Ambiente Interno E Externo Na Administração

IMPORTÂNCIA DO AMBIENTE EXTERMO NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO Como nenhuma organização é única, o ambiente externo é um fator crucial para entender o que se passa nela e com ela. Portanto, o objetivo deste artigo é analisar a importância do ambiente externo como um influenciador da organização. Para tal, faz-se uma abordagem conceitual sobre organização, a importância do ambiente, as organizações como sistemas e como sistemas abertos. Por fim é possível compreender a importância do…

(Philip Kotler) RESUMO O Planejamento Estratégico (PE) é um instrumento gerencial que auxilia o gestor na análise da organização sob diversos fatores: a) identificação das oportunidades e ameaças do ambiente externo e dos pontos fortes e fracos internos da empresa; b) definição da base estratégica corporativa (negócio, missão, visão e valores), assim como a matriz Balanced Scorecard (BSC), contendo os objetivos, metas, indicadores e as iniciativas…

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1 LONDRINA 2013 ALESSANDRO MUNHOZ REIS cAROLINE pAIVA JOÃO VITOR ZANUTTO NADILLY QUAQLIO NATALLY GOES MACHADO STEFANY ANDREWS TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1 Orientações para apresentação de trabalhos acadêmicos apresentadas à Coordenação de Pesquisa da Uninorte – Faculdade Norte Paranaense de Ensino. Profª. Grace Botelho. LONDRINA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.......................................

- ANALISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL O conceito de clima organizacional teve origem nas escolas de administração dos Estados Unidos, em 1967. Hoje, pesquisar o grau de satisfação do ambiente de trabalho vem sendo o foco de vários pesquisadores. Para um entendimento pleno do tema, deve-se ter conhecimento da abrangência do clima organizacional dentro de um contexto administrativo. - INTRODUÇÃO: O clima organizacional corresponde às percepções que os colaboradores possuem da organização, referindo-se

gestores e da administração pública municipal. A matriz F.O.F.A. é sempre feita em quadrantes, ou seja, em quatro quadrados iguais. Em cada quadrado são registrados fatores positivos e negativos para a administração da instituição. Elaborada para analisar o ambiente interno e externo da instituição, cada ambiente possui uma chamada “faca de gumes”. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO Os fatores externos são classificados como Oportunidades e Ameaças. São aqueles decorrentes do…

utilizado pela administração, este é abrangente da organização como um todo, ou seja, deve envolver e mobilizar todos os setores da empresa onde esta sendo implantado. É estabelecido a longo prazo e seus objetivos são voltados para a tomada de decisão, visando o desenvolvimento atual e futuro da organização. No terceiro capítulo, será abordada a importância de uma minuciosa análise do ambiente organizacional, tanto do interno, identificando suas forças e fraquezas, como do externo,…

Introdução à Administração Estratégica O maior desafio dos administradores é a administração estratégica, pois as mudanças no ambiente são freqüentes e dependendo da forma como se administra pode levar a organização ao sucesso ou fracasso. Na administração estratégica devem ser levadas em conta as oportunidades e ameaças do ambiente externo e interno momento em que são traçados os objetivos a serem cumpridos pelos funcionários. Além disso, a alta administração deve se preocupar com…

compostas por pessoas; e, possuem uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um dos seus membros. O desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho, a descrição e funções, o estabelecimento de relações de autoridade entre seus membros, entre outros. As empresas representam um tipo específico de organização, uma vez que atuam na lógica das leis do mercado…

sempre uma melhor qualidade que atenda as necessidades dos clientes. Por meio os avanços de incentivos mediante a motivação do publico interno poderá acrescentar melhorias continua no ambiente organizacional. Tendo em vista que, somente clientes internos satisfeitos e comprometidos com o sucesso da empresa são capazes de satisfazer e envolver clientes externos. É perceptível que o marketing utilizado na Brecha Transportes Turismo Ltda como ferramenta de gestão estratégica, pode contribuir para

................................ 06 2.2.1 Forças (ambiente interno)........................................................................................... 06 2.2.2 Fraquezas (ambiente interno)..................................................................................... 06 2.2.3 Ameaças (ambiente externo)...................................................................................... 07 2.2.4 Oportunidades (ambiente externo)...................................................