planejamento para a contingencia, Ambiente + dinâmico e incerto, Antecipa-se a eventos que podem ocorrer e identificar ações…