Ambiente Interno E Externo Na Administração

A natureza da Administração Estratégica A administração estratégica é adotada em diversas organizações muito bem sucedidas. DEFINIÇÕES Estratégia: teoria de uma empresa sobre como conquistar vantagens competitivas. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA é um conjunto sequencialde análises e escolhas que podem aumentar a probabilidade de uma empresa escolher uma boa estratégia, isto é, uma estratégia que gere vantagens competitiva. BARNEY, Jay B ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA é definida como o…

As empresas e a Administração Prof. Paulo Duavy 1. O que é administração? • Processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros de uma organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. 2. Funções administrativas básicas • Planejamento: Especificação dos objetivos a serem atingidos. • Organização: recursos. Distribuição das tarefas • Direção: Gestão das pessoas. •…

ARAGUAÍNA – T0 2014 1. INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos está passando por grandes mudanças e inovações, frente à globalização dos negócios, as pessoas deixam de ser o desafio para se tornar a vantagem competitiva das organizações que sabem como lidar com elas. As pessoas deixam de ser o recurso organizacional mais importante para se tornar o parceiro principal do negócio. O estudo da ARH, também chamada de Administração de pessoal ou de relações industriais,…

A IMPORTÂNCIA DA ABORDAGEM SISTÊMICA NA ADMINISTRAÇÃO Saulo Barbará de Oliveira * D esde a década de 40, quando Bertalanffy criou a Teoria Geral dos Sistemas (TGS), a Abordagem Sistêmica tem sido usada no sentido de estudar e entender as organizações sob a visão dos Sistemas Abertos, embora no início, as organizações eram vistas como Sistemas Fechados 1, os quais se comunicam somente com o seu ambiente interno. Porém, os estudiosos desta área perceberam logo que a natureza…

de curso mostra um pouco da história e da evolução do Planejamento Estratégico através da história da administração. Tem como objetivo destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito da Administração Estratégica, apontando os fatores fundamentais que as levam ao sucesso. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica como a definição de uma missão, metas e objetivos que levarão às tomadas de…

O ambiente organizacional pode ser resumido como sendo tudo o que envolve uma dada organização, interna ou externamente. Interdependência das organizações com a sociedade - Toda organização depende da sociedade e de outras organizações para sobreviver, e essa interdependência pode acarretar consequências como, por exemplo, a mudança dos objetivos, na organização, para se compatibilizar com o meio externo. A IMPORTANCIA DO AMBIENTE Qualquer processo de administração estratégica começa com a

GOIANO, MAIS ESPECIFICAMENTE, UMA TENTATIVA DE SE ESTABELECER UM PLANO ESTRATÉGICO PARA A ORGANIZAÇÃO. CONSTITUINDO-SE DE SUA CARACTERIZAÇÃO E ESTABELECIMENTO DE SEU NEGÓCIO, SUA VISÃO, MISSÃO, PRINCÍPIOS E VALORES. PROCURA-SE ABORDAR O AMBIENTE NO QUAL A ORGANIZAÇÃO SE INSERE, IDENTIFICANDO PONTOS FORTES, FRACOS, PONTOS A MELHORAR, SUAS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS; NUMA TENTATIVA DE DETERMINAR POSSÍVEIS CENÁRIOS. PARA TAL PESQUISA SE TORNOU NECESSÁRIO O ESTABELECIMENTO DE SUAS…

é o interesse em melhorar o modo como as organizações são administradas a interação de todos dentro das organizações. Empresas bem administradas crescem e prosperam, as más declinam ou vão à falência, e só é possível a recuperação com uma boa administração. Administradores usam teorias administrativas e organizacionais para a tomada de boas decisões, e no mundo capitalista em que vivemos, estudar e conseguir aplicar tais teorias são vitais para uma empresa. 2. Como o contexto…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO MBA EXECUTIVO EM NEGÓCIOS José da silva. ESTUDO DE CASO “MCDONALD’S Desafios da Administração no McDonald’s Brasil Campina Grande PB 2013 ESTUDO DE CASO “MCDONALD’S” Desafios da Administração no McDonald’s Brasil Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de MBA EXECUTIVOS EM NEGÓCIOS. Orientador: Prof(a). Fabiane Corrêa da Costa Campina Grande PB 2013…

POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO Objetivos: Proporcionar aos alunos uma reflexão crítica para a análise do cenário global (da era industrial para a era do conhecimento). Analisar o cenário organizacional (o ambiente externo com as vislumbradas oportunidades e ameaças; o ambiente interno com as forças e fraquezas da organização). A análise SWOT. O gerenciamento estratégico e as etapas necessárias para o planejamento, implementação e controle de ações (resultados obtidos com a…