Ambiente Interno E Externo Na Administração

PROFESSORA KAREN HIRAMATSU MANGANOTTI Bacharelada em Administração Especialização em Controladoria e Finanças Mestranda em Administração (FEA‐USP) FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL Aula 2 Objetivos Compreender a interação da organização com o meio e as principais funções do administrador. Analisar o ambiente interno e externo de uma organização. Conhecer as principais ferramentas de gestão. Funções e Ferramentas de Gestão Globalização e as Organizações …

PROFESSORA KAREN HIRAMATSU MANGANOTTI Bacharelada em Administração Especialização em Controladoria e Finanças Mestranda em Administração (FEA‐USP) FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL Aula 2 Objetivos Compreender a interação da organização com o meio e as principais funções do administrador. Analisar o ambiente interno e externo de uma organização. Conhecer as principais ferramentas de gestão. Funções e Ferramentas de Gestão Globalização e as Organizações …

INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como finalidade apresentar, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. A administração estratégica é um desafio constante para os administradores. Os ambientes e suas mudanças constantes exigem rapidez e assertividade para enxergar as mudanças, tendências e adotar um posicionamento estratégico. Isso determinará o sucesso ou insucesso da organização, independentemente de a organização ter ou não fins lucrativos. Não se trata apenas

Influenci o ambiente interno e o ambiente externo,concordo com a visão simbólica da organização,por ter uma importãncia gerencial melhor mas a mesma não faz a gestão. 2)O que é o ambiente organizacional? Em que medida a teoria dos sistemas contribui para a compreensão deste e da sua importancia para a administração? Resposta: O ambiente organizacional é o conjunto incluíndo sociocultural, tecnológico,demográfico, político-legal e econômico. Em medida que é composto por fatores ou…

CAMPINA GRANDE – UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FRANKLIN DOS SANTOS SILVA PROJETO DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE VALORIZAÇÃO DO CLIENTE INTERNO: UM ESTUDO DE CASO NO INSTITUTO NOSSA SENHORA DE FÁTIMA DA CIDADE DE CAMPINA GRANDE-PB Campina Grande – PB 2011 FRANKLIN DOS SANTOS SILVA ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE VALORIZAÇÃO DO CLIENTE INTERNO: UM ESTUDO…

RETÍFICA DE CABEÇOTES XANXERÊ Xanxerê 2013 MAIS CURSOS TÉCNICOS TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA RETÍFICA DE CABEÇOTES XANXERÊ Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso Técnico em Administração do Mais Cursos Técnicos, como pré-requisito para obtenção do titulo de Técnico em Administração. Orientador: Angélica Vuelma Xanxerê 2013 ANDRESSA BARP SOUZA

artigo têm o intuito de analisar uma empresa no ramo de material de construção localizada no nunicipio de Serra Talhada- PE. A priori foi realizada uma entrevista com o diretor do estabelecimento a fim de conhecer qual planejamento estratégico interno e externo utilizado pela empresa, bem como os fatores que influenciaram na tomada de decisões e se estes foram alcançados. Diante do exposto, fizemos um levantamento e análise dos dados obtidos em consonância com o proposto na bibliografia…

sistemas, onde faz considerações sobre a física, a biologia e as ciências sociais, concebendo o modelo do sistema aberto como um complexo de elementos em interação e intercâmbio contínuo com o ambiente. 1. A teoria dos sistemas: as teorias administrativas e organizacionais anteriores focam aspectos internos da organização, sem considerar as relações que a organização estabelece com o contexto no qual se insere, nem a influência desse contexto no desempenho dessa última. A…

FORÇAS (Ambiente Interno) FRAQUESAS (Ambiente Interno) Alimentos saudáveis Cozinheiro experiente Tradição típica polonesa Espaço físico restrito Falta de Diversidade no cardápio Cardápio escrito a mão em língua polonesa Garçom sem qualificação Falta de capacitação e conhecimento por parte de Irena Organização Falta de divisão adequada de tarefas / funções Trabalho em equipe inexistente Marketing insuficiente Ambientação Atrativos Ausência de clientes Administração …

empresas que procuram competitividade estão focando grande parte de sua estratégia no desenvolvimento da gestão de pessoas e das relações com seus clientes internos. Um dos objetivos é atrair e reter seu primeiro cliente: o cliente interno, que são significativos para os resultados nas empresas e, também, atraindo e retendo clientes externos. Identificaram-se os pontos positivos e negativos da relação onde se criou um projeto contemplando as informações bibliográficas e estratégicas que…