Ambiente interno e externo

INTRODUÇÃO
Nesse trabalho iremos apresentar o ambiente das organizações, que são divididos entre Internos e Externos. São os planejamentos estratégicos com a finalidade de guiar na tomada de decisões dentro das empresas. O estudo da organização dos ambientes internos e externos são de grade importância para se saber onde pisar com firmeza antes de traçar metas, ou seja, através dela será mais fácil criar novas estratégias, planos de ação e metas mais claramente..

O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES: INTERNO E EXTERNO

Ambiente é tudo que envolve a empresa e é tudo o que está além das fronteiras ou limites da organização. O ambiente é caracterizado por intensa competição, dificuldades econômicas, mudanças tecnológicas, incertezas sobre políticas governamentais e outros fatores que ameaçam o seu futuro.
A análise do ambiente é o processo onde se identificam forças e fraquezas (ambiente interno) e oportunidades e ameaças (ambiente externo).

AMBIENTE INTERNO

É o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização.
A análise do ambiente interno tem por finalidade mostrar os pontos fortes e fracos da empresa, que depois pode ser comparada com outras empresas do seu setor de atuação, sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais.
 Ponto forte: É a diferença conseguida pela empresa que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial.
 Ponto fraco: É uma situação inadequada da empresa que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente empresarial.
Há também os pontos neutros que não são considerados nem qualidades nem deficiências da empresa. Esses pontos neutros vão sendo enquadrados como pontos fortes ou pontos fracos ao longo do tempo. Definir pontos neutros é importante porque às vezes temos dificuldades para saber se determinada variável é um ponto forte ou fraco, e não se pode deixar nada fora do sistema.
Uma empresa deve