3 An Lise Ambiental 1

Análise Ambiental: qual sua importância para o planejamento estratégico?

Concepção do Planejamento
Estratégico

Missão

Ações
Estratégicas

Visão

Como começar?

 Diagnóstico interno: situação da organização diante das dinâmicas ambientais, relacionando-as as suas forças e fraquezas e criando estratégias de ação que visam o ajuste e o alinhamento organizacional ao ambiente. Como começar?

 Diagnóstico externo: visualiza ameaças e oportunidades para a concretização da visão, da missão e dos objetivos organizacionais.

Passos do diagnóstico:
 Observação da situação existente;
 Identificação dos problemas e dificuldades;
 Verificação do potencial inerente a uma dada situação.  Objetivos do diagnóstico: identificar, quantificar, examinar e qualificar informações necessárias à elaboração do planejamento estratégico.

Método SWOT:
Strengths, Weakness, Opportunities, Threats

 É uma ferramenta utilizada pelas organizações para elaborar o planejamento de ações estratégicas;
 É conhecido na língua portuguesa como FOFA
(Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças);
 Propicia à organização realizar uma análise dela mesma e de seu entorno, é uma maneira de conhecer a condição de partida antes de definir as estratégias de ação para o curto, médio e longo prazo.

Método SWOT:
Strengths, Weakness, Opportunities, Threats

 Analisa as forças internas em relação às oportunidades externas, bem como as fraquezas internas em relação às ameaças externas à organização, ou seja, analisa as condições de partida frente às tendências e cenários futuros;  Esse método permite aos gestores obterem um diagnóstico mais preciso da realidade organizacional e das perspectivas do ambiente externo, visto que propicia a contextualização da organização em nível micro e macro, local e não local.

Importância da método SWOT
 O método SWOT estabelece uma conexão entre a missão, a visão e as ações estratégicas necessárias para o desenvolvimento da organização.
 Nesse sentido, são