Gestão Estratégica

Gestão Estratégica

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Missão e Objectivos
Após a Análise Estratégia que envolve o Pensamento Estratégico, a
Análise do Meio Envolvente e a Análise da Empresa é necessário formular a estratégia onde se define uma:
• Missão para orientar a actuação futura da Organização,
• os Objectivos da Empresa que norteiam a evolução do seu desempenho competitivo e
• a Estratégia Empresarial.
• Para estabelecer a Missão, os Objectivos e a Estratégia Empresarial é necessário ter em atenção vários factores de entre os quais os constituintes da empresa, dos accionistas, os colaboradores, os clientes, os fornecedores, os financiadores e a comunidade para se conseguir estabelecer um Estilo de Governação.
• Por último para a realização dos objectivos pré definidos há que criar Sistemas de Incentivo para os gestores de forma a motiva-los a concretizar os mesmos.
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• A Formulação da Estratégia consiste numa primeira análise definir a
Visão da estratégia onde são definidos a Missão, os Objectivos e a
Estratégia da Empresa.
• É importante que estes estejam bem definidos de acordo com a Política
Empresarial da Organização para garantir a uniformidade da actuação no mercado. • A Missão, os Objectivos e a Estratégia apresentam uma sequência lógica, estando englobados na Visão.
• De uma forma esquemática pode enquadrar-se a Visão da seguinte forma:
VISÃO

Missão

Objectivos

Estratégias/
Planos

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Missão
• Consiste na definição dos seus fins estratégico gerais. É um enunciado de propósitos gerais e permanentes (contínuos) que expressam as intenções fundamentais da gestão global da empresa, proporcionando orientações para o seu desenvolvimento futuro. Traduz-se no:
•
•
•
•
•

Definição dos fins estratégicos;
Enunciado dos propósitos gerais;
Intenção fundamental da gestão global;
Filosofia básica da actuação da empresa;
Ponto de partida para a definição de objectivos.

• A missão de uma determinada organizacional traduz-se numa