RESUMO Administração Estratégica GST0433 Aula 2 ppt online

Administração Estratégica – GST0433 – Estácio
EAD

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Aula 2: Análise Ambiental
Ambiente: conjunto de fenômenos externos à organização > influência direta ou potencial sobre suas operações. A.
Organizacional: limita fatores internos e externos que podem influenciar o progresso.
AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Ambiente Interno: Pessoas + Recursos => Objetivo
Microambiente Externo: Clientes, Concorrentes, Fornecedores, Órgãos de Classe
Macro ambiente Externo: Variáveis demográficas, econômicas, tecnológicas, político-legais e sócio-culturais

A análise dos fatores internos e externos > práticas utilizadas para entender a situação global das organizações.
Objetivos: equilibrar os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e riscos que o ambiente externo apresenta. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO OU MACRO AMBIENTE
Analisa relação entre empresa e ambiente externos = oportunidades e ameaças > examinar seus aspectos geográficos, econômicos, políticos, sociais. Em termos de negócios, a tecnologia (de processo e de produto), o marketing, finanças, o comportamento aparente dos competidores que a empresa tem nos mercados em que atua e o comportamento dos stakeholders. Essa análise é uma avaliação crítica > conjunto de características, elementos e fatores = universo de atuação da organização. Todas as empresas são afetadas por forças: as político-legais, as econômicas, tecnológicas e sociais.
Porter (2003), definiu em seu modelo cinco forças competitivas a serem analisadas no microambiente. São elas:

Kotler (1999): Forças do ambiente externo que influenciam na organização:
 Demográficas: características de populações e matérias primas > o crescimento da população e o custo de energia.  Econômicas: variáveis econômicas > podem afetar a demanda e a oferta de produtos/serviços nos mercados
> empresa atua ou pretenda atuar = níveis de poupança e de consumo, e inflação.
 Tecnologias: conhecimento humano > influenciam a empresa no uso de determinadas matérias primas e