Ambiente Interno E Externo Na Administração

Administração Estratégica: Evolução Estratégia e Análise do Macroambiente prof. Alexandre Rodrigues Administração Faculdade de Gestão e Negócios Administração Estratégica – prof. Alexandre Rodrigues ® Propriedade intelectual. Todos os direitos autorais reservados segundo as Leis 9.609 e 9.610. Proibido qualquer tipo de reprodução ou distribuição deste material. Sujeito às penas previstas pela legislação brasileira Tópicos desta aula  Surgimento do estudo da Administração…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO O conhecimento adquirido através das áreas de Administração estratégica, Administração de sistemas de informação, e Gestão de negócios, auxiliam o administrador nos seus desafios diários, elas ajudam a direcioná-lo por um caminho mais seguro, com base em diversos estudos e experiências já vividas e realizadas, e tornarão

Federal de Sergipe – UFS. Brasil. Palabras chave: assistência integral à saúde; administração hospitalar; comunicação; enfermagem; planejamento. Palabras clave: asistencia integral a la salud; administración hospitalaria; comunicación; enfermería; planeamiento Keywords: Integral health attendance; hospital management; communication; nursing; planning. RESUMO Objetivo: Analisar a influência dos fatores internos e externos (Fortalezas, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) no…

planejamento Estratégico nas organizações OBJETIVO GERAL Fornecer aos empresários informações obtidas pela análise externa e interna da organização, visando pontos fortes , pontos fracos , oportunidades e ameaças. Tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. Com o objetivo de ajuda-los em suas tomadas de decisões, tanto frente ao mercado quanto internamente por meio de técnicas e ferramentas mundialmente reconhecidas, como por exemplo a análise swot . OBJETIVO…

UNIVERSIDADE PROFESSOR ANTÔNIO CARLOS Ciências Contábeis – 5º Período Controladoria Aula: Planejamento Estratégico na Controladoria Planejamento Estratégico na Controladoria 2.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS: Compete à alta administração definir objetivos da empresa, bem como as ações requeridas para atingir esses objetivos. Esta atividade gerencial, quando aplicada de forma organizada, dentro de certa metodologia, recebe a denominação de técnica de “planejamento estratégico”, o que requer,…

Marketing Interno Recife, 18 de maio de 2012 O Marketing Interno (Endomarketing) O marketing apresenta-se como um conjunto de ações que visam responder às necessidades dos clientes, tendo por função estar atento ao meio, respondendo com ações que satisfaçam os seus clientes. As pessoas nas organizações, são hoje consideradas um investimento estratégico fundamental. Isto porque para, além de…

aliado à Gestão de Pessoas, buscando sempre enaltecer o papel das pessoas dentro da organização, pessoas estas que são a principal razão do sucesso da organização em que estão inseridos. Sendo assim, mostra-se o quão é essencial que o gestor crie um ambiente e condições que favoreçam o processo de criação e motivação de cada funcionário, a partir deste o funcionário conseguirá sentir-se muito mais atuante e responsável diante dos processos de decisão organizacional. A idéia é de também…

apresentar o ambiente das organizações, que são divididos entre Internos e Externos. São os planejamentos estratégicos com a finalidade de guiar na tomada de decisões dentro das empresas. O estudo da organização dos ambientes internos e externos são de grade importância para se saber onde pisar com firmeza antes de traçar metas, ou seja, através dela será mais fácil criar novas estratégias, planos de ação e metas mais claramente.. O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES: INTERNO E EXTERNO…

sinônimo de administração estratégica ou de gerenciamento estratégico. E uma vez que esse objeto de estudo possui diversas denominações, por analogia também se pode supor que ao final desta disciplina, você poderá vir a ser um gestor estratégico, um administrador estratégico, ou ainda, um gerenciador estratégico, não é mesmo? Pois bem, Gestão Estratégica é: „„ „„ „„ „„ a determinação da missão e dos objetivos da organização frente aos seus ambientes externo e interno…

avaliação de desempenho das empresas e administradores. Fundamentalmente, esses sistemas são utilizados pelas áreas administrativas e financeiras da empresa, e pela alta administração da companhia, com o intuito de melhorar o planejamento, controle financeiro e avaliação de desempenho dos negócios. 2 DESENVOLVIMENTO Administração estratégica Sabendo dos desafios do mercado e da necessidade de moldar o negócio e a estratégia em consonância aos desafios que serão enfrentados,…