resenha sobre estratégia

Análise do ambiente empresarial 1 Análise do ambiente é o processo de monitoramento do ambiente organizacional para identificação das oportunidades e dos riscos atuais e futuros que podem vir a influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas. Johnson et al., 2010 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO Escaneamento Iden%ficar os primeiros sinais e tendências de mudanças no ambiente. Nesta fase, é necessária a análise de todos os segmentos do ambiente geral e ocorre que muitas vezes os dados ou informações estão incompletos ou desconectados. Monitoramento Detectar as mudanças e tendências do ambiente por meio de constantes observações. Para cumprir esta fase, o processo de escaneamento oferece subsídios que são averiguados mais a fundo para ver se oferecem uma tendência importante. Existem vários métodos de monitoramento do ambiente, uns mais quan%ta%vos, u%lizando soGware para averiguar tendências, armazenar dados de clientes, entre outros, e métodos qualita%vos, que u%lizam informações

Interdisciplinar I Prof. Ms. Sergio Luiz Aguilar Dotto 1 Capítulo 4 – Elaborando o PN (Análise de Ambientes) Análise dos Ambientes Macroambiente Microambiente Ambiente Interno Análise dos Ambientes Fatores Positivos Fatores Internos Fatores Negativos S- Strenghts W – Weaknesses Pontos Fortes Pontos Fracos Fatores Externos SWOT O – Oportunities Oportunidades T – Threats Ameaças Análise dos Ambientes Pontos Fortes e Pontos Fracos…

desenvolvidas.O planejamento apresenta, ainda, os seguintes fundamentos:I. Conhecer adequadamente qual a situação atual.II. A situação atual depende exclusivamente do ambiente interno da organização.III. As condições do ambiente são dinâmicas e exigem acompanhamento permanente para a adequação das ações.Indique o(s) fundamento(s) correto(s):
 a. Apenas o fundamento II está correto. b. Apenas o fundamento I está correto. c. Apenas o fundamento III está correto.…

DE ASSIS TÉCNICO EM LOGÍSTICA __________________________________________________________ O Ambiente de Trabalho nas Organizações __________________________________________________________ Luana Rodrigo Cláudio Marcos Carlos Orientadora: Prof ª Sônia Disciplina: Planejamento Empresarial e Empreendedorismo 1TL2 Caçapava …

Informações e Análise de Ambiente de Marketing - Etapa 01: Escolher uma empresa. Iniciar o trabalho com um breve histórico sobre a empresa escolhida o qual deve contemplar sobre tempo de atuação da empresa, público-alvo atendido, os 4p’s da empresa. - Etapa 02: Analisar e descrever sobre o microambiente da empresa o qual deve contemplar: quais os departamentos que a empresa possui e a função de cada um; quais os tipos de fornecedores da empresa e como funciona o…

Gestão Estratégica 1 Missão e Objectivos Após a Análise Estratégia que envolve o Pensamento Estratégico, a Análise do Meio Envolvente e a Análise da Empresa é necessário formular a estratégia onde se define uma: • Missão para orientar a actuação futura da Organização, • os Objectivos da Empresa que norteiam a evolução do seu desempenho competitivo e • a Estratégia Empresarial. • Para estabelecer a Missão, os Objectivos e a Estratégia Empresarial é necessário ter em…

Petronio Gomide Netto Data : 11/03/2013 2º Encontro Teórico Tema: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DO AMBIENTE EXTERNO Recapitulando : No inicio do estudo apresentamos que o processo de administração estratégica inicia com uma análise do ambiente externo em que a empresa atua. Então concluímos que todas as empresas são afetadas por dois níveis no ambiente externo. a. O macroambiente; b. ambiente setorial. a. O mais amplo dos dois é o macroambiente que se compõe de forças: i.…

A EMPRESA E O SEU AMBIENTE São as forças que interagem com a empresa e que constitui o seu Mercado: MACROAMBIENTE MICROAMBIENTE EXTERNO MICROAMBIENTE INTERNO Identificar os aspectos ambientais de maior relevância para a empresa MACROAMBIENTE (Ambiente Geral) Econômico Social e Cultural Demográfico Fatores gerais, comuns a todas as empresas; influenciam difusamente através do microambiente MICROAMBIENTE EXTERNO Clientes Tecnológico Legal e Jurídico…

adequadamente qual a situação atual.II. A situação atual depende exclusivamente do ambiente interno da organização.III. As condições do ambiente são dinâmicas e exigem acompanhamento permanente para a adequação das ações.Indique o(s) fundamento(s) correto(s): a. Apenas o fundamento II está correto. b. Apenas o fundamento I está correto. c. Apenas o fundamento III está correto. d. Os fundamentos I e II estão corretos. e. Os fundamentos I e III estão corretos. 0,1…

Aplicações do Enfoque Sistêmico • Ambiente Organizacional • Exercício: “Wal-Mart” • Bibliografia 5. O Enfoque Sistêmico e as Organizações Prof. Anderson Tadeu Frangiotti Introdução • Complexidade: – grande número de problemas; – grande número de variáveis; – qual é a melhor solução? Problemas “Complexos”: Trânsito Louco • Organizações com problemas complexos: – – – – portos e aeroportos; prefeituras de grandes cidades; cooperativas; organizações de eventos como Formula I…