Ambiente Interno E Externo Politico Economico Clientes Legal Fornecedores Concorrentes

AMBIENTE DE MARKETING O ambiente de marketing oferece tanto oportunidades como ameaças, e as empresas bem sucedidas sabem que são vitais a observação e adaptação constantes às mudanças do ambiente. Dentro do Ambiente de Marketing estão os participantes do mercado e forças externas a ele que afetam a capacidade de administração de marketing e de desenvolver e manter bons relacionamentos com seus clientes alvos. A idéia de ambiente de marketing é defendida porKOTLER (1998, p.47-51), pois…

principalmente no que se refere às atitudes em relação às organizações ao trabalho. 3.4.3 – Fatores econômicos A tendência de expansão ou recessão da economia, o produto interno bruto, o nível salarial, a tendência inflacionista ou deflacionista, as taxas de câmbio, as tarifas de importação ou exportação, a balança comercial, a taxa de desemprego, os custos energéticos, entre muitos outros, são indicadores econômicos importantes que condicionam o desempenho das empresas em determinada…

mesmo ambiente, se relaciona (interagem) de forma interdependente (de influência mútua), provocando um ou mais resultados (positivos ou negativos). 2. Elementos Componentes de um Sistema: • Entrada ou insumo (input). • Processamento ou transformador (throughput). • Saída, resultado ou produto (output). 3. Tipos de Sistemas: • Sistemas Fechados: não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que o circunda. • Sistemas Abertos: apresentam relação de intercâmbio com o…

Ambiente organizacional Stakeholders: aqueles que influenciam ou são influenciados pela organização. O ambiente organizacional possui uma série de restrições ambientais de natureza econômica, social, política, cultural, legal e tecnológica. Ambiente externo: Macro - Fatores econômicos (Planejamento financeiro, liberalização do crédito, taxas de juros) Tecnológicos (Automóvel, Internet, telefonia) sociais (Fim do emprego, maior tempo livre, transformação da família) políticos e…

6 2.4 Organograma Empresa C & A Morumbi 7 3 Análise Ambiental 8 3.1 Aspectos do macroambiente 8 4 As cinco forças de Porter 14 4.1 Rivalidade entre concorrentes 14 4.2 Ameaça para chegada e saída de novos entrantes 15 4.3 Poder de barganha do fornecedor 15 4.4 Ameaça de produtos ou serviços substitutos 16 4.5 Poder de Barganha dos Clientes 16 5 Matriz SWOT 17 5.1 Matriz SWOT – Empresa C & A 18 5.2 Matriz SWOT Comparada – Empresa Renner 19 4.3 Plano de Ação 19 6 Conclusão 20…

Paulo 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................................................... 1. Análise de Oportunidades do setor............................................................. 1.1. O CENÁRIO POLÍTICO ECONÔMICO........................................................ 1.2. O CENÁRIO LEGISLATIVO......................................................................... 1.3. O CENÁRIO…

Microambiente e Macroambiente Atualmente, empresa deve sempre entrar em acordo com seus clientes para alcançar suas metas. O sucesso da empresa deve-se adequar suas ações de Marketing e a aptidão e o incremento nesse ambiente. Este ambiente marketing é constituído por microambiente e macroambiente: Microambiente – são as variáveis internas monitoradas – relacionada aos fornecedores, intermediários, clientes, concorrentes e o público. Macroambiente – são variáveis internas não…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar uma analise do ambiente interno e externo da empresa, através de conceitos da Administração estratégicas. Assim nos dando uma visão ampla do que a empresa precisa para seguir firme no mercado de trabalho.Irá mostrar os indicadores do macro ambiente dentro da empresa,que busca atender ao público com serviços e produtos de qualidade,tendo como diferencial um ambiente discreto e agradável , com realizações de reuniões e palestras, acesso a

muitas vezes radicais, tendo em conta as inúmeras turbulências. Neste trabalho abordar-se-á conceitos como estratégia empresarial: sua evolução, gestão estratégica, destacando as suas actividades principais, análise do ambiente interno, análise do ambiente externo, análise do ambiente concorrencial e mostrar-se-á o quão importante é analisar estes aspectos para que se proceda a uma gestão estratégica funcional. 2. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: SUA EVOLUÇÃO Os…

ANALISE AMBIENTE EXTERNO E ANALISE DE SETORES Podemos definir o ambiente organizacional externo como qualquer elemento que exista fora dos limites da organização, ou seja, não pode ser controlado pela organização e têm o poder de afeta-la como um todo ou em partes dela. A analise do setor externo é de vital importância no planejamento estratégico da organização, do seu lado positivo oferece oportunidades existentes no mercado e no lado negativo, demonstra as ameaças que a organização…